战略失误 让索尼丧失技术的先天优势
表面上看,DC“质量门”和这次的博大晶深问题是两个孤立的、不相关的偶然事件,但是在这两件事的背后折射出的却是SONY当前的一个困境。在模拟电视时代,以特丽珑电视为代表,SONY曾经铸就了耀眼的辉煌。但是前总裁出井伸之在多个关键问题的判断上发生了偏差,决策上产生了失误。
出井认为“在网络时代,硬件将失去其一贯的价值。电视屏幕是否明亮或有美丽的分辨率,已无关紧要,重要的是内容,谁创造了它,谁控制了发行内容的网络。”因此索尼把重点放在了对游戏、娱乐市场的开拓上。他们对MP3不屑一顾,结果是苹果的iPod勃然兴起。
他们对特丽珑有着一种近乎疯狂的迷恋,认为平板电视的效果无法同特丽珑相提并论,结果平板电视迅速兴起,SONY只好放弃等离子,依靠同三星合作,生产液晶电视。如今,在液晶电视生产上,SONY已经失去核心技术,液晶面板需要同三星合资,由三星控制的S-LCD公司提供,甚至连图象处理芯片和背光模组都要采购其他公司的产品,失去核心技术后,生产电视犹如“组装”电视一样,因此出现质量问题也就不足为奇了。
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