便携数字音频/视频
错过机会，没能继Walkman之后统治MP3市场堪称Sony历史上最大的失败－－Apple成为新的统治者。不过，Sony依旧拥有难以计量的强大品牌力量，何况，Sony旗下还拥有大量当容影视/音乐艺人。微软也曾经考虑加入便携数字音频/视频市场竞争。
从Apple更新iPod的速度就可以推之，消费者淘汰便携音频/视频产品的时间周期甚至不到一年－－只要有足够诱惑力的产品，在这个市场便能够快速崛起。要点只有两个：
1.与主要音乐/影视发行商达成合作协议，拥有能够同时说服消费者和音乐/影视业的DRM技术
2.集成软件/硬件平台，提供音频/视频文件下载以及管理软件。
微软和Sony都不能同时完成以上两点，不过，吞并Sony后的微软，将拥有足够的硬件、软件、媒体资源获得成功。
家庭娱乐产业
数字家庭之战即将拉开序幕，还没有任何一个公司能够完整占据你的卧室。PC、TV、软件以及数字媒体－－缺少整体集成方案是数字家庭产品推进缓慢的重要原因，市场正在期待一个强大的力量，提出有力而可行的统一集成方案。很明显，Xbox是微软数字家庭策略的重要部分，2007年的Vista媒体功能亦如是，不过，问题在于，仅仅依靠这些，微软能否获得足够的力量统治这一尚未明晰的市场？不过，可以肯定的是，将Sony的消费电子产品（TV、DVD、HiFi）纳入家庭媒体网络之后，微软能获得更为出众完整的产品组合。
你还记得今年初苹果世界的“传言”么？当时有人声称，Apple将推出42/50英寸的HD等离子电视，进军消费电子市场－－当然，Apple并未推出。然而，当时消费者对这一消息的兴奋程度十分值得我们深思－－有如此高涨的市场需求，PC显示器和HDTV的结合之路也许没有想象中那么长。
微软和Sony的结合将完美集成媒体中心与HDTV硬件－－这个新兴市场发展迅速，只是，缺少一个领头者。
(责任编辑：韩建光) | 
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