今天的消费者都希望惬意地在自己的起居室中，通过电视、PC、立体音响系统与移动设备，轻松享受到最新、最好的数字娱乐体验，或是随时随地获取数字内容。他们越来越希望能够以各种方式欣赏电影、听音乐、网上冲浪、共享照片、了解体育新闻和畅玩游戏。他们希望根据自己的时间和需要来享受和管理娱乐。

　　数字娱乐浪潮始于数码相机的崛起，消费者开始热衷于拍摄、编辑与保存数字照片。此后不久，数字音乐强势登场，数字内容随之在音乐产业兴起。今天，越来越多的消费者不再以传统方法光顾商店来购买音乐专辑或CD，而是通过互联网购买自己想要的任何一首歌曲或乐曲。统计数据显示，网络音乐正迅速成为蓬勃发展的全球产业。2005年上半年，美国与欧洲的合法数字音乐下载量比2004年同期增长了两倍多。1这一迅猛增长完全得益于全球高速互联网连接的发展，以及此类服务（如：苹果电脑公司的iTune）所取得的成功。*

　　数字音乐与互联网的出现给音乐产业带来了巨大改变，而好莱坞、主要电视网络以及整个体育产业也经历着类似的变化。很多媒体公司纷纷制作出新的基于Web的视频节目 — 这一模式将引人入胜的广播电视节目与随时随地用互联网收看的灵活性完美结合，消费者现在可以在线观看电视节目。在韩国，通过互联网观看肥皂剧早已成为一种娱乐消遣。韩国的汉城广播服务公司（SBS）以每集约40美分的价格在线销售肥皂剧与连续剧，每月能够创收近40万美元。2 此外，互联网还带来了创新商机，其中包括：“手机电视剧（mobisodes）” — 一种电视或电影节目短片，可用手机下载观看。

　　体育爱好者也加入到数字化大潮中。据报导，美国职业棒球大联盟网站 — MLB.com，已注册了50万球迷付费观看实况比赛。预计到2005年年末，MLB.com将拥有130万名注册用户。除提供此项付费服务外，MLB.com网站每天都会提供大量免费的视频与音频，同时支持付费广告。电影产业也见证了数字化带来的改变。今天的影迷更喜欢在线租赁DVD或下载电影，而不是前往电影院观看或到音像店购买影碟。

　　简言之，所有事物都在变得数字化。其中主要的推动因素应该是经济型宽带技术的出现 — 一个能为计算机带来丰富媒体内容的高速通道。高速传输的宽带连接加上高性能计算机，这使内容提供商实现了巨大收入增长。根据2004年Gartner*报告，目前全球已有逾3亿宽带用户。此外，消费者也享受到了更高的质量、更多的选择以及更加个性化的内容。

　　1. 国际唱片业协会（IFPI），2005年7月

　　2. 波士顿顾问公司，2005年

　　数字内容引领娱乐新纪元

　　数字内容正快速改变着人们的娱乐消费方式。它曾经改变了人们获取与欣赏音乐的方式，而消费者现在获取与收看电视节目与电影的方式也在因其而转变。内容的数字化也为内容与服务提供商的业务模式带来了根本性改变。

　　为了了解数字内容在带来改变方面的潜力，我们可以回溯一下过去改变娱乐内容的消费与提供方式的技术与媒体。请回想一下彩色电视机与卡带式影像录放机（VCR）如何改变了电视收看方式，以及Betamax、VHS磁带和DVD如何改变了人们看电影的方式。请再回想一下音乐领域的匣式磁带（8-track）、盒式音带、CD，以及最近的MP3文件与便携式媒体播放器，这些都曾极大改变了人们获取和享受音频内容的方式。

　　数字设备与数字化内容为当今的消费娱乐创造了另一个转折点。支持这一模式的技术已经完备。技术基础不仅包括宽带，也包括数字版权管理与版权保护技术，同时还包括采用英特尔计算技术、内建高清晰度音频与视频功能的新款娱乐台式机与笔记本电脑，它能够为消费者带来前所未有的娱乐体验，无数连接的娱乐设备能够让消费者随时随地尽享娱乐内容。接下来我们要做的就是通过为消费者提供其想要的稳定的动态数字内容流，以及以全新方式提供一系列极具吸引力的数字内容服务，来加强家庭娱乐体验。

　　英特尔的内容战略

　　英特尔公司已经开展计划来支持为高性能娱乐计算机及其它数字设备开发创新的数字娱乐形式。随着计算机、通信与家电（CE）行业的不断融合，英特尔的内容战略旨在加快人们能够随时随地利用任何设备获得在线资源（电影、体育、新闻、游戏、电视内容）这一目标的实现。

　　英特尔的战略专注于能够改变家庭娱乐传统提供方式的服务。例如，电影起初只能在影院观看，而此后却通过VHS与DVD使人们也可以在家中欣赏。今天，提供的方式正在变为下载，例如：MovieLink。* 电影行业观察家预测，在不久的将来，消费者能够在新电影于影院上映的同一天或紧随其后，购买并在家中欣赏到最新电影。随着这一模式在数字娱乐领域的广泛普及，英特尔的目标就是让消费者自由地从范围广泛的创新数字内容中进行选择，这些内容既价格合理又能谨防盗版，同时，建立能够确保内容和服务提供商获得切实回报的业务模式。

