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应聘Intel经历实录--完全披露Intel六大价值观
时间:2005年12月26日23:49 我来说两句(0)  

 
来源:PCPOP


  “凡事都做最坏的打算”,百般刁难的最后一轮

  国庆收假的第二天,也就是10月9号,这天我们园区停电,我们公司也就放了一天假,上午刚起床不久,就收到Intel人力MM的电话,叫我第二天再到他们公司去面试,时间是下午三点。

   本来那天放假心情很放松,就像中学的时候晚上停电不用自习那么解放。这一个电话又激起我心中的千重浪,刚放下电话脑子还热的不得了的时候,“闷骚”的想,这次会不会就是人力跟我谈拿offer的事宜啊。这个念头就这么闪了一下下,又被自己嘲笑回去了。根据多次的斗争经验,没那么简单——我警告自己。折腾人是现如今的公司非常乐意做的事情。今天,你折腾了吗?

   第二天上午我挺忙的,因为是我走之前完成的最后一个项目,没时间准备下午的面试。而且这时候心有点皮了,有点兵来将挡,水来土淹的架势。到了两点,跟头说了一声,就出发了,提前了十来分钟到他们公司,给人力MM打了电话,她叫我到第一面试间等等,面试官马上就到。我在面试间里来回浏览intel的企业文化,又想起“今天”是“中华民国”的国庆“双十日”,想来应该是个好日子……

  等了大概三四分钟,门口来了一个抱笔记本的中年男人,没有任何表情的问:“你就是霍华德刘?”,“是的”,我说。
两个人沉默着各自坐下。我预感到今天来者不善,心里犯着嘀咕,那深不可测的眼睛里面,藏着一个字——冷。等他摆弄好了笔记本,面试正式开始了,首先就用英语问我一个问题,根据我的回答,再提出问题,我一一回答。

   有些问题一两句英文也说不清楚,说多了我的英文水平又不够,脑子开始不想问题本身了,而是开始想怎么完成这个问题,推脱这个问题了,说到这里大家该知道我的表现有多么的糟。而且,跟同胞说英文不像跟老外说英文,跟老外讲的时候你会反复想着用英文多渠道表达你的意思,而跟同胞交流的时候,只要碰到语言钉子你会马上绕道走——用汉语表达不就完了,多么简单的一件事情啊。所以有些问题我就这样英文夹杂着汉语(或者干脆汉语夹杂英语)回答。

  场面是尴尬的,气氛是凝重的,我的心情是压抑的,怀疑这个面试官也怪难受的……到后来气氛稍有缓和,我总算放开了一点跟他谈,轮到我问问题了,我还是上次的老问题,他的回答也跟上次如出一辙,我断定他们是统一培训过的。上面讲到基本的交流的障碍,再讲讲问题本身,好几个问题都比较刁钻,几乎没见过是什么“阵”。而且,居然,有个问题,我沉默久了直接让我跳过……

   那时那刻,真恨Intel把地板整的太扎实,不能打个地洞钻下去……冒着产生恶劣影响的危险,我斗胆说这个面试官真像个“冷面杀手”,我今天面试的不成功,很大程度上是因为面试官的那种“冰冷”的个性,或许这是有意对我的考验,如果真是这样,我认栽了。

   我真的万万没有想到会是这样的case,是因为前面的几个都很open很友好的面试官给了我一个假象,从而,使我把“凡事都做最坏的打算”这个信念给抛弃了。总的一句话,这还是自己不够成熟造成的苦果,世道险恶啊,同志们!不说面试官怎样怎样,至少自己还欠缺跟不同个性的人打交道的能力,犯了大忌!有的人,被当头一闷棍儿打下去,一会儿就能爬起来谈笑风生;而有些人,被闷棍打了就真的闷下去了。我们需要挫折和失败,教会我们不再闷下去,教会我们迅速的适应,勇敢的去面对。

   我坚信,Intel选择的是最适合intel的人,而不是神仙,各位挨惯闷棍的,有机会一定去试一试,然后写一个阳光一点的Intel面试经历出来,带给更多的人希翼,我定会含笑“甘肃酒泉”的。

  又及:告诉大家一个好消息,Intel已经给我offer letter了!

