作为台湾著名的视讯产品专业制造商NESO（尼索），通过对整个显示器市场动态的分析，意识到“销售渠道与终端”将是今后显示器市场竞争的关键因素。如果要在今后的市场竞争中占据有利地位，就必须重新整合销售渠道，为下一步的市场变化做好充分准备。

　　NESO在整合销售渠道时发现，为了实现用户利益最大化，只有放弃传统的渠道模式，选择以渠道扁平化著称的专业配货商讯宜合为自己的合作伙伴。因为讯宜的销售渠道构架，将是今后IT业销售渠道的发展趋势。

　　对NESO而言，采用讯宜这种销售渠道结构后，一方面使得自身的产品能够及时、准确、迅速地到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到；另一方面，在终端市场进行各种各样的促销活动，提高产品的出样率，激发消费者的购买欲，使消费者乐于购买。此外，NESO主管部门能收集到有效的市场动态信息，了解到消费者对产品的需求，从而及时调整产品生产方向，为消费者生产出称心、满意的显示器产品。这种渠道结构的整合，NESO能直接为各零售终端提供技术上的支持，使消费者购买产品后的售后服务也得到了保障。最终提高了消费者对NESO产品的信任度。

　　总的来说，NESO销售渠道的扁平化建设，不仅拉近了NESO与消费者在时空上的距离，而且还实现了诸如产品销售、信息交流、服务传递、资金流动等此类重要的经济职能。