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专访泛泰手机社长李成揆
  时间:2005年08月01日18:15   来源:搜狐数码天下    我来说两句我来说两句(0)
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会议时间:2005年7月15日
会议地点:中国大饭店华都宴会厅
会议主题:泛泰手机品牌发布会

    主持人:大家好,感谢大家今天的到来,我先给大家介绍一下今天的嘉宾,这位是李社长,这位是陈女士,那边崔经理,这位金部长。

专访泛泰手机社长李成揆

泛泰手机社长李成揆

    今天我们请到了来自新华社的媒体,还有中国经营报的记者,二十一世纪经济报的记者、第一财经日报的记者,北京青年报的记者,还有中国青年报的记者,通讯产业报的记者,移动信息杂志社的主编,今天是我们一个很重要的日子,我想各位媒体朋友对我们公司有很多想了解的问题,请我们李社长社长给我们介绍一下。

    李社长社长:我们公司成立于1991年,成立已经有11年的历史,我们一开始做的起重机,我们从97年开始做手机产业,我们集团里面有两家公司正在做手机行业,一个是我们宽带公司和另外一家公司都在做手机产业这方面的工作。 我们的目标是到2007年我们做世界第五,我们以前只是跟中国波导等等的一些中国企业合作过,今年我们刚拿到合同,所以我们从今年开始正式进入我们中国市场,我们机构的原则是,要做一个本地化的,在中国当地比较有影响的企业,所以这位是我们中国地区的首席代表,也是一位中国人。

    估计这将是一个新的理念,中国市场是一个伸缩率比较大的市场,要在中国市场中需求一个共同发展的理念,谢谢!
    主持人:下面请媒体朋友们提问?

    记者:您能回顾一下泛泰在中国发展的历史吗?泛泰已经逐步进入中国了,那么这个发展历史能不能给我们做一个介绍?
    李社长:我们跟中国开始做生意是从2001年开始的,我们作为当地的一个厂家和中国进行合作,主要和波导、熊猫等这些公司进行过合作。我们和合作伙伴一直保持很好的合作关系,设立了工厂和研发基地。
    记者:你们和大连的合作伙伴有没有达成什么协议?它现在业务工作是一个什么样的?
    李社长:我们以前也跟大显合作的非常好,那时候已经开始生产了,拿我们韩国的定单在这边加工,在重新出口到别的国家,我们现在抛弃以前的模式,我们现在做自己的品牌,开始运作是在那边生产,在当地采购一些原材料,也有一些是从韩国进口的。

    记者:现在大连大显已经开始生产自己的手机吗?
    李社长:是的,我们已经开始生产。

    记者:我是中国青年报记者,泛泰有一个很大的特色,就是设计研发和产品的技术方面,特别是指纹识别等等方面,您能谈一下泛泰的研发方向是什么样的?你设计的理念是遵循的怎样的理念呢?
    李社长:我们公司是非常重视研发这项工作,我们非常重视研发这个部门,我们每年对研发的投入也是非常大的,以此保证我们研发的水准,我们非常重视外观设计这方面,所以我们公司有自己的外观设计中心,跟很多其他公司也进行合作,尤其是一些设计公司一起合作,利用这两种模式来完成设计工作。目前来讲我们CDMA研发的比较多,但是以后我们的研发方向也将逐步的拓宽。

    记者:你们研发什么样的技术,是研发一些更加娱乐化的技术还是做一些更加实用的技术,设计这方面你们通过自己的设计和外包的设计来完成这样的工作,我想知道你们做这样工作的理念是什么?

    李社长:我们设计理念可以分四种,第一是技术核心型的,第二种是时尚型的,第三种是大众市场型的,第四种是比较特殊型的。技术为中心的这种产品我们称为核心的技术,是第一位重要的,时尚就是要求外观方面比较灵活的,在大众市场上是比较容易量产的,每个人使用的时候都很方便的。用外包的公司和自己公司内部的研发机构来进行竞争,以此来达到最好的效果。

