2005年12月7日至8日，全球领先的企业基础架构软件公司BEA系统有限公司(Nasdaq:BEAS)在北京隆重举行BEAWorld 2005北京大会。2000多位高级管理者、架构师、IT管理者、开发人员、政府官员、技术专家、媒体及市场分析人员云集BEAWorld 2005北京大会，分享最前沿的技术趋势以及来自全球不同行业企业成功实施SOA的最佳实践经验。搜狐数码天下对BEAWorld 2005北京大会进行独家现场图文直播和全程报道。以下为BEAWorld 2005群英对话：走向SOA。

  主持人：在中国被世界认为最具有发展活力和发展潜力的过渡，信息化的浪潮一浪高过一浪，最新最前沿的IT技术不会让我们感到陌生，最新最具有创造力的技术在这里都能找到最合适的土壤。如果说去年SOA在中国还是眺望未来的话，今年SOA在中国已然起步，第一步是什么呢？下面群英对话，大家可以充分感受到我们如何走向SOA，有请群英对话的主持人中国计算机报高级副总监郭旭女士。

　　郭旭：有请对话的嘉宾，北京市劳动局信息中心副主任王晓茹；埃森哲中国公司合伙人王士平先生；清华大学教授、博导国家863计划数据库专项专家软件学院学术委员会副主任信息系统与工程研究所所长王建民先生；神州数码研究院院长、神州数码ITS集团副总裁、神州数码控股公司副总裁兼首席技术官谢耘先生；BEA系统中国有限公司技术总监喻思成先生。

BEAWorld 2005群英对话：走向SOA

　　SOA既然这么好，我们现在是不是已经有很多应用开始做了呢？其实有很多不同的说法，有请王教授来说一说。

　　王建民：大家好，今天非常高兴有机会参加BEAWorld2005，今年的主题我们探讨WEBSERVICE情况。大家知道在科研领域，软件领域当中近些年来对WEBSERVICE研究非常热，很多博士论文都在做这个事情。社会上对于SOA有一种悲观的论调，有人说现在就去规划这件事为时太早，包括参加国家专家级论证的时候，有些专家也会有这种感觉。另外觉得速胜论，很乐观，马上的东西不要了，马上SOA，这两种不是非常客观，不太符合实际的效果。我个人的观点，SOA应该是循序渐进的过程，应该在集成和创新当中大家有一个探索的过程，应该向这个探索的过程努力。

　　郭旭：SOA很大的好处形成一个服务包之后能够灵活应用，原来的系统不是基于SOA的，建设新的SOA系统，是不是建设成本在一开始的时候比较高？有请谢耘介绍一下情况。

　　谢耘：从我们来讲，SOA谨慎乐观，既不是认为它一天能够做到，确实也是一个必然。软件行业很特殊的地方，给大家做开发的时候空间几乎是无限的空间，现在几乎是存储器不受限制，处理器也不受限制，规范软件，软件行业能不能发展，至关重要的问题是什么，包括提出来各种各样面向对象以及SOA，都是往这个方向努力。我们觉得首先这个方向是不会有问题的，软件要想能够发展好，必须这样。中国的IT建设可能和美国不是特别一样，中国IT建设常常是推倒重来，建设系统过程中，我们目前面临的是如何给客户建设新的系统，这个过程当中从我们目前做的都是所谓的SOA系统，比如像我们给税务做的就是基于BEA的机构上。至于SOA什么时候能给我们的客户发挥出巨大的效益，还需要一个过程。

　　郭旭：很多用户已经介绍了自己的切身体会，请北京市劳动局的王主任介绍一下她们系统的需求情况，她们对SOA怎么看。

　　王晓茹：作为用户今天参加大会是抱着学习的态度来的，劳动保障这个行业的业务特点实际上可以用三句话表述，种类多、覆盖面广、业务复杂。种类多，目前从业务内容来说，不光是包括养老保险、医疗保险、工商保险、职业介绍这些业务，目前还包括职业技能培训、技能鉴定等等方面。覆盖面广目前按北京市的人口来说，目前业务范围覆盖到840万，基本占了北京市从业人员的一大半。业务复杂，不光是满足业务管理的需要，业务和业务系统之间的流程操作，还要面向公众提供服务。12313，劳动保障网站，还要向决策层提供数字。目前我们面临的问题比较困扰我们的问题，面对外部环境的变化和政策的变化，我们如何能够快速响应完成我们业务流程的重组和优化，一方面向公众提供快速的服务能力，另一方面提供决策数据。

