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确立三大核心业务后，美的电器奠定其白电巨头的基础。 吴伟洪 摄
美的电器确定三大核心业务
集团向上市公司注入洗衣机、冰箱资产，与空调并列为三大主营业务
在美的集团收购荣事达一年多后，终于迈出了最大的整合步伐。11月15日，美的电器(000527.SZ)公告称，通过受让母公司美的集团直接或间接持有的洗衣机设备、冰箱公司及营销公司各50％的股权，来解决公司与母公司之间的同业竞争难题，同时培养公司新的利润增长点。据悉，这三笔交易总金额达到了1.27亿元。至此，美的电器将拥有冰箱与洗衣机业务的制造能力和销售渠道，进一步完善大家电业务布局。
寻找新利润增长点
尽管作为空调行业前三强，但美的电器已经意识到单靠空调行业支撑的经营风险。随着国内空调产能过剩以及原材料涨价，令空调的利润率达到历史最低，美的公告指出，收购集团资产，进军洗衣机和冰箱业务，是培育新的利润增长点的一大举措。
实际上，选择这个时候为美的电器注入洗衣机、冰箱业务，主要是因为对荣事达的整合已经初现成效。记者获悉，美的入主荣事达后，在企业管理体制和经营机制上大刀阔斧地调整。整个2005年内，合资公司冰洗产品在国内市场总销量历史性地突破了270万台，这一业绩使合资公司在产权重组后仅一年时间就实现扭亏为盈。而原有荣事达品牌冰箱销售同比增长30％，可谓高速发展。在今年2月18日，美的荣事达合资公司举行了冰洗三期工程奠基仪式，该项目投资总额近15亿，建成后新增产能超过800万台。据称，这将是美的集团在冰洗领域未来三年内最重要的扩张行动。
公告显示，美的电器以1.27亿元受让50％股权的美的集团旗下的三大公司的业绩也说明了这一点，今年7月31日，洗衣机设备、冰箱公司和营销公司的合并净资产为2.39亿元；今年1～7月，这三家公司的合并主营业务收入为17.3亿元，合并净利润为4671.7万元。显然，这将使美的电器寻找新的利润点有基础的支撑。
白电巨头轮廓初现
记者获悉，这桩收购完成后，美的电器将拥有冰箱与洗衣机业务的制造能力和销售渠道，变成了综合性的白电产品提供商。本次收购的三家目标公司拥有年产电冰箱120万台、全自动洗衣机60万台、双桶洗衣机70万台的产能。拥有“荣事达”品牌在合营期限内在电冰箱、洗衣机产品上的无偿独占使用权，拥有“美泰克”商标于洗衣设备及冰箱公司存续期内在中国内地的无偿独占使用权，拥有完整的电冰箱、洗衣机产品的国内销售渠道。
由于美的集团旗下的另一家上市公司华凌集团(0382.HK)也从事空调、冰箱业务，美的集团承诺，在未来时机成熟的时候，将通过适当的安排彻底解决美的集团与美的电器之间的同业竞争问题。美的集团有关人士表示，收购华凌、荣事达两家企业是为了完善白电的布局，今后华凌将以冰箱为主，荣事达主攻洗衣机，美的则是空调业务的不二之选，随着资源慢慢整合，美的电器白电巨头的轮廓初现。本报记者 黄汉英
(责任编辑：水涨船高) | |
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