动漫业者心头之痛
市场是巨大的，但目前还看不到盈利模式。这已经成为国内所有动漫业者的心头之痛。对此，多位动漫界业内人士指出，中国动漫产业的产业链割裂，是导致中国动漫业无法盈利的根本原因。
炫动卡通卫视企划部主任林岚介绍，日本和美国动漫业经过多年的发展，形成了一个完整的动漫产业链条。以日本为例，日本动漫业是基于漫画起步。首先由以个人为主的漫画原创队伍创作漫画，随后在漫画杂志上分期连载。 如果连载效果好，接下来会有出版社来出版漫画的单行本，而动漫制作公司则会从成功的单行本中挑选合适的作为脚本来拍摄动漫，而与之相关的书籍音像制品、消费品等也会随之跟上。
“在这个链条中是环环相扣，出版社在将漫画版权卖给动漫公司时，就约定享受日后整个链条收益的10％左右，这其中还要抽出部分给原创作者。而动漫公司在买下版权时，就同时拉进了电视台、广告商等投资伙伴，共同承担制作成本，并同时联络授权商开发衍生产品。”陈文介绍，由于这个链条上的每个环节都跟最后的成败息息相关，因此保证了运作的流畅性；另一方面，由于购买漫画时这些作品已经是经过市场考验的成熟作品，从而保证了其日后的发展前景，也更加便于拉到投资方。
“但是在中国，目前各个环节都是断裂的。”陈文如此介绍。而张天晓更是一针见血地指出，“在中国，作为金字塔底部的漫画业是空的。”今年4月20日，创刊于1995年的《北京卡通》由于连续亏损宣布休刊，而此前已经有《动画大王》、《卡通先锋》、《少年漫画》等多家漫画杂志社黯然退出了这一舞台。
“现在信息传播的速度太快，本土漫画还来不及成长，我们的读者已经在大量阅读海外优秀的漫画作品。”林岚如此分析。
而由于缺乏漫画基础，中国的动漫公司在寻找题材时只得依靠自身力量去揣摩观众感兴趣的热点。与此同时，作为制作方的动漫公司、发行方的音像社、播出方的电视台以及后续的衍生产品开发商，还没有真正紧密结合起来，从而导致制作方基本上需要承担动漫片的全部制作成本，而电视台收购则几乎成为收回成本的唯一途径。
一家动漫企业负责人对上海证券报记者透露，一部26×26（即每集片长26分钟，一共26集）的动漫片，投资额一般在1000万左右，制作周期需要4年。但是电视台收购的价格为每集几十元至1000元不等，这样的价格根本无法收回成本。在这样的情况下，很多动漫公司被迫丢弃原创，开始为国外动漫片“加工”，靠廉价的劳动力承包国外动漫片某些环节的制作，来获得收入。“但由于最黄金的创意部分始终是国外完成，国内企业永远只能是一个加工者。”
而那些原创的动漫企业为了降低亏损风险，很多公司都是根据电视台的收购价格来倒推计算成本，从而将制作费用一再压低，很多动漫片的制作成本不得不压缩到原来的1/3甚至更低。“对于动漫这样高投入的创意行业来说，这样的后果必然是动漫片质量的下降。”
对于这一说法，电视台表示也有自己的难处。林岚指出，“由于国产动漫片质量不高，从而导致收视率长期低迷，这样的表现难以吸引广告商。”而广告则是电视台播放动漫片的主要收入，广告上不去，电视台对于动漫片的收购价格也难以提高。
国产片质量难以提高的另一个后果就是后续衍生产品开发的缺失。据一位动漫公司负责人透露，即使是在受市场欢迎的动漫片里，一般也只有10％左右的作品可以开发衍生产品，“我们连受欢迎的动漫片产量都无法保证，又如何从中精选10％来开发衍生产品？”
寻找强势突破口
面对这种种瓶颈，中国本土动漫产业将何去何从？有人建议效仿日本模式，先从漫画抓起，即国家重点扶植漫画杂志等企业，鼓励个人原创作品的不断推出，进而带动后续的动漫产业。
“现在的市场环境跟日本动漫产业起步时有了很大不同，走日本的道路未必能够同样成功。”林岚如此表示。她认为中国长期以来一直缺失漫画的创作基础，同时国外优秀的漫画作品正在源源不断地涌入，这也使得国产漫画的发展更加艰难。
陈文也指出，“中国的动漫产业不应该盲目模仿，而是应该结合自身的优势来创出一条道路。”
在这一点上，韩国就是一个典型。十年前的韩国动漫产业与中国非常类似，一方面大量的动漫人才为日本、美国的动漫片进行代加工，另一方面本土的动漫产业受到冲击而迟迟难以成长。在漫画和动漫电影的制高点都被日美抢占后，韩国选择了一条新的道路———网络游戏。通过先开发网络游戏，随后再推出相关的衍生产品，甚至根据游戏角色重新创作漫画和动漫片。通过这样一条新路，韩国的动漫产业也迅速发展，2003年韩国动漫的销售规模为3200亿韩元，加上卡通等衍生产品，总的市场规模为7700亿韩元（约为2.7亿美元）。
而在陈文看来，中国的优势在于电视，它拥有大量的受众群体，而且影响力大，因此她建议以电视为突破口来串起整个动漫产业链———电视台作为投资方与动漫公司一起开发动漫片。
陈文解释，电视台资金的加入，能够在一定程度上缓解国产动漫片投资金额不足的困难，同时由于电视台拥有强大的播出平台，它的加入意味着动漫片日后的播出渠道有了一定保证，这也能够增强广告商的信心。目前，SMG还将旗下优秀的国产动漫节目整合为“365天动漫梦剧场”，以每天1小时的大容量和高密集度推向市场。该系列目前已经有30余部动漫片，大部分是由SMG与国内众多动漫公司联合投资制作，目前已经受到了广东、福建、浙江多家电视台少儿频道的关注和欢迎。
而张天晓也指出，除了电视台，中国动漫企业积极走出去吸引国际资本的投资，也是一条可行的出路。今日动画的几部作品全部是由中法联合投资制作的，“我们的每个剧本由国内编剧写完后，都要送到法国由法方编剧再加工一遍，以满足国际观众的口味”。在他看来，与法方的合作，带来的不仅是资金和国际销售渠道的开拓，更能够了解国际动漫前沿的观念，让自己公司的作品随时跟上市场需求。
“黎明前的黑暗是最痛苦的，但是我们仍然要心存希望。”林岚指出，中国动漫市场的巨大前景毋庸置疑，但在目前尚未真正找出适合国情的盈利模式之际，需要更多的动漫业者坚持信念探索下去。“作为产业中的人对此要有清醒的认识，而对于那些急于需求回报的资本，还是应该谨慎考察后再进入。”
(责任编辑：韩建光) | 
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