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在平板年代 中国品牌同国际大品牌处于同一起跑线
这个话题很好，我们也在思考，要分两个部分来回答。第一个要回答的是，在液晶平板时代，我们中国品牌和国际性的品牌包括三星也好，索尼也好，夏普也好，我们实际上作为整机厂来讲是处在同一个起跑线上，你用的屏无非也是日本的、韩国的、台湾的，大家都一样，三星的整机厂和创维的整机厂是一样的。
包冉：清晰的产业定位是专注成功的关键，可以这么说，我们的网友要对国内的厂商有信心，我们对于产品的锤炼是很强的。
杨东文：我可以给网友一个数据，中国彩电行业在世界上是怎样一种定位，我得到的数据是大致的，全球一年消费彩电是两亿台，中国生产八千万台，将近一半是在中国制造的。出口到国外去的这些彩电有些是我们本土品牌的，有一些可能是做OEM的也就是贴牌生产的，但不管怎么样，制造是在我们这里的。中国目前来讲在全球是彩电最强的制造生产基地，最专业的生产基地。
包冉：杨总刚才也提到韩国屏、台湾屏，台湾屏最近在网上炒得非常热，很多种声音，有的可能是外资品牌用了台湾屏等等，但是据我所知，似乎看屏的问题是不是主要还是应该看它的规格、质量、性能指标，而不是看产地，对这个您怎么看？
杨东文：最近市场上有一个焦点，消费者比较关心这个屏，无论是台湾屏还是韩国屏还是日本屏还是我们中国京东方的屏，本质上来讲都是一个显示器件，作为我们整机厂来讲，只要质量稳定，价格合适，我们都可以使用。并不一定说是台湾屏就是很差的，那不一定，要客观来评价。无非是日本和韩国走的早一些，消费者在某种导向之下认为韩国屏一定比台湾屏好，倒不一定下这个结论，台湾屏上升速度也很快。要尊重消费者的权利，你用韩国屏就标识韩国屏，用台湾屏就表标识台湾屏，不要用的台湾屏标识日韩屏，这样对消费者的知情权不尊重。目前来讲，屏主要集中在亚洲地区，希望台湾屏也好，大陆屏也好，尽快提升技术指标，稳定质量，能够尽快赶上同一个起跑线。
无论是台湾也好，上广电也好，京东方也好，提升很快，很多PC的显示器的屏用的是我们上广电用的是我们京东方的，他们的质量照样很稳定，希望消费者客观评价这件事情，我们也希望国际品牌尊重中国消费者最基本的消费权利。包冉：从品牌建设的角度来看，恐怕还有一个含义，消费者的思维惯性，一提到日韩的品牌觉得高一些，我注意到后面搜狐的标识北京2008，奥运会是很关键的品牌促销大事件，LG、三星也是依靠汉城奥运会一下子成为国际品牌。最近这两三年之内，围绕奥运会、世博会，中国本土的彩电品牌怎么样能够很好利用这些国际性盛会的机会提升品牌含量和价值。
杨东文：这个话题很好，我们也在思考，要分两个部分来回答。第一个要回答的是，在液晶平板时代，我们中国品牌和国际性的品牌包括三星也好，索尼也好，夏普也好，我们实际上作为整机厂来讲是处在同一个起跑线上，你用的屏无非也是日本的、韩国的、台湾的，大家都一样，三星的整机厂和创维的整机厂是一样的。
第二，用的IC基本也是主流的IC供应商，我们用的芯片都是主流的运营商供货的。在技术平台上大家都是这么一种情况，在应用方面说实话我们本土厂家更加能够把握住中国消费者的习惯、爱好，在应用技术方面我们还有相对的在中国本土的优势。像我们创维今年推出的频变技术、3G USB可以看电影的电视，还有我们推出无线蓝波技术，还有刻录，创维在应用技术的把握上推出一些本土的服务，针对消费者特有的功能，跟消费者消费习性相一致的功能。
我们在工业设计、品牌推广方面可能相比国际品牌还有一定的差距。这一点我们也认可，但是在技术上来讲，大家在同一个起跑线上。坦率讲，制造这一块我们更加专业，我们是专门做彩电的，外资品牌可以委托一些中国的制造商来做，也可能委托在中国大陆投资的厂商来做。经过十几年的发展，本土品牌和外资品牌专业制造还是我们建立起来的优势。还有售后服务方面也做了多年的投入，不是一朝一夕能够做起来的。我们基本是在同一个起跑线上大家公平合理竞争，当然我们也有我们的压力。比如我们本土品牌在所得税上至少跟外资品牌不是在同一个起跑线上，我们也呼吁政府能不能给我们同样的待遇，他们15%的所得税，我们33%的所得税，政府创造一个公平的市场竞争环境上还可以做更多的工作。实际上这也是加入世贸大家统一的要求，大家都要求统一的国民待遇。这是第一个方面。
第二个方面，在品牌运作和事件营销方面我们本土品牌还有很多要向外资品牌学习的地方，三星也好，LG也好，借助世界杯、奥运会在体育运动事件营销当中迅速提升品牌走向国际，这方面做得不错。2008年是中国举办奥运会，我想我们本土品牌也有机会，我们跟外资品牌积累的资源方面、经验方面还有差距，本土品牌参与奥运事件提升本土品牌来讲我们要积极行动，创维也在思考，我们正在做一些策划结合自己的资源。奥运会赞助彩电这一块松下是彩电的赞助商，我们要尊重游戏规则和国际奥委会的规定，按照合理合法合规积极参与。
(责任编辑：丁伟) | |
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