　　郭旭：我们听到SOA有这么多的好处，我们到底从哪里开始，第一步应该怎么做，请喻思成先生介绍一下他们的思考。

　　喻思成：SOA是一个谨慎乐观的态度，不能说一蹴而就，很多客户抱着非常强烈的愿望想去看SOA给将来带来什么样的英特尔中国有限公司英特尔解决方案事业部中国区总经理Kaiser Cheon；中铁信息工程集团董事长、总裁、高级工程师李中浩；国家邮政局信息技术局总工程师徐朝辉；神州数码研究院院长、神州数码ITS集团副总裁、神州数码控股公司副总裁兼首席技术官谢耘。好处，最重要怎么去实施。BEA作为一个角度的厂商来看，我们认为SOA第一步要建立一个IT的基础架构，分成两种。一种是应用基础架构，在架构之上介绍你现在的应用。第二个应用是服务基础架构。通过服务基础架构来管理部署你现在所有的SOA组件，真正把SOA的潜力发挥出来。BEA公司提供IT基础架构。

　　王士平：埃森哲作为咨询公司，我们的想法和各位没有什么大的区别，我想主要从几个方面来看。随着业务的发展，每个企业都把自己的业务系统做得越来越复杂，社会对服务的需求变化的要求越来越快，怎么能够实现我们这种快速的需求和系统的实施之间的矛盾。面向服务是一个基本的技术，可以使得我们在这样一个复杂基础之上不是像刚才谢总讲的推倒重来的系统，通过SOA这样一个服务协议使得我们将整合快速达到应用。一个企业利用需求在哪个领域，比如说是一个整合的需求，我们会从这个观点来讲，SOA应该从业务的角度来起步，从技术上把这个软件的实施作为SOA READY。

　　郭旭：为什么传统的系统隔了几年推翻重来，我们怎么能够避免今后还推翻重来的系统？需要进行SOA READY就可以了吗？

　　谢耘：尽管软件本身提供了很多空间，但是我们做软件的过程和做软件的方法，传统来讲是用死的方法来做。这几年一直演化到SOA，就是希望我们做软件的过程本身方法为未来提供灵活性。这个不只是在过程当中真正做到这一点，不只有一个好的想法，确实有很多投入在里面。对整个系统把什么东西包装成一个服务，把哪些东西抽象出来包装成服务，这些都需要整体上的设计和考虑。从开发商角度来讲，给我们带来的益处非常非常大，意味着我们开发出来的东西可以变成资产沉淀下来，以后在不同的应用，不同的场合可以被存入。尽管初始化的努力代价要高，长期来讲，对于客户的意义是非常大的。通过SOA理念的实施和落实，确实能够使得我们IT建设更加有效，避免过去几十年出现的问题。核心性基本五年换一次，这是非常可怕的事情。如果SOA能够落到实处慢慢推起来的话，这个情况就不会发生了，整个效益应该说非常大。

　　郭旭：定制与非定制的问题业界长期讨论，王教授能不能谈谈现在有没有非常好的开发方法去实现定制性的开发，定制对于企业来说最适合它自己。

　　王建民：我们从99年就开BEA的课程，在我们学院当中很受欢迎，今年有很多用人单位问我们会BEA的同学，我们要招聘他。怎么样从开发方法学上支持SOA，前面演讲当中大家都谈到原来对于数据毫不陌生。大家刚才都谈到业务流程的概念，我是研究信息系统的，信息系统有三大支柱，信息系统是一个典型的人机系统，只有人和机器和软件配合起来，才真正能发挥信息系统的作用。开发方法学上，现在有很多很多的方法。现在学术界有一个提法，集成编程要做讲授，但是我个人的观点，真正有效的无论是BEA的开发环境平台也好，还有很多平台都在做，包括微软。

　　BEA为什么叫BEA？这个名字怎么来的？为什么下面还要Think Liquid，这个是我感兴趣的。

　　喻思成：BEA实际上是由三个人94年创始，是一个很年轻的公司到现在只有11年的历史，是三个创始人名字的缩写。Think Liquid是我们最新的品牌，是我们第三个旗舰品牌的名字，其它两个旗舰品牌一个是面对应用基础架构，一个是应用服务基础架构。我们为什么把整个企业的IT理念理解为“水”的概念呢？实际要提倡IT资产的流动。对一个企业来说，无论是社保还是邮政还是铁道，越来越发现企业的IT资产核心竞争力更多是依赖于存在IT里面的信息。这些信息才是一个企业核心的真正资产所在，更不用说中国电信、中国移动。过去几年里面都是垂直建立，它们之间有信息孤岛，它们之间很难使IT资产能够流动起来，怎么样能够应用系统调动应用系统，BEA的使命把所有的IT资产流动起来，就像水一样，让它全部液态化。我们通过SOA来做到，包括数据纽带，包括消息纽带，把里面所有的应用，所有的数据都能够流动起来。实际这是SOA要做的事情，当企业里面所有的垂直机构、垂直应用、垂直数据能够水平流动起来。

