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美的集团想通过海外建厂规避贸易壁垒。 吴伟洪 摄
美的集团加速ODI
拟在俄罗斯、印度两地投资设厂，确定2010年50亿美元外销目标
国际化一直是家电企业的梦想，只是实现的途径各不相同。2006年起，美的也开始低调启动了其海外直接投资建厂(ODI)计划。继今年3月试水越南市场后，记者获悉，美的敲定在俄罗斯、印度两地投资设厂计划，试图通过俄罗斯打开欧盟市场。记者获悉，美的在“十一五”期间的重点，就是推进国际化，2010年，美的将实现50亿美元的外销目标。据悉，美的将在香港设立海外区域事业部，加快海外分支机构的建设，提升这些机构的国际化适应能力。
印度建厂意在欧盟市场
记者获悉，今年年初，美的海外设厂的首个项目落子越南。3月29日，占地100多亩、投资2500万美元的美的越南工业园奠基。该工业园主要生产小家电，并辐射东盟市场。据美的生活电器事业部有关人士透露，越南厂已经投产，主要生产电磁炉和电饭煲，目标是生产销售1000万台。
在试水越南市场后，近日，美的集团再迈出ODI第二步。记者证实，近日，俄罗斯列宁格勒州州长SerdyukovValery Pavlovich到访美的集团，美的集团日用家电集团CEO张河川代表美的集团签署协议。根据协议，美的集团拟定在列宁格勒州投资，该州政府承诺对美的今后在该地的投资“提供同等最优惠待遇”。除了俄罗斯外，美的还将在印度进行同样的计划，加强东南亚力量。
美的集团董事局主席何享健表示，美的将通过在俄罗斯的不断发展，打开欧盟的市场。显然，美的集团在俄罗斯投资设厂的目的，在于以俄罗斯为重要“跳板”，抢占欧盟市场。据悉，列宁格勒州位于俄罗斯波罗的海出海口，地理位置十分便利，有利于产品直接输往北欧和西欧等发达市场。张河川表示，目前俄罗斯、印度的工厂的主要业务并没确定，不过有分析认为，除了在俄罗斯占据了相当份额的微波炉产品外，由于土耳其等欧洲小国开始对国内空调进行反倾销，美的有可能在俄罗斯市场设一个空调厂，以避过反倾销壁垒。
生产研发中心向海外迁移
过去，美的一直采取谨慎的国际化战略，主要在海外铺设营销网络。之所以现在要“走出去”设厂，何享健此前在100届广交会上接受媒体采访时表示，一是为了降低成本，二是为了规避反倾销、关税等贸易壁垒，第三也与人民币升值有关。有消息透露，最近美的集团召开有史以来第一次海外战略发展专门会议，会议重点研讨未来5年向跨国公司“转型”的问题。据悉，2010年，美的集团将实现50亿美元的海外销售，未来几年将系统策划全球制造基地的布局和建设步骤。相比TCL国际化并购之路、海尔先打品牌的做法，美的集团的国际化之路显得低调。
根据初步计划，美的集团在五年内将筹建并运营2－3个海外生产基地，初步具备全球生产资源统一调配能力，并在全球范围内建立2－3个跨地区的管理总部。同时，2006年至2010年美的的重点是从大规模制造、分销引领转变为技术引领型企业。未来美的将在国内建立3－5个研发中心、在海外建立5－7个研发中心。
而值得关注的是，记者获悉，根据美的2006年预算，国际市场推广费用将上升至占总预算的1／5；国际市场业务增幅将超过25％，达到25亿美元，2010年，美的海外市场销售将达到50亿美元，其中自有品牌出口将占出口额比重的20％。
名词解释
海外投资建厂(ODI)
ODI是海外直接投资建厂的英文缩写，这是目前家电企业采用最多的国际化策略。
2000年之后，海尔、TCL、格力、志高等中国家电制造企业为回避关税等原因，开始尝试性进行海外建厂。但当时美的一直反对中国家电企业在海外直接投资建厂，因为美的掌门人何享健认为，国外很多地区没有形成产业链，导致建厂成本很高。不过，随着反倾销等贸易壁垒增加，加上部分国家产业链逐渐完善，大部分企业开始采用海外设厂的方式，加快海外市场的扩张。
本报记者 黄汉英
实习生 王晓莹
(责任编辑：水涨船高) | |
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