4月2日，由国美电器联手中央电视台经济频道主办，博鳌亚洲论坛协办的2006国美全球家电论坛在北京举行。中国家电连锁业超强阵容首次集体亮相，上百位中外家电企业CEO、商界知名人士、政府官员及经济界学者纷沓而至。搜狐数码天下作为本次大会的特别协办单位，全程直播了本次盛会。

中国家电协会理事长霍杜芳女士

　　[现场]中国家电协会理事长霍杜芳女士： 主席先生，各位领导，各位与会代表，媒体朋友们，大家好！

　　首先非常感谢论坛主办方国美电器、中央电视台、博鳌亚洲论坛筹办国美全球家电论坛，我作为协会理事长来发表看法。这一次选择从家电大国向家电强国迈进的主题 ，让我们在多年的梦想中寻求进步。今天大概没有人再怀疑中国家电的大国地位了，这个大国地位是我们整个产业的同仁用了十年的时间，结果两个发展阶段完成了。前一个十年主要是国内市场强力拉动得到快速发展，成功的主要经验。一个产业的发展引进技术和生产线，改造老系 也的跳跃式发展之路。二是树立好保护和竞争的关系，在80年代使家电市场成为相对封闭的市场，赢得了与国外家电企业大体竞争的时间。而 当行业发展壮大，改革开放和积极引进外资的政策，又适时把企业推向与跨国企业竞争的阵地战。如果我们今天还间在贸易壁垒的小圈子里将 没有今天的竞争力；三是发挥中央和地方两个重要性，采取多渠道的融资，为家电行业发展提供必要的保障；第四是在竞争中求生存发展；第五是竞争式的发展创新满足和引导消费；第二个发展十年，中国加入WTO以后，这个阶段我们保持更高的发展速度和更大的规模，并学习运用国 际规则和各细分市场不同的技术要求来开发产品以满足消费者需求。这期间我们一些优势企业，以其锐利的目光开始探足进入国际市场，从国 际大展进入到当地办厂，兼并当地的企业，使得我们成为全球家电产品的主要供应商，特别是这个阶段我们家电商流快速成熟，从单一的营销 模式转化为以零售连锁经营模式为主体的多元化营销网络，这个网络在通过不断引导消费，促进产业消费的过程当中取得了非常重要的作用。 20年的风雨，成就了我们今天中国不可替代的大国地位，具有了空调器、空调压缩机、微波炉超过5000万台，电冰箱、冰柜超过3000万台，洗 衣机电饭锅超过2000万台，具有世界首位的产品规模，形成到2005年有着3800亿销售额，其中203亿美元出口额规模的大规模。除了规模和发展 速度之外，中国家电业的技术水平，营销能力，国际运营能力都构成中国家电行业作为大国的较强的国际竞争力。

　　还是在第二个发展阶段的初期，1997年6月23日中国家电工作会议上，我们第一次提出了中国家电工业要用15到20年的时间，完成从大国向强国的过渡，当时的国务院 副总理吴邦国同志在给大会的贺词中，也特别强调了中国家电行业要从中国家电生产大国向强国迈进，从那个时候我们一直为此目标而奋斗。 在当时我们还提不出强国很确切的标准，但是作为强国有几点我们认为是必须具备的，那就是中国家电工业的综合实力应具世界前列，我们的主导产品，特别是大家电产品，在国际市场上应有较大的份额，小家电产业能主导国际市场，关键零部件要进入到国际供应商的主导行列，成 为主要供应商；要有一定数量的国际知名家电品牌和几个跨国公司级的企业集团，产品要能满足世界各区域市场细分的不同技术要求，要能代 表世界先进技术水平，能与国际产品的标准接轨，能通过各国准入的安全和环保标准和认证，要具备全球的销售和采购网络，并能在全球合理 的配备生产基地，要生产加工工艺进入到人性化，对市场需求有快速的反映能力；最后是整个行业要可持续发展。

　　现在回过头来看我们当时讲的这些起码标准，有一点是我们现在深切体会，而当时并不明了的，那就是话语权。我们不能只执行国际标准，而应该是国际标准的主要 制定者，我们不能只是按国际通用的游戏规则运营，而应该是国际标准准则的主要制定者。我们不能只是应对发达国家越来越升级的技术和贸 易壁垒，而是能熟练运用这些法则和标准，将其变成我们竞争力的一部分。而目前正是我们作为强国差距最大的方面，当然上述几条中，有一 些我们已经做得很不错了，特别是大小家电在全球的市场份额，产品能满足全球各细分市场的技术要求以及对市场需求有比较快的反映能力， 但是很多方面我们离强国还有很多的差距，特别是在具有全球影响力的知名家电品牌方面，资料标明中国有170万个品牌，但无一进入世界品牌 百强，因此作为家电行业不管是海尔在国外办厂也好，还是TCL收购跨国公司也好，他们都是在为整个行业探求国际化之路，都是为中国家电向 强国迈进做贡献，因为我们如果没有几个叫得响的中国家电品牌如何叫强国。从这个意义上讲无论他们成功与否，都应该受到大家的尊敬。从 品牌建设来讲，包括我们经销商的品牌，国美、苏宁等也不能说是全球化的品牌，因此我们的品牌之路还很长。再有就是作为强国必须寻求技 术创新之路，有专家对比韩国和巴西，他们同时达到人均GDP1000美元，又用了十年相继进入人均GDP3000美元，但是到了2003年韩国人均GDP是 巴西的4.5倍，分析之后韩国选择了自主知识产权之路选择大量自己的自主知识产权的产品，而巴西依附一些国家经济增长发达国家。我们要成 为家电强国必须确立技术发展要走自主创新的道路。除此之外我想强国还有一个很重要的问题是我们产业安全问题，这其中首先是市场，市场 才是不可再生的先入为主的重要资源，而市场的价值在于为企业的技术能力和组织能力提供成长空间，中国家电市场的广大应该成为我们企业 自主创新和技术进步的战略资源。市场换不来核心技术，但是丧失市场就不可能培育自主创新的自有知识产权的技术，如果我们主导企业都被 跨国公司收购，如果我们营销渠道都被别人替代，我们等于拱手让出我们产业战略，我们还谈什么产业安全，还谈什么强国。还有上下游的掌 控能力，欧盟曾经提出一个国家要想在下游保持强有力，最好不让外国公司控制关键的上游技术，一个国家要在下游具有能力才能为上游企业提供市场。这两条同样适合我们产业链，要想建成强国，我们对于整个产业发展要有掌控能力。换一个角度说就是我们上下游企业，要真正建立起战略伙伴关系，这就是我为什么说建立家电强国是中国家电产业链各个环节的责任和使命。

　　说到底，要实现我们共同的目标，建成家电强国，最大的挑战是在新的发展阶段，我们的行业能否用整体的力量，而不是一个个单体或者是某一个环节去参与国际竞争，我们的产业链 ，我们的主导企业能否共商行业大事，共同应对困难和挑战，今天是一个好的开头，我们几个大连锁零售企业，我们制造商都来了，希望以此 为契机继续下去，只要我们有了大目标和长远的目标才是大的共识，我们行业才会健康发展，只有我们能按照总书记提出八荣八耻做人做事做市场的原则去做，我们的市场秩序就会更规范，只有我们彼此信任的发展下去，中国必将放开脚步，成为举世瞩目的家电强国。再一次感谢国 美电器为这一次会议做的精心准备，祝大会成功，祝在座每一位生意兴隆，身体健康，谢谢大家！

(责任编辑：刘鹏)