  Intel需要什么样的人?看“格子”间里的故事

  Intel需要什么人?这是很多应聘者所想知道的。

   在INTEL(北京)技术发展有限公司,办公室都是用木板隔开的一个个"格子间"。INTEL公司中国区人力资源部经理云大耀介绍说:"在INTEL,董事长和经理们没有自己的办公室,他们和一般员工一样都在'格子间'里工作。"这种开放的办公环境是鼓励员工与主管经理之间,员工与员工之间进行工作上的交流、协作。"开放的环境需要"开放"的人,这里的"开放的人"是指到INTEL工作的员工首先必须具备团结、合作的精神。

  

   鼓励员工之间公开、公平地竞争,也是"开放办公环境"隐含的另一层深意。一个人好不算好,大家都好才是最好。也许正是基于这种精神,在INTEL,如果普通员工对主管的某个方案有异议,应将不同意见当面提出,如果有好的建议却保持沉默,主管的方案在实施中出现问题,员工也有不可推卸的责任。

   "客户"至上

   这里的"客户"之所以打引号,是因为INTEL的"客户"中还包括本公司的员工。云经理说:"我们是人力资源部,那么我们的客户就是INTEL的员工,我们为每一位员工服务。这种"服务"的思想就体现在INTEL的招聘工作中。云经理介绍说,INTEL公司每当有职位需要招聘时,我们首先在公司内部发布招聘信息,先给我们的员工一个发展的机会。之后再通过广告、互联网等向社会发布招聘信息,INTEL公司也会不定期参加高校的招聘会。

   注重实际水平

   "INTEL不注重应聘人的年龄、性别、种族等条件,INTEL注重的是应聘人的实力。"云经理说。

   INTEL规定,应聘人必须具有良好的英语听、说、读、写能力,他们不管应聘人在学校期间是否获得了英语四级或六级证书,他们看重的是应聘人实际运用英语的能力。这是因为在办公、开会、培训等场合经常用到英语。公司招聘时,会根据所招聘工作的性质及职位高低,对英语水平提出不同的要求,职位越高对英语水平的要求也就越高。可以说应聘人的实际能力比其所获得的证书更有说服力。

  
 

   至于对应聘人学历、专业的要求,会因应聘的职位和从事工作的不同而不同。如:在INTEL从事语音技术的研究开发工作,就需要应聘人具有硕士研究生以上的学历;若从事一般的软件的开发,只要求本科以上的学历。专业对口是INTEL对应聘人的一项重要要求。INTEL一般需求的专业:计算机、自动化、电气工程、微电子、应用数学等。

   INTEL公司面向应届毕业生招聘时,学生在校期间的学习成绩、社会实践等方面的表现都会成为参考的因素。若想成为INTEL公司的正式一员,应聘人还将经过面试、笔试等一系列应聘程序。INTEL没有固定的招聘模式,应聘的职位不同,工作性质不同,考试的内容也不尽相同。但如果你是"实力派",那么考什么都不用怕。

   Doing the right thing

   云经理说,在INTEL工作做到以下3方面很重要。

   第一是学习新东西的能力。计算机领域变化快、发展快,一个有潜力继续学习的员工才能在工作中不断进步,才可能创造更多的价值。

   第二是对自己要有信心,有不同意见敢大胆地说出来。

   第三点是应Doing the right thing,少 Doing the thing right。云经理解释道:"做一件事情前,应先问一问该不该做,做应该做的事情,再找好的方法做这件事,这就Doing the right thing。Doing the thing right是只管把事情做好,而不问这件事该不该做。把事情做好是对员工最基本的要求,但是一件不该做的事情做得再好也没用。"(中国青年报曾丽)


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(责任编辑:刘鹏)



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