2006年6月22—25日，第四届中国国际软件和信息服务交易会在中国大连举行。第四届软交会以“自主创新．国际合作”为主题，将全力推动我国软件和信息服务业的自主创新，以促进软件和信息服务业在更大范围、更广领域、更高层次上的国际交流合作作为核心任务。

　　本届展会将分别举办全球软件和信息服务高层论坛、中国软件自主创新论坛、中国软件和信息服务外包年会、第四届中国国际IT人才教育培训高峰论坛等活动。

　　搜狐软件频道对第四届大连软交会进行全程现场报道。

计算机世界传媒集团董事长 石怀成

主题演讲：IT人才竞争力与信息服务

    各位专家学者下午好，首先我感谢承办方、主办方的盛情邀请。我纠正一下我今天发言的题目，不是IT产业的发展趋势，而是IT人才的竞争力与信息服务。

    自20世纪90年来以来，人类社会进入了飞速发展的信息时代，信息日益成为社会各领域中最活跃，最有决定意义的因素。拥有信息的多少，已经成为衡量一个国家综合国力的重要指标。同时，对信息的占有和使用能力也已成为企业和人才竞争力的具体体现。信息时代最重要的资源是信息资源，谁掌握的信息越多，谁在社会竞争中的优势就越大。在信息化，网络化的大环境下，人才的信息优势是通过如下几方面来体现的。

    首先，人才的集中趋势越发明显，掌握充足信息的人才更容易脱颖而出。其次，人才的学习能力成为基础，通过信息补充知识的人才更容易成功。第三，人才的知识结构不断变化，充分利用信息人才更加容易顺应环境。

    IT行业的特点之一，他就是技术应用广，产业发展速度快，因为IT人才的信息优势在以上三个方面更容易得以表现，形成了IT人才的竞争优势。IT人才的竞争力更充分的体现在掌握信息的数量及其利用信息的水平上。也有人将IT信息的掌握和能力称为IT人才的信息素质。根据美国信息产业协会解释，IT人才信息数字主要包括三个方面，信息意识，信息能力和信息道德。通常来讲，具有竞争力的IT人才其信息素质的各方面要优于其他行业的人才。但以上的理论描述可能比较抽象，下面我用几个具体的例子来说明这个观点。

    就以软件行业为例，及软件信息测算中心测算，2005年北京市软件人才达到了20万人，同期全国软件从业人员据测算是72万人，也就是说全国28％的软件人才都集中在北京，这么多的软件人才集聚在北京，怎么能发挥他们的技术专长，使他们有用武之地？又怎么样能够让企业，或者科研院所找到最适合自己的人才特？前两年有一个理论叫信息不对称，是指处于平等交易的双方，由于掌握的信息数量不同，总有一方处于略势，一方处于优势，但就选择软件优秀人才来讲，我看就是双向的信息不对称。企业和人才互不了解。北京高校就业指导中心主任任大中先生在IT人才育英人才启动工程仪式上讲，现在到处都喊就业难，家长喊，学校喊，社会有在喊，企业难不难？其实就软件企业而言，选人才也是很难的。这时候信息优势就开始发挥作用了。掌握用人信息的人才，其竞争力就显现出来，可以快速的，正确的选择自己需求相适应的软件企业，从这里可以看出，掌握重组信息的人才更容易脱颖而出，也就是更容易被企业录用的原因。

    我们再举一个例子，美国彼得圣吉所做的《第五项修炼》中有这么一句话，他说未来你所拥有唯一持久的竞争优势，或许是具备比你竞争对手学习更快的能力，这里强调就是学习能力。计算信息的速度，IT人才更是如此，IT技术更新快所决定的，这是众所周知不争的事实。那么IT人才如何才能更好在行业内站住脚呢？这就需要IT人才变成信息素养人。应该知道，需要什么信息，从哪里又怎样获得信息，并具备有利用信息的能力。从根本意义上说，这样信息数量的人，是那些知道如何进行学习的人，他们了解信息是如何组织，知道如何寻找信息，并知道如何利用信息。清华大学信息学院副院长王教授曾经讲到过，他发现很多企业工作软件开发人员的知识需要更新，因为IT技术发展速度太快，知识更新也太迅速，在企业工作的技术人员因为忙于工作，对信息的敏感度不断降低，造成在工作岗位上只是凭经验干活，结果不少人因疏于学习被行业淘汰。由此可见，善于通过信息补充知识的人才更容易成功，是因为他们接触信息的过程就是一个不断学习的过程。他们懂得有效的利用信息，适应快节奏的工作。

