本文节选自――《Web Designer Idea
――设计师谈网页设计思维》一书,未经许可,请勿转载!
作者:梁景红(Relen) 电子邮件:Relenliang@126.com 网址:www.relen.com
在格局版式一节中,Relen介绍了大量可参考的样式,也分析了基础结构及融合创新。在本节中,我们还会继续学习一些较为实用的思考问题的方法和创作手法。
参照物-固定与变化
我们常会遇到一些拥有特定要求的设计单。
例如,必须在页面的某个固定位置保留某种信息。又或者是需要继承由上一版延续下来的,如导航设计、版式设计的某些创作特征等。若是一些具有美感的特征需要保留或继承,这会让接下来的工作好做的多。若不是,那将给你的再一次创作带来不小的障碍,甚至让那些颇有经验的设计师们都会为此头疼不已。试想,谁愿意为那些有缺陷的思路圈圈转呢?
看一个实例:下图是热电公司的内部用软件界面,我们可以看到页面的设计是参考了网页界面的形式。由于公司的机器大多从小屏幕换成了大屏幕的,所以需要把原本800像素的界面改为1024像素的。
改版前:
由于此次不更改软件程序,再和软件师沟通后得知,页面可以分成五块区域,只要每块区域的内容不变,就不影响到程序连接。也就是说,重新设计的前提是:所有页面元素的位置不能更改。
先来分析一下这个页面。画面十分枯燥、用色不讲究。格局设计不合理,页面信息零散分布,画面没有统一的视觉外观,也缺乏情感表达,更谈不上营造气氛和突出气质了。
既然如此,我们恐怕要解决一些列的问题:
1, 让画面上的元素有机的统一起来,减少空白的区域。
解决方法:最为零散的莫属区域5的那些图标。除了放大区域5的图标外,则是为它们增加一个统一的背景色。为什么?从视觉心理上讲,不论在同一个色块上放置多少个零散的物体,由背景色块的边界所形成的区域都会被认为是同一物体。由此以来,区域5的图标被整合。
2,从色彩上改变画面的气氛。
解决方法:一方面尽可能准确的表达企业的内涵,另一个方面,体会每天都会看到这个页面的人的心情,尽量提供一些开阔的,饱满而富有变化的色彩。
Relen选择了暖红为主色,蓝色为补色。注意,补色不是辅色,而是作为均衡力量的第二种颜色。为什么?暖红热情有干劲,不仅符合这个行业的特征,也给每天阅览这个页面的员工一些朝气。红色很容易注入记忆,给人们留下深刻印象,但仅有红色是不够的,因为红色容易浮躁,用多了会让人厌烦,便会适得其反。这时蓝色就有了平衡力量,蓝色是代表科技和现代化的,从这个角度符合了“领导”的喜好。其次蓝色是一种继承,并让人们保持冷静,从这个角度上非常适合长期做在办公室的人。重点是,Relen选择的蓝色并非是前版中僵硬的紫蓝,而是一种天空的蓝。
有人问,那灰色的作用呢?灰色甚至比红色和蓝色的面积都大阿?灰色才是辅助色,它的作用是增加节奏感、文化厚度,以及品质。过淡的灰色本身没有具体的色彩情感,可当它作为辅助色时,往往能够提高画面的精致度、品位,使作品看起来更加别致而有思想。而灰色也不是随便铺的,Relen用斜线铺色,这会添加一些细节的魅力。
最后,为了让画面增加少许变化和活泼的气氛,在区域4的信箱栏跳换几个淡雅的颜色。从整体角度看,它们起不了什么大作用,细致看时,却可感受到一些微妙的情感变化。每天收信的员工们会体会到的。
3,从插图上提供知性、感性的各种情感。
解决方法:提供开阔的插图,提供抽象的插图,提供具象的插图。
要知道,格局是死的,你不能夸过界限。既然如此,那把区域1切割为两块,把区域4也切割成2块。Relen选择了一张云彩很多的天空的插图放置在右上角。它可以使人的心情变得开阔,这个设计的确赢得了客户的好评。其次在标志处的背景图要使用具有抽象色彩的插图,尽量处理得让人看不清楚是什么,它的作用只是提供富有饱满色彩的插图特征,给人带来无限的想像力。其次保留一些看得清楚的现代感、高科技感的插图,也要进行一定的加工,增加造型感,并满足客户方对次的需求。
最后,向客户索取企业精神的两句话,写在页面右下角处,填补页面信息少的缺点。这个角度的策划,也迎合了客户方领导的喜好。
4,看看是否还能增加造型的美感呢?
直线太多,过于死板。增加一条曲线,由于不能跨越设计,所以弧度不会太大,起到一些作用即可。不太满意导航,尝试多次发现越花哨越不好,最后选择了简洁大方的设计。
给图标加上了小阴影;为广告条修改成圆角的;调试文字的大小;并为色彩做最后的统一调整……注意一切细小的环节,最终确定定稿。
改版后:
经过以上分析中,你是否能够体会到创作的“障碍感”和“跨越感”呢?虽然关于固定和变化的课题涉及到的实际情况各有不同,但基本思考方法都是一样的。有参照物的设计并不一定都是不好的,如何变劣势为优势是一个很有趣的思考变化的过程,在实际创作中慢慢体会吧。
更多信息,参见《Web Designer Idea ――设计师谈网页设计思维》 (责任编辑:韩建光) |