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主题演讲:中国IT行业发展前景展望

时间:2005年06月11日16:50   热点排行】 【推荐】 【打印】【关闭
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    黄建忠:大家好!近几年,特别是消费类电子产品这块,由于我们国家经济、社会快速发展,老百姓的消费水平、消费的能力越来越高,这也使得我们消费者产品这个市场越来越大,中国是一个13亿人口的大国,不仅我们自己觉得我们的市场非常大,全世界都认为我们是非常大的市场,尤其是中国的经济快速发展以后,中国的消费能力越来越大,外资进入中国有很多的原因,其中一个最主要的原因就是看中中国的市场。
    在这样的情况下,我们中国信息产业部也得到了快速的发展,但是这几年中国的电子类产品快速发展,也成为我们对中国GDP的增长、利税、就业、出口拉动全国经济的增长,很多方面都占有很大的比重。所以我们非常骄傲,电子信息产业已经成为中国非常重要的支柱产业之一。改革开放以来,我们先是从黑白电视机,激光刻炉机,还有手机、消费类电子产品层出不穷,一代一代发展。90年代出现了过热的现象,我们原来想遏制彩电供给,而是想遏制需求,想把彩电过热现象制止住,一下子彩电就跌下来了,我们全行业跌了34亿元,出现了负增长,这是改革开放以来全行业首次出现负增长,一下子跌下来全行业就不行了,彩电在这个行业当中起到了举足轻重的作用。手机为什么发展这么快,计算机为什么发展这么快,关键是它进入了家庭、进入了消费领域,原来有的人说汽车音响是按照电子类产品,为什么这块发展这么快,是因为汽车进入了家庭。所以消费类电子对中国的经济发展很重要。现在从供给来讲,我们一直还是非常非常关注这个领域的发展,在产业政策的研究上,在相关的支持上发展,各个方面我们都还是给予关注和很大的力度。
    我想这几年还有重要的一点就是关于渠道、流通领域,这几年我们也在关注这个问题,过去在计划经济的时时候,我们作为电子产业的主管部门不关注这个,因为那时候生产出来的东西是靠分配的,电视机生产出来就分发,企业也担心产品卖不出去,不用管,因为政府已经把它后面的事情全想好了,你就根据这个下定单,材料不给,就找政府要,缺水、缺电打报告就行了。但是随着市场经济的发展,我们国家的情况也有改变,企业也经历了一个变化非常大的过程,在计划经济不注重销售,因为靠分配,国家来计划分配,到了后来,从计划经济开始往前走,并不是一步走到我们今天的市场经济,先是以计划经济为主,市场调节为辅这样的阶段,那时候我们的消费类电子产品,主要是靠百货市场的家电部,靠他们来给我们销。因为我们的量也不大,商场的百货部也就够,基本上可以完成我们的销售任务。接下来就是有计划的商品经济,市场经济、商品经济的味道更浓一点,我们又往市场经济的方向更往前迈了一步,我们在市场出现的一个情况是家电企业、DVD企业、彩电企业自己建专卖店,全国建专卖店,搞分公司、搞销售公司。再到后来我们提出要建立中国特色市场经济的时候,改革走到这个时候情况也变了,现在的资本是资本的力量在抬头,那时候一个什么样的现象,就是像我们的三包一样,家电市场像国美、大中就起来了。在过去厂商之间的关系就像翘翘板一样。传统的都是排队到厂商那里去买,到后来厂商的东西多了,商家就不热情了,三角关系,你牵制我,我牵制你,发生了变化,三十年河东、三十年河西。
    到后来还是变化了,专业市场、连锁商店全出来了,家用电子产品的营销也出现了五花八门什么东西都有。那时候像电视机在销售的时候,技术含量很高,没有像计算机有软件的装备等等这类问题,它就适用于大连锁市场、大卖场市场去卖,但是像PC这类产品对售后服务的要求高一些,可能就差一些,像中关村很多市场里,计算机可以在那里卖,家电不能在那里卖,卖家电是进不去的。
    到今天产品不同,所要求的销售模式和渠道也就不同。所以对于今天的产业来说也到了我们需要花大力气去关注的时候,过去相当长一段时间,作为信息产业的主管部门我们不太关注销售渠道这块,现在我们也在关注这块,去积极思考研究,因为渠道对销售影响非常大,销售对渠道是紧密依赖,所以我们现在也在花大力气去研究。但是现在各方的想法是不一样的。生产企业面对的现在家电零售商也是怨声载道,对我们销售商、连锁商、终端店的老板是爱恨交加,爱它是因为我的产品要靠它去销售,我自己没有这么大的渠道和网络,我要靠它去销售。恨它是什么呢?是因为它把我的价格压得太低了,压得我基本上没有多少利润可赚。
    前一段时间我们召集了九家彩电生产厂家开会,在会上他们就成立了四个委员会,其中一个委员会就是国内市场专业委员会,显然是想团结起来,跟我们的家电零售商要较量一番,要坐下来谈一谈。关于这个问题,作为行业主管部门,我们怎么去看,我是这样看的,这是我个人的看法,我像手心、手背都是自己手上的肉,不管是生产企业也好,还是渠道销售企业也好都是我们行业的主要力量,都是互相离不开的,我们现在提出合作、共赢。这个口号到今天更符合时代精神的好的理念。如果企业联手起来对付商城市场,要看将来企业是否可以联合成铁板一块,但是经济学领域不这么认为,有求同存异讲法,但是也说不准,如何人家团结得很好怎么办?
    我们现在企业有相互之间有竞争的问题,他们有薄弱的地方,我就要压它价这也是有问题。商家这块有没有竞争?连锁市场很多、专业市场也很多,你们之间是不是也有竞争呢?我是这样看的,你们之间的相互竞争必须是靠背后的生产企业,一个企业肯定不会说放在国美一个价,再放在大中另外一个价,肯定是一样的价格,那么商家之间的竞争也是透露着生产企业的竞争,还是一样的。所以大家在竞争的环境下,不管生产企业也好,商家也好都有利润。我们还是应该理性一点来看待这问题,去认识这个问题,现在确确实实对生产企业来说苦不可言,原材料涨价、售价要降低,夹在中间,生产企业是非常困难的,是最困难的,鉴于我们的商业企业实际上命系在生产企业上,生产企业如果垮了,你也没有什么东西可卖的。所以我想厂商之间也好,商家之间也好,我们还是应该创造一个共赢的发展局面,这是最主要的。
    这几年我们是觉得对这样的一个现象,当然我们不能像过去一样靠行政命令去压,像89年似得,搞一个错误的决策,这样的错事和傻事是不会再做的。我们会利用一些符合市场经济规律,也符合在市场经济下政府的职能、职责,从这个角度去做这个工作。比如说我们可以通过立法做标准,通过制定市场游戏规则等等方面去规范市场,去规范行业的方方面面,去规范生产企业、流通企业。最近我们也一直在做这方面的工作,刚才任所长也说到了,今后这块工作我们会努力关注的。我们希望我们这个行业最终是一个什么样的局面呢?作为生产企业来说我们能够不断推出新的产品,作为商业企业来说能够和生产企业建立的一个非常好的渠道,使产品快速、迅速销售出去,最后转移到消费者手中,这样一个好的局面!时间关系,我就说到这里,不对的地方请大家提意见,在这里我想再听听其它人的意见和建议。
   

(责任编辑:王伟)



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