    再讲一讲具有竞争力的人在如何更容易成为全才。我们知道具有竞争力的IT人才基本上就是T型人才，所谓T型人才既不是单科的，知识面窄的IT人才，更不是知识面宽，而不精神的一型人才，而是具有广博的知识修养，同时对某一专业具有扎实的技术理论，独到的见解和一定的造诣，这种双料博士的背后就是信息的支撑，没有信息的支撑知识面就不宽，没办法实现一型，没有信息的支撑也难以获得本专业纵向的更新知识，也没有板先实现I型。所以在IT领域，院士就是T型人才，院士之所以能够评上院士，是因为他在某一领域已经钻研的比较深，是I型人才。评上院士以后，用他相关领域的各类信息也会主动的跑到他面前来，不用多长的时间信息面的扩大，使他变成了一型人才，因此说在IT领域的院士里，由于掌握了大量的信息，都是T型人才。

    以上的几个例子，阐述了IT人才竞争力与信息的关系，其基点是IT人才要提高竞争力必须充分利用信息。我本人一直从事信息服务工作，因此也想谈一谈信息服务怎么来满足IT人才提升自身竞争力的需要。

    党的十六届五中全会和“十一五”规划纲要中都明确指出，发展科技教育和壮大人才队伍是提升国家竞争力的决定性因素，尤其国家“十一五”规划纲要中把发展教育和培养德才兼备的人才放在更的位置，努力建设创新型国家和人力资本强国。我们信息服务业更应该与国家的最高目标相一致，为IT人才提供竞争力服务。以我个人近几年的工作经验，归纳出已下几条经济，努力通过信息服务提升IT人才的竞争力。首先提高报刊网络提供实用信息。在家大家都知道，电子产业部信息情报所与美国的IDG合资成立计算机世界传媒集团，是目前中国唯一一家新闻出版合资企业，成立于1980年，出版一份计算机世界周报，到今天多报多刊，网络世界报，IT经济世界办月刊，数码世界精品月刊等等，我们利用网络、会展活动快速传递最新的科技、经济、管理、市场的信息给我们广大的读者。通过这些实用信息丰富了广大科研人员，经济管理者的知识，拓宽了他们的视野，提升了他们自身的竞争力，有不少压力成功人士称，他们的成功靠的就是计算机世界。

    第二，不断创新业务，适应人才需要。到1998年，中国的改革开放已经走过了20年，我国的科技与经济取得了令世界瞩目的巨大成就，但企业所面临的，而且是隐藏已久的管理问题日显突出，于是我们针对广大经营管理者，对管理知识的苛求欲，及时推出定位在管理成功人士的杂志，IT经理世界，填补了当时我国管理杂志的空白。我们及时报告国外先进的管理理念，管理模式，管理办法和管理经验，得到广大读者的青睐，目前的销售规模已经聚国内财经类媒体之首。后来我们又针对不同读者的信息需求进行专业细分，相继推出新的业务，如果深度市场研究的信息资讯服务，以及高级专题论坛等等，来满足我们广大读者的信息需求。

    第三，调整业务方向，打造兰科品牌。信息产业部电子科技情报所它是一个具有近50年历史的非盈利性的科研机构，是我国IT业内最大的信息服务机构之一。我们为了适应市场经济发展的需要，为政府，为军方和为行业做好支撑服务，及时调整我们未来业务发展的方向，明确四个面向三个结合，即面向政府、面向军方、面向行业，面向市场。三个结合是国内外结合、军民结合、科技与经济结合。我们及时调整研究机构，成立了兰科研究中心，我们兰科研究中心在下面设了技术与产品研究部，产业经济研究部，信息化研究部和军事电子研究部，兰科中心除了完成政府个军方大量研究课题以外，我们还定期出版信息技术与产业发展研究，世界军事电子装备与技术发展研究，IT开讯，信息化动态，以及每年底推出四大系列报告等有深度的研究性的内部刊物，为IT人才提供大量的，有分析，有观点和有深度的信息。

    最后我想用一句话来总结一下我今天的发言，那就是信息服务有效帮助IT人才提高自身竞争力。IT人才充分利用信息必将提升自己的竞争力。谢谢大家！

(责任编辑：韩建光)