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长虹60亿投资PDP 新公司购韩国等离子屏鼻祖

  美丽新世界

  2006年10月11日陕西彩虹股份一则公告,透露了四川长虹和陕西彩虹的又一个大计划——共同投资约60亿元人民币,在四川绵阳建设一条年产超过200万片的等离子屏生产线。新的投资公司“四川世纪双虹显示器件有限公司”已经成立,并以8亿元人民币的代价收购了韩国欧丽安等离子株式会社(ORI0N)的母公司,后者有韩国等离子屏鼻祖之称,手中握有353项专利。

  “如果我们没有掌握屏的核心技术,那长虹宁愿转型不做彩电。”四川长虹董事长赵勇这句话,一方面表白长虹“要做中国第一家盈利的平板电视生产商”,另一方面则无意中揭开了中国彩电业在平板时代的困境与无奈。

  不仅是在规模与盈利方面中国企业面临着选择,即使在技术与道路上,中国企业同样面临着选择——显像管彩电与背投渐呈没落之势,液晶屏(LCD)与等离子(PDP)又几乎成了对立的两大阵营,中国彩电业的未来,在哪里?

  这是一个多元多次方程。

  每个家电企业都有自己的解法,有的途径是拼命做大规模,压低成本;有的途径是与世界顶尖巨头合资合作,以求与狼共舞;有的则通过收购与技术创新,另寻蹊径。

  但是,做大规模,在中国家电业里,已经有当年的长虹、科龙等前车之鉴,因为规模不一定意味着利润;由于LCD与PDP的技术基本掌握在外方手中,与狼共舞则极有可能被狼吃掉;而通过收购积累技术基础,将面临资本困境与技术壁垒两大挑战。

  这是一个混战的世界,这里的军队杀敌一千自损八百,这里到目前为止,没有赢家。

  长虹决心打破这个格局,打造中国家电业的美丽新世界。

  没有退路的决战

  长虹刚刚斥资参与了张艺谋的电影《满城尽带黄金甲》,选择其华丽的画面作为自己平板电视的年度促销宣传资料。可是,要自己建一条PDP屏生产线,不是一场促销,更不是一场娱乐。

  这是一场没有退路的决战。

  长虹副总经理巫英坚博士,担任过中国驻纽约总领事馆科技组科技领事,又在国家科委和科技部多个技术主管部门做过负责人,跟赵勇一样,还做过绵阳市人民政府副市长。专业技术背景和特别的工作经历,使他能站在全球和国家管理职能部门的角度,对技术发展方向作出准确判断。

  他说,到底彩电业的未来会选择液晶屏还是在等离子屏,这是全球范围内的一场激烈争议,他无意对这场争议说三道四,但长虹选择等离子,自有道理。目前,长虹生产的平板电视,既有液晶面板,也有等离子面板。液晶面板与等离子面板均占到整机成本的70%左右,不同的是,液晶面板在大尺寸方面存在技术障碍,等离子面板尺寸可以做到很大,但在中小尺寸的显示屏上,颗粒过于明显是一个障碍。

  赵勇认为,长虹的未来“决胜在家庭”,以前大家看平板是俯身看,更多是在办公室等场所,未来则是坐在客厅“仰身看”,这意味着家庭购买决策将决定一个公司的市场占有率,同时意味着未来电视的尺寸是否足够大将是另一个决胜因素。正是这两个因素,让长虹坚定地选择了等离子屏。

  其实,长虹内部开始对此亦有不同看法,比如一种看法就提议,公司可以先生产等离子模组,作为一种过渡投资模式,即先期在日韩等上游厂商购买面板的半成品,只进行电源、散热板、驱动IC、软线连接等后期生产。这种面板后期生产方式所需资金大概为2亿-3亿美元。但是经过长期讨论,长虹决策层一致认为,既然这是决胜长虹未来的一次里程碑式的投资,既然这个险非冒不可,投资2-3亿美元与投资7.5亿美元,没有质的区别。而且,7.5亿美元的投资模式,不仅可以自行掌握整个生产线,还可以一举获得韩国等离子鼻祖ORION超过300项的专利,通过收购,站在巨人肩上,获得打开通往未来彩电业之门的钥匙。

  巫英坚说,以前中国的家电企业走的都是“引进-消化-落后-再引进”的路子,核心技术和上游产业始终掌握在国际巨头手中,中国企业只能被牵着鼻子踉跄跟进。但是,新的世界经济格局中,老是跟着别人的步子走,“这样做是没有前途的”。所以他说,长虹绝对要摈弃生产线“代代引进”的老路,设计方案已作周密安排,将“购买知识产权+自主开发+整合国内研发力量”作为核心战略。同时,世纪双虹不会只考虑做一条生产线。“我们在核心部件制造领域从无到有的突破,将带来长虹后续竞争地位的变化。”

  但正是这场争论,让长虹决策层多了一层小心——世纪双虹显示器件有限公司的投资方,并非作为上市公司的四川长虹电器股份有限公司,而是其母公司四川长虹电子集团有限公司。

  60亿豪华夜宴

  长虹的今日格局,得来不易。

  实际上,中国企业想买,韩国企业还不一定想卖——三星等离子屏工厂一个季度的等离子面板销售的净利润就超过3000万美元,这是个让国内家电厂商眼红的数字——长虹董事长赵勇说,“长虹几万名员工工作一年,利润还不到3亿元人民币。”而三星,正是赵勇在长虹内部树立的学习榜样。

  市场调研机构Displaybank9月公布的数据显示,今年7月,全球等离子显示屏的出货量达到了101.8万块,松下2005年新款 最新报价 相关论坛LG2005年新款 最新报价 相关论坛、三星依然位列前三位。

  ORION原为韩国大宇集团下属企业,是韩国率先研发出等离子屏的企业,虽然受大宇集团破产的影响被三星、LG赶超,仍然是韩国第三大等离子生产企业,也是全球范围内极少数掌握了等离子核心技术的企业之一。

  同样,正是由于大宇的破产,ORION易主,才给了长虹机会——据国家发改委网站发布境外投资消息证实:四川世纪双虹显示器件有限公司投资9990万美元收购荷兰SteropeInvestmentsB.V公司75%的股权,从而间接持有韩国O-RIONPDPCO.LTD公司(欧丽安等离子显示器株式会社)75%的股权。

  在韩国国内,这一并购还引起了争议,有人认为这将使韩国的技术外流到中国。

  据悉,该等离子屏生产基地将在绵阳破土动工。按计划,该项目一期总投资约60亿元人民币,由长虹、彩虹、美国MP公司共同出资,缺口将由政府主导的产业扶持基金和银行贷款解决。这也显露了政府支持长虹构建自主知识产权体系、抢占全球产业技术制高点的决心。

  按照计划,这条生产线将于2008年实现量产,量产后可以达到年产超过200万块等离子屏的生产能力,规模将相当于目前世界排名第五的日本先锋公司的生产能力。

  虽然现在已经位居国内等离子电视市场占有率第一,仅列松下、日立和LG三大外资品牌之后,长虹也没有放弃液晶——去年年初,长虹与创维、康佳、TCL等携手,在深圳成立聚龙光电,从事液晶屏幕的制造。当然,那笔投资,与这次总投资60亿元人民币相比,只是“不把所有鸡蛋放在同一个篮子里”的风险分散策略而已。

(责任编辑:苏昌茂)
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