    记者:泛泰在中国制定了怎样的发展战略,今天做这样大规模的投入,那么在市场方面的措施是什么?泛泰在市场方面是怎么考虑的?
    李社长:投资规模不太方便告诉你们准确的数据,但是我们已经投入了很多钱,还计划再投。在市场投入方面,我们准备利用各种的宣传手段进行宣传。至于渠道方面,我们是用一个通用的方式来做。

    记者:泛泰在中国大陆的情况是怎样的呢?
    李社长:今年我们是刚刚开始,我们的目标不是很大,大概是60万。

    记者:一个品牌进入市场可以从很多方面去做,泛泰准备怎样去做呢?
    李社长:我们品牌将是中、低端,中、高端,以高端为主。

    记者:中国的市场上手机品牌比较多,所以中国国内的一些手机厂商,很多的厂家经营状况很紧张,泛泰对这方面有没有一个充足的准备?
    李社长:中国是在整个环球最难做的市场,竞争非常激烈。我们刚开始做,但是我们除了中国以外,还有在很多国家都做过,有一定的经验,我们已经向30多个国家出口过品牌,今年我们刚开始做,所以我们为了提高一个行业的信赖度,我们也不希望对我们信用有什么损失,所以我们今年的产量不是很大,但是我们明年要增加生产量,这样一步一步慢慢来。因为中国的市场很大,消费的要求不同,所以我们用高品质的产品和适当的价格来克服这个困难。

    记者:您预计3000万台的全球销量,能进入到全球前五名吗?
    李社长:我们的目标是2007年要做到全球第五,那至少也要做5、6千万。

    记者:泛泰在韩国有三个品牌,在中国它会引用其中一个品牌,还是针对中国市场独立研发自己的产品?第二的问题是说,国内包括一些欧美的厂商和国内的运营商合作非常多,泛泰在这方面是打算怎么做?第三个问题是说,泛泰和SKT合作的合同中也说,对中国的市场也要进行收购,那么泛泰对中国市场有一些什么规划?
    李社长:品牌问题其实在韩国我们一直是在做一个品牌,除了韩国其他国家所有的市场都是只有一个品牌,在韩国市场上也只有两个品牌,在中国跟运营商的合作关系是非常重要的,特别是进入3G以后,这种合作会关系会更加紧密,我们现在这个品牌已经进入中国市场,我们和运营商会建立一些比较长远的战略合作关系。
    我们公司前不久收购了SK的移动公司,原则上来讲我们会尊重SK集团在中国投资方面的选择和SK集团共同经营这个公司。

    记者:我第一个问题的意思是,韩国很多企业是把最有竞争力的品牌直接引入中国市场进行销售。那现在泛泰是把最有竞争力产品直接引入中国市场,还是准备自主进行研发呢?
    李社长:泛泰不仅针对中国市场,而且是对全球的所有市场,会尊重当地的市场情况,根据当地消费者的喜好来制定在中国的发展战略,

    记者:刚才李社长社长说下半年的目标是60万,现在泛泰是即做G网也在做C网,那么有没有一个侧重点,泛泰属于中国市场的后来者,和以前的西方大厂商相比,咱们泛泰有没有品牌的差异化优势?
    李社长:就下半年来讲,我们对产品的重点是以3G产品为主。估计不仅是中国市场,在全球市场上也和一些大品牌进行竞争,我们经营的理念是做速度经营,我们是要在中国市场上以最快的速度、最有差异化的产品,把我们产品迅速地推广到市场上。
    我们现在从产品开发的时间上来讲,和西方的一些品牌相比。他们的产品制造需要一年零四个月,我们泛泰只需要七个月,因此是有一定的优势的。

    记者:七、八月份一般是手机上市的高峰期,这时候会有一些新的手机产品上市,这次泛泰推出的产品有哪些比较独特的特点呢?
    李社长:因为刚刚得到国家的核准,是在四月份的时候得到的,我们前几个月是一个准备期,我们计划是在8月份上市,要上市一些非常有竞争力品牌.

    记者:能具体说一下吗?
    李社长:用一句话概括,就是我们下半年准备生产一些高性能的产品。还有一些系列产品,会是一些非常薄和小的产品,还有一类手机是比较时尚的手机。
    主持人:由于时间的关系,我们今天的记者会就到这里,感谢大家!
   
   
   


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(责任编辑:蔡京通)


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