专访惠普高层：手机产业应如何更好地发展?

　　CNET科技资讯网2月15日国际报道：作为手机产业的一名老兵，惠普的麦克金尼对手机产业有自己独特的看法。

　　在3GSM World Congress上，ZDNet UK采访了麦克金尼。麦克金尼是惠普网络和服务提供商业务部门的技术总监。

　　问：目前手机产业缺乏创新吗？

　　答：问题不在于缺乏功能，手机已经有了足够的功能。问题在于可用性，厂商生产的手机就象瑞士军刀，在一种产品上集成了过多的功能。新一代用户不喜欢这类产品。手机也遵守“80/20规则”━━用户在80%的时间里只使用20%的功能，甚至更糟，这一比例可能为95/5。

　　问：软件无线电（software-defined radio，SDR）在未来会扮演什么样的角色，它何时会商品化？

　　答：在未来3年后，我们将有足够的计算能力处理手机中的SDR功能。信号处理需要强大的计算能力，但它非常诱人。无线信号处理是手机研发的重头戏，但也是变化最少的部分。厂商每年都会推出新款手机，但不会每次都重新设计无线电信号处理部分。SDR能够更好地满足厂商的要求，一个能够调谐的天线和一些电路，就能够实现SDR了。

　　问：对WiMax的前景有何看法？

　　答；在WiMax领域，Sprint在美国占有领先地位，它表示已经计算了每位数据量的成本，WiMax业务将是盈利的。但关键在于客户的采用，厂商如何将产品销售给消费者？这一问题还没有解决。

　　问：你认为未来手机运营商如何维持它们的收入？

　　答：它们必须与合作伙伴合作开发出很受欢迎的手机应用。这完全取决于合作伙伴，以及发现用户的需求。如果有100万用户，如果其中的10%希望能够创建内容，手机运营商就必须满足这一要求。运营商无需与10万名开发人员直接合作，只需为他们提供一个可以施展拳脚的舞台。运营商必须向合作伙伴开放它们的IMS（IP Multimedia Subsystem）架构，使它们合作开发服务。这不符合电信公司的传统看法。

　　Google为何能够成功？秘诀就在于挖掘了用户的资料。与Google相比，手机运营商掌握了用户更多、更详细的资料，但是，其中70%的资料都没有得到有效利用，它们只关心与收费直接相关的资料。可惜的是，目前大多数运营商都没有意识到这一点。

(责任编辑：Ann)