专家解读：彩电产品真的伤害人眼健康吗？

　　记者：松下、日立那些当时不是都是高清不合格吗？咱们是从什么时候开始推出高清的？就是42寸什么时候开始合格的。

　　繁实建史：去年12月份开始。

　　记者：去年12月份全部变高清了。还有一个是现在美国、欧洲的等离子跟液晶电视比，这个有国外的权威的数字吗？几比几？还有一个是屏保，松下等离子屏保是两年的一个说法。

　　繁实建史：屏是两年，整机是一年。

　　记者：咱们42PV65C上市以后，明显地带动了等离子的销量，但是现在咱们好像听到消息说，咱们松下大概七月份左右会出42寸的fullHD的产品，但是这个成本比较高，如果这个面板成本比较高的话，这个成本还会上去，那跟液晶的竞争会不会出现劣势。fullHD上来的话有什么考虑。

　　繁实建史：我们认为产品的成本是接连不断地下降，除非你自己没有屏的生产线，或者自己没有开发能力以外，各自厂家都有控制成本的能力了，所以从这个角度来说，松下是屏自己生产，而且产量也很大，然后技术当然是自己开发，所以我认为我们也具备成本控制的能力。然后第二点就是以前等离子的价格，就是同样规格、同样大小的情况下跟液晶相比，等离子的价格好像比液晶便宜吧？因为等离子已经解决了高清的问题，刚才专家也说过，有七个方面，等离子有自己本身的优点，这个优点和成本是有密切关系的，所以松下不在市场上打价格战，而是用更好的产品、更人性化的产品，比较合理的价格来推出，是按照这样的想法来推出来。

　　记者：我前一段看到一个消息好像也采访了松下的一个老总，42寸做fullHD的话好像不是完全面对民用市场，那会感觉技术成本比较高，会导致价格比较高。

　　繁实建史：我也并不是说我们价格很便宜，但是我刚才说的是，我们有能力自己控制成本，这是第一个的。然后第二个我们不是打价格战，越便宜越好，而是越好的产品用合理的价格，我是这样认为的。

　　记者：等离子做不好实际上是对中国不重视，你对句话怎么看。

　　繁实建史：不是这个意思，而是做等离子的厂家在中国做得不好的意思。

　　记者：你觉得做得不好的原因是什么？

　　繁实建史：很多的原因吧，当然它是包括所有的，有一些小屏幕等离子是不做的，但是另外一个观点，就是中国的竞争情况和其他的国家的竞争情况是完全不一样的，你去日本会看到平板电视的厂家主要做的就是三家，其他的品牌基本上不卖，其他的国家顶多也就是六、七个品牌，中国是有好几个非常优秀的有实力的国产品牌在竞争，所以的讲哪个品牌做等离子，哪个品牌做液晶，结果80%做液晶，就是这样的结果了。现在很多中国的品牌开始重视等离子，因为现在有这个机会出来的话，开始做这个等离子的新品上市的话，那么情况一下子就改变了，我认为是这样子。并不是厂家不重视等离子，而是各厂家当时选择的重点是液晶，去年是这样子的，但是今年可能不是这样子的，而不是说厂家不重视。

　　记者：有一种说法，厂家为什么选择液晶不选择等离子，就是因为在生产上面有一个技术的保护，或者说提供的屏不够，你觉得这个是一个原因吗？

　　繁实建史：如果有这样的说法的话，我认为这是一个误解，因为我们公司目前的等离子产量，屏的产量是最大的一个企业，那么虽然是这样，但是我们目前的产量是一年500万屏的产量，这500万的数量是我们自己彩电做出来，就全部用完了，我们没有办法卖给别的品牌，有这样一个产量的关系。而液晶就不一样，液晶是有很多专门做屏的厂家在，货源比较多，一到旺季断货厂家受不了，所以考虑到成本控制，没有自己的屏的生产线的厂家，选择液晶也是不得已的事情，所以根本就不是我们保护技术或者是供货量控制，不是这个问题。