　　基于互操作性与内容保护的行业规范的计算机构架，能够通过机顶盒或家用电器，提供前所未有的非凡娱乐体验。例如，想像一下一项能够为您提供100万首音乐的服务的价格竟然低于您每月购买一张CD的价格。此类服务的注册用户可以在整个音乐库中选择歌曲，并在PC、笔记本电脑或便携式播放器中欣赏，也可以在家庭网络中播放歌曲或烧录成光盘 — 这一切都带有完整的版权保护。这一模式应被更广泛应用，使消费者不受限制地获得音乐视频或观看音乐会，同时能通过创建播放列表来使内容个性化。在这种情况下，消费者能够获得真正价值和更出色的娱乐体验，而唱片公司则赢得了稳定的月收入与业务增长。

　　建立全球联盟，推动新的内容分发模式

　　英特尔为发展中的数字内容领域带来了两大主要优势：来自娱乐行业以外的全新视角，以及在开发定义技术行业发展的关键技术方面逾35年的丰富经验。英特尔通过与领先企业和新兴企业在各个方面开展合作，正在该领域中发挥着领导作用。这些合作包括：开发设备互操作行业规范、生态系统、新的消费者使用模式，以及帮助创建与新媒体相关的可行的企业产品。

　　英特尔与全球企业进行积极合作，以此推动在线内容分发的发展。例如，在2005年6月，英特尔与吉本兴业株式会社（Yoshimoto Kogyo） — 日本大型经纪公司和领先的数字视频与音频娱乐内容（尤其以喜剧闻名）提供商 — 携手合作。两家公司联手打造了宽带基础设施，让更多的日本消费者获得了丰富的娱乐内容。此外，英特尔与吉本兴业株式会社还同Bellrock Media公司 — 一家拥有吉本兴业喜剧与音乐内容在线发行权的内容提供商 — 开展了合作。

　　2005年7月，英特尔又建立了另一联盟关系，旨在进一步推动数字内容分发的发展。英特尔与Revelations Entertainment公司共同成立了一家新的数字娱乐公司 — ClickStar，新的公司致力于通过互联网直接向消费者提供优秀电影，从而将电影人与全球影迷紧密相连。ClickStar极具吸引力的在线服务，结合英特尔的数字娱乐技术平台，使消费者能够在家中惬意地观看首轮放映的影片，或是欣赏由艺术家创作的精彩内容。。

　　ClickStar正与全球顶级的艺术家、制片人和发行公司合作，共同打造既能在影院上映也能在线欣赏的精彩影片。英特尔与Revelations Entertainment公司的长期合作关系促成了ClickStar的建立。两家公司拥有一个共识：消费者希望享受数字娱乐，而打击盗版侵权行为的最佳方法就是为他们提供更精彩、更安全的娱乐体验。

　　同ClickStar与Bellrock的合作仅仅是个开始，英特尔正计划同全球的领先媒体公司合作。同时，英特尔也将目标指向了其它的娱乐种类，其中包括全球的电视、游戏、音乐及体育产业。电视广播业者已经意识到宽带内容分发将成为最热门的内容提供方式。许多主要的欧洲与美国有线网络已经对直接向消费者提供其所需内容这一方式表现出浓厚兴趣，并且意识到广告、预订或按观看收费模式所蕴含的商机。

　　全力解决提供商应得收入、安全与盗版问题

　　英特尔已经并将继续同内容提供商、家电厂商、计算机制造商及其它各方合作，以期提供出色技术与解决方案来保护知识产权，确保消费者充分享有随时随地通过任何设备获得合法的数字内容的权利。

　　打击盗版并不是建立技术屏障的问题，而是要建立减少盗版动机的业务模式。经验显示，如果消费者无法得到其想要的娱乐内容，那么他们会找到“背后的渠道”来获得。英特尔认为只有让消费者发现购买合法内容要比购买盗版容易得多才能真正解决问题，这是Revelations Entertainment公司的负责人摩根•弗里曼（Morgan Freeman）首先应用于电影的理论。更广义地讲，这即表示我们应主动为更多消费者提供具有真正价值、精彩优质、价格合理的内容，并且我们应对内容予以极具吸引力的包装和安全保护，同时让消费者能够轻松获得。

　　随着新兴业务模式的不断涌现以及数字内容对消费娱乐持续影响，内容保护与内容提供商获取应得收入等问题亟待解决。

　　英特尔将以对整个行业企业有益的方式支持这一趋势。此外，英特尔将专注于开展切实计划，为消费者提供更多选择与新的方式，让他们能够随时随地通过任何设备获得优质内容。

　　英特尔是英特尔公司及其在美国和其他国家（地区）的子公司之商标或者注册商标。* 文中涉及的其它名称及商标属于各自所有者资产。

(责任编辑：梁冰)