惠普进军数据仓库内幕：与IBM甲骨文一较高下

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　　受欢迎的委员会

　　即使竞争者对惠普进入数据仓库市场心怀忧虑，他们也不可能表现出来。NCR公司Teradata数据仓库事业部副总经理兰迪·李（Randy Lea）表示：“如果惠普也来一起入局的话，我们当然是非常高兴的。

”李解释说，有赫德、莫特、安?利弗莫尔（Ann Livermore，惠普技术解决方案集团负责人） 以及斯科特?斯托拉德（Scott Stallard，惠普企业存储与服务器部门总经理）这些人手拿Neoview的小册子敲击市场的大门，数据仓库肯定会被更多的公司知晓和选择，但是没有一家公司的CIO在没有经过评估选择之前就奖给惠普购买数据仓库的合同，而Teradata喜欢有这样被选择的机会。

　　Teradata的收入正在逐年递增，截止2006年9月30日的这个季度收入已达到3.78亿美元，比去年同期增长了5%。虽然不是一个很大的增长比例，但它依旧是NCR公司这个季度业绩的一个亮点。去年秋季，该公司发布了Taradata数据仓库8.2，这是它的旗舰软件的最后一个版本，有44个新的经过改进的功能特点。增强功能之一包括在关联索引中创造多个分区。今年上半年有一个加固的硬件产品线是可以预期的。这家公司有一群大客户，比如美国银行（Bank of America）、新格勒无线公司（Cingular Wireless）、电子港湾公司（eBay）以及沃尔玛，都拥有500TB规模的数据库。和Neoview不同的是，Teradata的可扩展性已经得到了证明。

　　惠普试图向人们描述Teradata是昂贵的私有软件，只能在专门的计算设备上运行，而这样的计算设备不能再运行其他的应用，情况也确实如此。数据库顾问理查德·温特（Richard Winter）曾帮助惠普一起制定Neoview战略，他希望惠普能通过价格策略，追赶Teradata以及IBM和Oracle。但惠普拒绝讨论Neoview的定价，因为企业数据仓库软件、服务器和存储系统加起来一开始就需要几十万美元，并且很快将达到数百万美元。Neoview的出货包括16节点、32节点、64节点、128节点和256节点的配置，每一种配置都有两个安腾处理器。

　　需要澄清的是，惠普也不完全是数据仓库方面的新手。许多数据仓库是在惠普服务器上运行的，惠普的这项服务这几年帮助客户部署了1,000多个数据仓库。现在，在它的Integrity服务器上又加了完整的软件环境，惠普相当于两只脚都迈进了数据仓库领域。同时，意识到自己要想成为第一梯队的竞争者还缺少专门知识，惠普在去年12月同意购并Knightsbridge Solutions Holdings公司（Knightsbridge Solutions Holdings，下称Knightsbridge），这家拥有700名员工的公司专门为世界500强公司提供数据仓库、商业智能以及综合数据服务。双方不愿意透露这项交易的具体条款。顾能公司（Gartner）在它的一份书面报告中指出，购并Knightsbridge就是惠普进军数据仓库计划的证明，“目的是为了建立一个拥有商业智能服务、解决方案和产品的完整的部门”。

　　重新定义市场

　　这项购并一旦完成，Knightsbridge将成为惠普技术解决方案集团的一部分，该集团负责惠普的商业产品和服务。Neoview就属于这个集团。《InformationWeek》联系了IBM和Oracle，想听听他们对新竞争的反应，不过在文章出版前，这两家公司都没有给出答复。

　　有人可能想不通，惠普为什么要进入一个已经进入购并整合的成熟市场呢？1998年，Informix购并了Red Brick System公司（Red Brick System），接下来在2001年，IBM又吞并了Informix。对此，莫特的回答是：因为惠普要重新定义数据仓库，这个市场并没有成熟。

　　惠普认为，绝大多数公司不得不搭建一个包罗全部的所谓“企业”数据仓库，但是多数公司只用来支持部分业务。比如，航空公司用数据仓库只是进行收入管理，电信运营商只是用它尽量减少客户流失。莫特表示，即使沃尔玛的Megasystem也仅仅包含了一部分零售数据，主要是供应链和商品方面的数据。一个真正的企业数据仓库应该包括所有与员工、客户服务以及更多方面有关的信息。简而言之，就是要100%包含公司产生的所有数据。不过，这只是一个理想化的说法，并不能完全实现。莫特承认说：“这个概念已经存在很长时间了。”

　　几乎没有数据仓库架构师可以完成包含100%信息的数据库，因为这超出了成本和数据集成挑战的极限。随着企业购并和全球扩张的进行，业务也不断地进行变化，数据仓库的更新总会比业务的变化晚一步。况且，并不是所有的部门都希望依靠信息技术手段完成他们的数据分析。当问及惠普的部门员工是否反对使用中央数据仓库时，莫特的回答是：“他们中的每一个人都反对。”

　　惠普希望通过其商业产品扩大数据仓库市场，简化系统并降低价格，以吸引大量以前从来没有考虑部署数据仓库的公司。这通常是这个行业进入市场的标准途径。数据库专家吉姆·格雷（Jim Gray）是微软研究院的技术专家，他在20世纪80年代的10年时间里效力于Tandem公司。格雷表示：“目前，安装和使用数据挖掘系统的专业门槛还太高，所以缺少足够的专业人员去做所有可以做的事情。”

　　按照莫特的设想，数据仓库在资金上可以自给自足。他说，估算一下公司内所有数据中心所需要的成本，完全可以将这部分资金释放出来，用来支付一个更大、更高效的系统。

　　不过，惠普还有很多工作要做。莫特承认，Neoview在系统监控、系统性能以及集成工具方面需要更好的协调性。但他表示这些差距都是功能性的，可以很快得到弥补。

　　温特顾问认为，Neoview的市场机会在于100TB以上规模的数据仓库，而不是沃尔玛那样的500TB以上的“巨型怪物”。目前99%的数据仓库市场收入仍来自100TB以下的规模，这个数字足够引起赫德的关注。

　　此外，莫特还怀有一种很强的责任感。他认为自己不仅有责任实现惠普内部数据仓库的良好运行，而且有义务帮助其他更多的公司在数据仓库上回到正途。这位惠普公司的CIO说：“我在这个行业里有太多的朋友，他们正让这些公司沿着错误的道路走下去。”(译/翁美飞)　　

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