　　陆刃波：上游等离子屏的制造企业少，而实际上能够做液晶屏的企业比较多，我们中国的台湾、韩国、日本、欧洲企业也在做，飞利浦也在做，包括我们大陆的金东方都在做，所以他们屏的资源比较开放，所以我们做整机的企业，对屏的上游的要求，是选择比较宽。但是反过来讲等离子，能做等离子屏的没几家，一个是日立、松下、三星、LG，三星、LG的规模还不大，所以说中国企业对屏的需求，就显得比较小了，所以在2005年在做等离子还是做液晶的方向上，大部分选择了做液晶，所以在中国市场上，液晶的销量到目前为止要远远大于等离子，但是在海外市场是倒过来的，可能等离子的销量要大于液晶。我最近我去参观了日本松下的等离子屏的规模，据说到2008年，它的规模要达到1200万片的规模，在显影的规模上翻一个倍，并且它已经建成了，2008年的量产1200万片，规模是巨大的。

　　记者：前一段时间说日立有一个厂不做了，那么是不是以后生产等离子屏的是不是只剩下松下、三星、LG、飞利浦了？

　　陆刃波：这个也不一定，日立发布的公告里面没讲不做了，而且我们中国长虹也开始投资做等离子屏，实际上等离子的技术在高清技术上的成功，我认为未来企业的现象，包括我们中国企业未来还会有变数，我这是一个预测了。

　　记者：比如说松下在中国2007年的市场占有率清楚吗？

　　繁实建史：这个是我们的战略问题，不方便透漏。但是我告诉你一个情况，就是刚才你提到的问题，就是办一家等离子的工厂，如果同样规模产量的工厂的话，液晶的投资要高得多。第二个是工厂建了，投资生产线以后，第一台屏出来的生产周期时间，等离子的生产是液晶的一半，所以等离子工厂是投资一半、产量一倍。

　　记者：投资小，产生收益快。

　　记者：我的问题比较尖锐，刚才听了很多关于等离子的问题，我想问你们是等离子最大的一个，目前最大的缺点是在哪儿？

　　繁实建史：做不了小屏幕。

　　记者：那这个问题你们有计划去改吗？因为这个市场也很大，你们不准备去做吗？

　　繁实建史：我们自己也有液晶的生产线,小屏幕的都做液晶。

　　记者：这个小屏幕的市场你们就不准备用等离子，对吧？

　　繁实建史：是的。

　　记者：现在液晶在中国还是占领一个主要的地位，咱们一方面要宣传告诉消费者，等离子有哪些优势，消费者来选择，我觉得另外一个就是大力扶持中国等离子产业的一个发展，现在的话松下有没有考虑为中国等离子的产业发展做一些贡献或者是做一些支持呢？

　　繁实建史：应该有做贡献吧？

　　记者：但是通过什么样的方式呢？

　　繁实建史：在很多方面都做了贡献，比方说技术开发做出贡献，屏的供应上做出贡献，市场的推广上做出贡献，主要是这三个方面，目前我所负责的工作范围，在第三个上我是可以做得到的，但是第一个和第二个不是我的负责范围，还有一个厂家的限制的问题，技术的限制的问题。：

　　索尼的技术主要考虑提高大屏幕液晶的画质，所以它和我们的技术是完全不一样的，因为液晶有液晶的原理和特点，所以在这样的情况下，他们自己开发技术，来改善他们的画质，因此这个东西不算什么对我们的威胁或者是造成怎么样的问题，他们有他们自己的技术的优点，我们也不否定他们的技术的好处。但是我们可以告诉消费者，用等离子的优势在哪儿，这个可以告诉你。目前在市面上卖的最大的屏幕是65寸。因为一些液晶的品牌已经推出了85寸，106寸这样的产品，你可能在美国看过，但是它的过滤幕是分开的，你靠近的话，屏是一个屏，它里面的过滤幕是另外一个，它不能做量产的。

　　记者：刚才你说的等离子投资少，周期快，那现在液晶都说利润比较薄，是不是意味着等离子，是不是有更大幅度的让利于消费者，是不是这样？

　　记者：我也想问这个，投资是二分之一，生产周期也是二分之一。

　　繁实建史：这个是事实的，至于它的定价如何、销量如何都有一个密切的关系。