“曲线救国”策略造就成功索尼
在中关村的几大卖场走一圈,逛一逛卖数码相机的摊位,可以发现,几乎所有卖相机的地方,都有索尼和佳能的产品,这能说明什么?说明这两个牌子的机器好卖,它们最受消费者认同。从销售情况上来说,索尼佳能最不好卖的机器,销量可能也比一些二线品牌最好卖的产品大上许多。
许多人都说,索尼的数码相机不行,不如佳能尼康这类老厂,成像质量不好,就会用漂亮的外观和花哨的功能来吸引消费者。小编相信,这种说法90%以上出自摄影爱好者之口。佳能这种影像领域“教父”级的厂商,在很多玩家心中的地位是至高无上的,而索尼作为后入者,想要得到这些资深玩家的认同,确实需要一个过程。
索尼当然也明白这点,自己想要与影像大鳄直接竞争,必须走出一条差异化道路,所以它在初期选择了以外观和功能取胜,依靠自己雄厚的工业设计资本,用“曲线救国”的方式与佳能等厂商进行竞争。事实证明,索尼成功了,T系列就是最好的代表,它成功的在全球范围内掀起了卡片机的风潮,靓丽的外形让人过目难忘,尤其给许多不熟悉相机的消费者留下了最直观的好印象。
正因此,并借着索尼在家电及其他数码产品领域强大的品牌影响力,它的数码相机在消费者中的认知度大幅飙升,销售量也一路走红。小编曾经问过自己的爷爷奶奶级别的长辈,这些人大部分对数码相机可以说一点也不了解,但他们肯定知道索尼出过数码相机,而不一定能说出佳能和尼康来,可见索尼的策略确实取得了很大的成功。
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