同时，TCL集团董事长李东生宣布，350名T&A员工被“退还”给阿尔卡特。

　　李东生说，T&A的亏损使TCL面临资金压力，阿尔卡特已同意接受T&A中的350名员工，此举将为T&A每年节约3.77亿港元。

　　T&A是TCL通讯与阿尔卡特的合资公司，去年8月成立，TCL持有55%股权。不过，该公司的成立不仅未能给TCL带来协同效应，反而成为TCL身上“沉重”的包袱。去年8月至12月期间，T&A净亏损达2.85亿港元。

　　持续巨亏情形下，今年5月，两家公司宣告分手。TCL以6300万港元收购阿尔卡特在T&A的45%股权。李东生表示，在TCL通讯取得了对T&A的完全控制权后，这种不利局面将有所好转。

　　为此，李东生重新启用曾一度离职的原TCL大将刘飞，以接替“手机狂人”万明坚执掌TCL手机业务大权。

　　刘飞于2001年加盟TCL移动，任主管商业和产品策略高级副总裁。原TCL移动一位万明坚旧部称，刘飞是个地道的“海归派”，其行事风格与万明坚有很大不同，双方在很多问题上观点不一致。这一分歧直接导致了2002年刘飞的离职。2005年1月，刘飞重返TCL集团。

　　不过，随着“手机狂人”万明坚在TCL大权旁落，刘飞在TCL集团的地位将得到提升。

　　TCL通讯同时宣布，刘飞可以认购共160万股该公司股份，同时他本人还可以认购共40万股TCL多媒体科技控股有限公司股份。

　　刘飞重返TCL被分析人士认为是李东生重振TCL手机的标志。自去年以来，TCL手机业务持续下滑，万明坚的中途离开更是“雪上加霜”，业务一度陷入停滞。TCL通讯2004年财报称，当年净亏损2.24亿港元，主要原因是受T&A业绩不佳所累。在上一财年，TCL通讯净利润还为7.84亿港元。

(责任编辑：蔡京通)