毫无疑问，64位和“双核”芯片是未来最具备改变整个产业和我们生活的技术，但对于所有下游合作伙伴来说，“双核”却是一个难题。因为，在英特尔和AMD之间，它们需要做出艰难的抉择。

　　表面上看，IT产业热点似乎不少，但是仔细深究一下，我们就会发现，近几年业内能够真正称得上是热点的事件并不多。道理很简单，IT产业虽然规模庞大，但是链条并不算太长，真正能够影响整个产业和主导整个产业发展的巨头，其实都集中在上游。

　　近一年时间内，64位和“双核”芯片无疑是最具影响力的技术事件。可惜，在下游众多厂商的“新品秀”和“概念秀”中，并没有给予这两项技术以相应的重视。但事实是，64位和“双核”芯片，是未来最具备改变整个产业和我们的生活能力的技术，从某种角度来说，它们的应用与普及，才是整个IT产业强劲的原始推动力。

　　从64位开始，AMD先声夺人，而在双核处理器领域，其今年5月11日的双核皓龙（Opteron）发布更有狂飚突进之势；英特尔对此却似乎视而不见，依旧大耍“太极功”，大谈其“平台化策略”。

　　那么，什么是双核处理器？它究竟能给用户带来什么好处呢？

　　最简单的说法就是：双核处理器即是基于单个半导体的一个处理器上拥有两个一样功能的处理器核心。换句话说，将两个物理处理器核心整合入一个内核中。而双核解决方案的两大优点是提高处理器性能和增强处理器功能。

　　英特尔对于“双核”的相对低调，主要原因还在于“双核”现在虽然有了果实，但是其味道依然“青涩”，因为至少在2005年，“双核”还面临着诸多的问题。

　　市场调查公司Gartner最近做出预测，认为双核处理器将在2007年成为市场的主流。但Gartner同时建议企业和用户，应先把他们的程序发到双核平台上进行测试，以确保新增的处理器核心不会带来授权风险。

　　Gartner的警告或许是真的，至少在眼前，各方对于双核芯片，尤其是对于服务器端双核芯片的使用，态度依然不明朗。具体的表现就是看热闹的人多，真正使用的人少；同时，软件开发商对于收费问题也表现得态度暧昧。

　　在软件开发商队伍中，微软看上去比较慷慨，表示要把双核芯片视为一个处理器来收费，但是它同时又表示，其下一代支持多核技术的操作系统，“要到2006年问世”。而甲骨文公司则表示，“一个核心就相当于一个CPU

　　，每个核心都必须要有授权费。因此，如果你用的是双核处理器，就要交纳两个处理器的授权费。”中间件厂商BEA则有可能“以一般单核的1.25倍作为收费基准”。

　　在销售渠道端，各代理商纷纷以沉默和观望的态度来看待双核皓龙（Opteron）。一位不愿意透露姓名的渠道销售人员私下表示，“当前双核服务器市场认知度不是很高，而且价格比较贵，不会像单核服务器那样有广泛的客户。因此未来一段时间的销售，还是会以英特尔单核至强为重点。”

　　一位银行负责人对双核皓龙（Opteron）的态度颇有代表性，他反问记者：“如果你的业务要求服务器永远把稳定性放在第一位，你会轻易去选择一个从来没有经过实践应用检验的新产品来进行替代吗？”

　　事实上，目前双核产品面临的种种问题，至少在2005年很难得到彻底解决。在双核领域，英特尔的产品目前主攻桌面，而AMD的产品则主要针对服务器。随着AMD推出桌面应用的双核产品，在桌面系统中，双核的竞争才算是真正步入正轨。但是在服务器端，英特尔的双核至强芯片要到2006年问世，那么在未来的半年时间里，AMD双核皓龙（Opteron）注定还要唱独角戏。不少用户的疑问是：英特尔缺席的芯片市场，还算是真正的芯片市场吗？

　　用户的疑问不是随便发的。Mercury资讯公司在2005年5月10日发布的统计数字显示，第一季度AMD公司在全球PC处理器市场上的市场份额为16.9%，英特尔公司的市场份额为81.7%，其余的市场份额则由威盛和全美达分享。如果用一个不那么科学的比喻来说，16.9%的用户即便完全都支持双核皓龙（Opteron），但其面对81.7%的用户的时候，也不具有任何代表性。换句话说，服务器双核产品的用户接受度大小，最终还要看英特尔双核至强的表现。

　　对于所有下游合作伙伴来说，“双核”其实是一个难题。因为，首先在英特尔和AMD之间，它们需要做出艰难的抉择。

　　从表面上看，AMD双核皓龙（Opteron）已经获得了不少厂商的认可，但同样是认可，厂商投入的深浅则有不同。在本次双核皓龙（Opteron）的推广过程中，国内的曙光是其最坚定的支持者，这既是出于曙光本身策略的考虑，也有曙光高层和AMD高层在历史上的合作渊源。而惠普、Sun、IBM等一批厂商，则更多是出于“脚踩两条船”的考虑而捧AMD的场，这其中也不乏挟AMD给英特尔施压的因素；而戴尔和国内的宝德，则是明确对AMD说“不”的厂商。一个是国际重量级厂商，一个是国内服务器的重要厂商，这两家的态度无疑让AMD感到失落许多。

　　其次，新技术的出现往往伴随着市场的洗牌。对于未来，芯片巨头往往都有自己的规划和目标。

　　人们注意到，今年以来，“平台化”这个词几乎成了英特尔高层的口头禅。按照英特尔的描述，现在的英特尔是3.0版的英特尔，而根据平台化的原则，英特尔彻底调整了其企业架构，包括数字家庭、数字企业、移动、医疗通信等业务内容的新架构，已经取代了其原先的组织结构。简单而言，平台化就是以芯片为核心整合周边资源，一旦完成这种整合，英特尔对于业界的影响力就会从原先的一个点，转而变成一个面。当平台搭建完毕以后，芯片将会成为整个平台的附属品，而不符合这些平台要求的芯片，将会失去市场空间。

　　在芯片为中心的时代，联想、TCL曾经因为抓住了PC芯片的机会脱颖而出，那么，“平台化”时代的来临，是不是也是一次新机会呢？有趣的是，不久前，深圳宝德就公开宣称，要做“平台化的服务器厂商”，显然，这个随时紧跟在英特尔后面的“好孩子”，已经早早嗅到了空气中变革的味道。(文/谬君)

(责任编辑：刘鹏)