主持人：在06年手机的潮流就是音乐和影像继续全面进展，尤其音乐感觉是一个开花结果的时期。多普达在这方面或者说在目前的热点方面您是怎么看的？

李绍唐：我想音乐绝对是年轻人所喜欢的，但一般来讲，比较少的人拿着手机听音乐。听MP3、IPOD的人是有，但是根据国外的研究，现在一天24小时里面你真正平均全世界拿手机看电视的只有16分钟。换句话说，手机电视也好，视频也好，音频也好，还是比较少的人拿到手机上看，看起来比较累，画质没有那么好，不如在家里面开CD机来听效果比较好。而且外面也很嘈杂，听耳机听起来效果也不好。手机在音乐方面的下载大部分是年轻族使用，商业人士不会用手机听音乐，反而会带一个IPOD或者其它MP4的设备在飞机上也好，或者出门在外玩的时候拿出来听。我看到比较多的还是在使用MP3、MP4的放映机听，或者IPOD，我个人认为以手机来听音乐的这些人士还是比较少一点，年轻人比较多一点，而且外面蛮吵的，吵到别人也觉得不方便。

主持人：多普达在年初提出三个第一的战略方向，力争在07年智能手机领域做到一百万台，市场占有率第一，企业成长第一，智能手机的第一品牌。目前达到什么样的一个地步？有没有把握实现这个目标？主要的对策是什么？

李绍唐：每个企业都有它的愿景和目标，根据赛诺的数据告诉我们，多普达的智能手机目前是第一的市场占有率83%，如果把所有的智能手机摊开来看，我们目前还不是第一，我们希望在所有的智能手机里面拿第一。多普达四年的光景达到这一点，我们是国人的品牌，跟外企来竞争实在是不容易。放眼看过去，国产的品牌手机其实是蛮辛苦的，多普达还算是蛮不错的企业，能够存在，而且跟国际品牌做竞争。我认为多普达应该继续走这方面的专注，我们不希望生产各种不同型号的机子，我们毕竟不是像国际品牌生产600块到七八千块的手机都有，我们专注在智能手机上。

    怎么样做到市场第一，成长第一？我们不断在行业里面，希望跟移动的大客户进行数据合作，同时我们在终端渠道不断加钱投资终端建设，希望我们能够开更多的专卖店、形象店在一级城市、二级城市等等，甚至我们现在的通路通过EBAY开虚拟的旗舰店卖我们的手机。我们跟中国移动的捆绑，我们三条腿走路，我们希望多普达能够做得更好，通过不同的投资在终端渠道、跟移动的合作，希望做到市场占有率第一、成长第一、品牌第一。

主持人：刚才谈到商务方面的一些人士在口碑相传多普达手机，可能有的用户不一定定位于商务人士方面的需要，但是他们同样有多普达手机的购买欲望。您有什么好的建议，消费者确定本身的正常需求买什么样的多普达产品更为合适？

李绍唐：我们的用户群不只是商务人士，有一些手机玩家就是钟爱多普达的手机，我到上海的专卖店去，发现多普达手机的发烧友，只要多普达出新机器他们就买来使用，可以说他们是多普达的FANS，非常喜欢我们的机子。我在这里跟网友朋友说明一下，我们的机子不是只卖给商务人士，我们仍然有一些时尚人士，有一些非商务人士还是使用我们的手机。比如您刚刚谈到的有人喜欢听音乐，他也可以买我们的手机5系列的，虽然不是商务人士，但是也买了我们8系列的产品，有键盘的，我看到很多记者朋友，我看到搜狐的朋友很多人也拿我们多普达的手机，还有一些媒体朋友，一些报社的朋友，如果记者在今天当地发稿，有一个键盘式的手机，直接把你的稿子写好通过GPS把稿子传给报社，报社直接刊登出来，非常有效益。

    我们并不是只卖给商务人士，也可以卖给居家的，我碰到餐厅老板也用多普达手机。我问他买这个干吗？他说李总，我爱这个手机，过年过节的时候，组群发短信很方便，可以省很多时间，我的联络人有上千个，多普达手机可以帮我分类，让我更快找出我要找的人。当闹钟、个人化的设计统统在上面。不是只有商务人士才去买多普达手机，非商务人士也鼓励他们多用我们的手机。

(责任编辑：丁伟)