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专家在线访谈:中国彩电业未来的路在哪儿?
时间:2006年01月22日23:00 我来说两句(0)  

 
来源:搜狐数码天下


  叶平:刚才说内容,实际上也就是咱们说的3C加一C,所谓3C刚才大家知道了,加一C就是内容,由于加了这一个C使得电视机的功能进一步扩大。

  罗清启:现在平板电视是什么?平板电视我觉得是在屏幕上的一个突破,电视更重大的内容我觉得两条线,一个是显示方式上有一个突破,第二是在内容的演播方式上要有突破。现在大家在打价格战打什么呢?打的是板子,打平板电视的价格,就是显示方面的东西,但是在内容方面我想路走的还是比较慢,海尔推出流媒体电视我觉得把内容自由化的这个进程加快了。

  主持人:刚才两位嘉宾说了3C融合的事情,我想海尔流媒体电视一定是关于3C融合方面比较好的例子,说完3C融合这个事情之后可能还想回到中国彩电业方面的事情来,我们说中国家电企业像海尔那样带着自主品牌走出去还要注意哪些问题呢?

  罗清启:我觉得什么叫牌子,牌子实际上是创新价值的一个结晶。为什么这样说呢?只有有很好的技术创新,为客户创造价值才会形成品牌,如果你单纯的去制造的话,比如说我们原来所说的定位一个世界工厂,这里边给用户提供的价值不是很多,市场反过来用户就不会去奖赏你产生品牌。

  这里边说我们要带着自主品牌走出去,其实我们看一下我们好多企业没有这个牌子,所以你也没有东西带着出去。你现在就是做OEM,做定单生产。要注意什么问题呢?我觉得还是要注意不要去再生产要素价格的组合上去做文章,而是要站在消费者端,从消费需求的角度往回反推,强化你的自主研发能力。

  大家看到世界上有好多品牌,我觉得这些品牌不是因为制造而产生的,而是因为它创造了价值而产生的。这里边说中国的企业要走出去,实际上不是一个品牌走出去,就是你要把你的创造价值带出去,如果你光在家制造,很庞大的一个工厂,不为市场创造价值的话,你制造的规模量有多大、你这个工厂的量有多大也不会诞生品牌。所以说反过来讲一定要注意技术创新。

  叶平:还是刚才说的两条路,一个是国际市场,一个是国内市场,不管国际市场和国内市场单凭价格这一个要素肯定是走不通的,也许极少数人能够走通,多数人是不能够走通的。中国由于打价格战毁掉一个行业的这种事例很多,所以说我们一定要尽早的让更多的企业意识到这一点,不是靠低价去走,而是靠新的东西,这些新的东西就靠更新的理念、更高的技术、更好的品牌才能做到。

  主持人:刚才两位谈了许多关于中国家电产业的事情,我想叶总是不是可以给我们提供更多的数据来说说目前中国家电企业的情况或者有什么数据可以给中国家电企业比较好的提醒?

  叶平:从数据上看,2005年中国的液晶电视总的规模是120万,同比增长接近4倍,也就是说是一个非常高速,2006年这种增长会继续延续下去。也就是刚才说的,中国平板电视市场上规模上还远小于世界的平均水平,因为我们的电视的国内规模大概占全球的20%,而平板的规模占全球就只有不到10%,全球比如说液晶大概1800到2000,我们才120,就远低于这个平均水平,所以这个确确实实是一个很有发展空间的市场。

  从等离子上看也是一样的,等离子在中国相对比液晶发展的慢一些,可是2005年也是50多万的水平,2006年还会翻番的增长。

  所以从数据看平板电视市场是一个高速增长的市场,但是从另一个方面看,又有几十甚至上百家的企业去做,如果是200万的市场一两家企业去竞争,一家企业只能做100万,这是比较小的市场了,最后结果大家都没有规模效益,最后都是你争我夺。现在中国液晶电视市场超过10%的已经很不容易了,就没有一个特别超前领先的。

  主持人:说到中国家电企业,我们说中国家电企业除了提供品牌竞争以外,在渠道方面还需要注意什么问题呢?

  罗清启:渠道是销售产品的一个通路,是一个路径,但是我觉得大家看一下这个路径不是单向的,为什么呢?它应该是在销售产品的过程中从它的末端反馈消费需求,我觉得渠道不仅仅是销售产品,更重要的是把握消费需求,反过来会对我们的制造商有一个很大的需求优化,我觉得在电视转型的时候我们的制造商应该去花很大的精力注意流通渠道对市场真实需求的一个反馈,我想像海尔的流媒体电视,实际上很大的一个创新来源、创新的灵感来源也是从渠道里面得到的,就是消费者需要什么样的,而不仅仅说利用渠道的网络做价格。

  主持人:叶总,您有没有一些可以告诉我们的关于流媒体电视的数据?

  叶平:目前来看流媒体总体来讲在中国液晶电视也好、平板电视也好,规模还不是很高,海尔应该说首先提出了这个概念,并生产出了产品,并全力以赴在市场上销售这种产品,应该说是取得了很大的成绩。这里有一个概念,什么是市场领先品牌的概念,一般常规认为所谓市场领先品牌就是卖的最多、市场最大、销售最多的,我觉得这种观点是不错的,我们很多卖得很大,甚至是中国第一的,甭管家电也好,非家电也好,都处于非常困难的境地,这种例子很多,所以这也是一个观念要转变的。

  我认为什么叫领先品牌呢?只要有跟随者,有人跟在你后边你就是领先品牌,从这种意义上说我觉得海尔就是领先品牌,因为它率先提出了流媒体,后面又有很多跟着走流媒体这个道路的,我觉得它就叫领先品牌,我不要追求非得第一,因为第一从理论上讲只有一个,而领先品牌有若干个。

  主持人:我从另外一个角度理解,标准概念流媒体是很好的一个。

  
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(责任编辑:刘鹏)



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