　　SOA是几个层面上的事情，一个是产品层面上，但是更多的层面是企业的内部流程重新组织，企业内部数据人员来源各个组件的重新包装，管理上来说，从内部的流程上来说，重新的组合。希望在座的所有各位包括客户、厂商、学术、咨询公司、集成商大家共同做这个系统工程。有人说SOA更大的问题不是技术，而是管理。我们BEA所提供的平台，也提供方法论，我们的方法论是小步快跑，很难一天之内全部到位全部水平化。中间有管理结构，有成本的过程，建议客户在特定项目里面采用特定平台，让应用在开始建立的时候让SOAREADY，滚雪球一样把过去的应用滚进来。在长期的时间里面我们达到企业的全面实现SOA，这是无庸置疑将来的方向，但是最开始的时候走向SOA的第一步就是有一个水平的概念。这就是为什么BEA推崇Think Liquid这个概念。

　　王士平：实际上世界任何事情包括业务的流程都是在变动的过程中，变是永恒的，不可能说不变，当我们在抽象一个业务流程的时候，我们不会说把任何一件事固化掉不希望它变化。希望有一个共同的协议，在组织业务流程业务处理的时候，至于怎么抽象怎么处理，你的业务线有自己的业务目标。从SOA的角度来讲，它的主要含义还在于大家遵守共同的服务协议，在这样一个平台上提供以不变应万变的策略。

　　王晓茹：我今天接受很多新的理念，目前IT领域信息化的应用分两大块，一大块就是现有运行的系统，一块是现在正在建的系统。如何能够在已经建成的系统上在保护已有投资的基础上，怎么运用好我的架构，根据我前面了解的，应该把我的业务按照服务而不是按照我过去旧有的流程处理。无论我的业务流程发生了任何变化，服务模式总是在既定的范围内，对老的用户影响不是很大。

　　喻思成：我们对于现有系统也有一个非常细化颗粒度变化的过程，对于现在的系统实际包装更加复杂一点，你必须对现有所有的业务模式有一个充分的了解，以WEBSERVICE因为包装，也有可能是比较长的流程。我们基本上提倡的从细到粗的过程。

　　郭旭：非常标准的服务也有，但是也有很多所谓服务也可以理解成一种功能，都是很具体的。劳动局要做五保系统可能你的某一项非常具体，这个只有用户最了解自己的业务模式，这样就牵扯到管理的变革也好，管理的整个流程安排也好，这种情况之下，请谢总解释一下这种服务怎么抽象，由谁来做主体更合适？

　　谢耘：抽象服务还是非常复杂的事情，主要还是服务商来做，因为系统设计还是服务商来做。做这件事情，我们首先确实需要对客户的业务有透彻的了解，不同的业务之间有哪些共性，哪些东西需要共享，完全不共享的东西抽象的意义不是很大。抽象的服务，至少不同的业务之间可以共享。刚才说的报表完全是跨行业通用的东西，很多人都可以做，但是一个行业里面确实我们要理解这个行业，知道这个行业里的整个流程下还有哪些东西是应该抽象的还可以共享。第一要求我们的人员确实对业务有很好的理解，第二对设计人员本身抽象总结的能力要求高。这种条件下对于架构师水平的要求相对来说要高出很多，我只要把业务功能实现了，而且在实现业务功能的同时要把里面该抽象出来该分包的要分出来，对于整个架构师的抽象能力、理解能力要高很多，这个是对我们开发商很大的挑战。

　　郭旭：刚才在座的嘉宾已经把SOA进行了详尽的讲解，走向SOA其实现在开始去做，针对不同企业的规模、阶段还是可以有一些区别。SOA是针对整合去做的方式，特别小的企业或者资金并不是特别高的企业，可能暂时缓一下，大的企业形式最好从现在开始就要去部署你的SOA，怎么开始部署，还是要选择一些好的SOAREADY技术架构，以及推出的服务基础架构、应用基础架构，这样可以在不同的业务系统重新结构，适应企业的变化。现在中国的环境之下，很多企业都在不断产生变革，不断进行管理的创新，这种情况之下你的业务组合你的流程会经常发生变化，这种情况之下非常需要有一个标准的架构，有一些标准的应用去适应变化。希望在座的各位能够理解怎么去部署SOA，进一步适应自己的业务。

(责任编辑：韩建光)