八彩管企业停产 不愿用自己的手打自己的脸

　　作者：磐石之心

　　近日，在中国彩管行业2007年度第一次总经理工作会议上，中国彩管行业做出决议，“为平衡、稳定国内乃至全球市场供需状况，维护产业链的长远利益，全行业八大彩管企业春节期间统一停产20天”。

　　对于这一消息，很多人担心这是彩管企业为了提高彩管价格而进行的一次“卡特尔”，也就是经济学中所讲的寡头垄断企业采取签订协议的勾结行为。然而，八大彩管企业联手停产已经不是第一次了，1999年、2001年都曾经发生过，结果都没有抵挡CRT电视降价的风潮，同样，笔者个人认为这次联手停产也不会起到抬高CRT售价的作用，而是为了警示彩电企业不要以牺牲彩管企业的利润为代价进行液晶电视的价格战，毕竟是彩电企业在拿着彩管企业自己的手打彩管企业自己的脸。

　　采取联合行动是被逼无奈

　　北京松下、上海永新、三星SDI显示器、汤姆逊广东显示器、深圳赛格日立、长沙乐金飞利浦曙光、彩虹电子、华飞彩色显示系统等八大彩管企业垄断了中国乃至全球大部分的彩管生产，因此八家企业构成了寡头垄断体系。在这种情况下，八家企业联合行动必然引起业界的巨大震动，然而形成联合行动局面的主要原因是当前的市场状况决定的。

　　随着平板电视的技术成熟、价格回落，平板电视对CRT电视带来了巨大的替代效应，导致2006年CRT的销量由2005年的3198万台下降到3112万台，普通CRT售价平稳，但是作为彩管企业新血液的超薄CRT价格却下降了15%。相比之下，而平板电视销量同比增长了200%，销额增长了189%。CRT面临着巨大的压力，这种情况下必然给彩管企业带来巨大的压力，这包括出货量和售价，。因此，彩管企业如果单独行动，将会面临更大的被动，八家企业共同定价、统一口径从而实现现阶段的均衡利润和均衡产量，这是必然的。

　　2006年9月份，八家彩管企业就曾经联合声讨“CRT”退市论，从1999年到现在，八家企业逐渐由竞争走向了竞合，因此，本次联合停产没有什么可大惊小怪的，这是市场形势所迫。

　　彩电企业牺牲彩管企业利润进行液晶价格战

　　平板电视是作为CRT的替代品出现的，从平板电视售价的走势来看，CRT已经没有提价的可能了。然而，在液晶电视疯狂的价格战背后，彩电企业的资本却是CRT电视的利润以及压低彩管进价。

　　2006年大屏幕主要规格平均价格大幅度下跌，40英寸LCD平均降30%，42英寸LCD降38%，46-47英寸LCD降37%，42英寸XGAPDP降18%，42英寸VGAPDP降28%，42英寸WXGAPDP降17%。而平板电视的平均售价，在2006年下降了30%。据预测，在2007年台湾屏被大量用于液晶电视，液晶电视的降价幅度将达到25%。在2006年元旦，更有企业打出32英寸液晶跌破3000元的促销信息，液晶电视每年都以30%左右的幅度降价，32英寸国产液晶的平均售价已经达到了4000多元，这与CRT的售价差距不大。

　　据笔者了解，国产彩电企业之所以能够打得起液晶电视价格战，主要靠的是CRT的利润。此外，彩管厂商为了保证市场份额，保证出货量，采取了比较积极的价格策略，所以可以看到彩管厂商在亏损，但是整企业却靠CRT赢利。从数据上看，2006年长虹、TCL等在彩电上的盈利全靠CRT，液晶基本上是亏损的。一位彩电企业的朋友对笔者表示：“彩管企业已经对我们的压价烦透了，但为了液晶电视价格战没办法。”

　　很明显彩电企业压低了彩管的进价，从而导致彩管企业亏损。是平板电视抢走了彩管企业的饭碗，而彩电企业却靠着CRT的利润与外资进行价格战，换一种说法就是彩电企业在拿着彩管企业自己的手打彩管企业自己的脸。因此，春节旺季即将来临，彩电企业正在准备给彩管企业下2007年的订单，在这个节骨眼上彩管企业停产就是为了警告彩电企业不要再拿彩管企业的利润开玩笑，死命的进行液晶电视价格战。

　　平板取代CRT是一个渐进的过程

　　此外，2006年彩管企业都在亏损的边缘，彩虹预计盈利仅仅为2800万，其他彩管企业的盈利状况也很不理想。在全球，2006年相继有LG- 飞利浦欧洲工厂、大宇墨西哥工厂、东芝印尼工厂、泰CRT工厂、松下马来西亚工厂、汤姆逊墨西哥工厂等彩管生产厂或其中部分生产线关闭。

　　彩管企业已经意识到行业生存周期到来，这是无法阻挡的趋势，因此纷纷投入上游面板的生产。2006年，国内最大的彩管企业彩虹和四川长虹成立合资公司世纪双虹，筹建PDP等离子屏生产线，该项目一期总投资超过60亿元，目前已经开建。2007年年初，彩虹集团再度斥巨资开工建设国内第一条液晶玻璃基板生产线，总投资13亿元人民币，年生产能力为75万平方米，预计可实现年销售收入3.39亿元。上海广电电子则选择了完全退出彩管业务，专注于液晶平板业务的经营与拓展。

　　然而这也不能表明CRT就要马上退出市场，因为中国的消费者状况决定了CRT退市是一个逐渐的过程。2006年虽然平板电视销售火爆，但是CRT仍然占据总销量的87%。此外，数字电视地面标准颁布也能够带动CRT在农村市场的销售。2006年CRT的主要增长点还是在农村市场，规模超过了城市，达到总销量的58%。

　　而液晶电视的价格虽然也在大幅度下降，但是对于中国消费者来说仍然是高价格商品，短期内难以普及。2006年37英寸液晶的平均售价大约为6000元，而40英寸平均售价仍高达12488元，46英寸的更高达18890元。而中国人均收入不足1000美元，可支配收入更低，还不够买一台40英寸液晶电视。而且随着房价、物价上涨，中国消费者的可支配收入更低，液晶电视在短期内仍难普及。

　　此外，2006年国产彩电企业在平板电视上疯狂价格战的资本还是依靠CRT的利润，然而他们却牺牲了彩管企业的利润，这很明显会引起彩管企业的集体反抗。

　　最后，笔者分析八家彩管企业集体停产主要目的是为了提醒彩电企业不要再靠压低彩管价格进行CRT电视的价格战，维护彩管企业的利润。而这一举动，并不可能引起CRT电视的涨价。此外，CRT寒冬即将来临的说法也为时过早，液晶取代CRT是渐进的过程。

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