北京报道 本报记者 侯继勇
"我们将投资5亿元,在全国选定四五家有线电视运营商合作。"3月31日,同方凌讯公司总经理唐炳辉向记者透露,其计划以一种全新的模式来推广数字电视。
据介绍,该模式的实质就是,作为设备商的同方凌讯,在承担数字电视整体转换投资的同时,与广电运营商联合开拓增值业务,通过"存量不变,增量分享"的原则收回投资。
与之前推广单向数字电视不同,同方凌讯此次的重点是推广双向数字电视(即同时具有下传信道和上传信道的交互式数字电视),在双向数字电视解决方案的基础上推广增值服务,如远程教育、电视购物、公用服务缴费等。
与其它设备商垫资模式不同,同方凌讯拥有同方系旗下包括设备、终端、内容等在内的产业链支持。
同方系集体出动
唐炳辉认为,在直播卫星即将升空、IPTV业务大规模试点的背景下,数字电视运营商受到新的传输模式的威胁,他们存在进行网络双向化改造、推出增值业务的动力。这种动力既来自系统内,也来自系统外,而这对于设备提供商来说,是一个好时机。
据唐炳辉介绍,在有线电视网络整体平移的过程中,同方凌讯承担所需的设备、安装、维护等全部投资,其提供的设备包括数字电视发射机、前端系统、机顶盒、数字高清电视等。
而在增值业务开发方面,同方凌讯将以现有的资源,协助广电运营商联合拓展。唐炳辉表示,同方凌讯提供的是一个双向、增值、全业务平台,在这样的平台上,能实现数字电视视频点播、公用服务缴费、电视购物等增值业务,从而实现增量收费。
据唐炳辉介绍,在双方合作完成、同方收回投资后,同方便不参与数字电视增值业务的运营,而将运营权交给广电运营商。
唐炳辉称,今年春节前夕,已有数家广电运营商与同方凌讯达成初步合作意向,并就诸多合作细节达成了共识。今年5月,同方凌讯将宣布与上述几家有线运营商的合作。
据唐炳辉估计,同方凌讯投入的5亿元,将可以完成100万至200万户的数字电视整体平移,同方凌讯还会根据运营情况,追加投资。
"今后将兄弟上阵。"据唐炳辉透露,同方集团将整合旗下数字电视资源,共同推进数字电视双向改造,其中包括提供机顶盒、高性能编码器、复用器、QAM调制器、接口适配器等全系列产品的同方凌讯,也包括提供发射机的同方吉兆电子、提供数字电视机的同方消费电子公司,以及可乐吧、数字教育、数字电影、卡拉OK等众多以数字电视内容为核心的事业部、子公司。
数字电视增值业务开闸
目前,全国已有青岛、杭州、深圳、大连、佛山、太原、南京、南宁、银川等25个城市完成了市区有线电视数字化整体转换,全国有线数字电视用户已超过1200万。但这与当初国家广电总局提出的目标,还存在不小的差距。分析人士认为,这一方面是由于广电运营商资金匮乏;另一方面是由于数字电视增值业务发展不力。
此前,已经有几种模式探索解决数字电视发展的这些问题,唐炳辉分别将其概括为引进投资模式、银行贷款模式和设备商买单模式。
"引进投资模式"的代表是北大青鸟。2003年,北大青鸟投资2.3亿元与淄博有线成立淄博广电青鸟公司。通过合作,淄博有线完成了市网整合及网络改造工作,实现了数字电视整体平移。除北大青鸟外,中信集团在国内也通过投资模式成为国内多家有线运营商的股东。
唐炳辉认为,广电体系外的资金对广电有线网络投资,以股东方式出现,但不参与有线企业的运营,这使得各方责、权、利不统一,合作很不顺利。据了解,很多外部资本在合作一段时间后,又退出了广电市场。
"银行贷款模式"的代表是国家广电总局与国家开发银行的合作。2005年初,国家广电总局与国家开发银行签署"开发性金融合作框架协议",由国家开发银行提供200亿元贷款,支持广电行业的有线数字化工作。而广电方面用自己的网络做抵押,获得整体转换所需的购买机顶盒资金,并用网络转换完成后增加的收视费,在5年至8年内还清贷款。
"200亿元的贷款额度,目前只贷出去了很少一部分,做广电行业的贷款实在太难了。"国家开发银行的一位工作人员私下对记者表示,国家开发银行对广电的贷款,开展得并不顺利。
分析人士认为,这主要是基于以下几方面的原因:有线运营商没有贷款经验,提交的文件不合格;运营商的内部机构太复杂,或坏账太多;有线运营商的运营机制不明晰,国家开发行无法给其提供贷款。
唐炳辉认为,对于有线运营商来说,采用银行贷款模式也会给其未来得发展,带来较大资金压力。以一个几十万户的中小型城市为例,4亿元的转换贷款,每年需要支付的利息就高达3000万元。
2006年,广州有线与长虹、九洲等机顶盒厂家合作,由后者按照广州有线提出的技术指标,免费提供设备,并在数字电视整体平移完成后,双方共享运营收益增量部分。
对于广州的设备商买单模式,对于运营商来说,既解决了整体转换的巨额投入,又不用负担银行每年的利息;但对设备商来说,由于不是双向转换,使得增值应用难以开展。
唐炳辉认为,同方凌讯的模式,有效地解决了上述问题。
事实上,3月29日,广电总局副局长张海涛在CCBN2007峰会的主题报告中就指出,广电部门在数字电视发展初具规模之后,应越来越强烈地要求向传统电信网络和互联网领域拓展,"三网融合不是三网合一,而是每一张网上都能跑视频、跑音频,承载更多业务"。
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