摘要:格兰仕今年在国内二三级市场建千家家电生活馆的同时,还将专卖店首次开到了国外。
天极ChinaByte4月30日消息(张颖)格兰仕品牌战略转型加速。天极ChinaByte今天获悉,格兰仕今年在国内二三级市场建千家家电生活馆的同时,还将专卖店首次开到了国外。
格兰仕海外开店
“日前,格兰仕已在法国开出了第一家自主品牌专卖店。”格兰仕集团副总裁曾和平今天在接受天极ChinaByte采访时透露,格兰仕今年在国外开店的数量锁定在80家。他表示,去年,格兰仕自有品牌出口占到出口总额的30%,预计今年将达到50%左右。
与此同时,在微波炉诞生60周年之际,格兰仕又在国内启动了为期一个月的“首届微波炉节”。在其家电生活馆内举办“微波改变生活”大型图文展;推出大型有奖征文活动,让全国消费者一齐分享“我与微波炉的难忘记忆”。
“格兰仕品牌战略转型加速。”中国家电协会副秘书长陈钢表示,早在去年底,格兰仕集团执行总裁梁昭贤就对外明确表示,格兰仕将启动新经营攻略,寻求从“世界工厂”转型为“世界品牌”。格兰仕国外开店和国内搞微波炉节,都是在其新战略支持下的重大品牌行销内容。
陈钢分析,微波炉已度过普及阶段。格兰仕在国外,通过开店的形式大力提升其品牌形象,提升格兰仕在国外的人心占有率;在国内市场则主要通过解决“微波炉使用率偏低”等问题,提高企业竞争力。而举办微波炉节,无疑会增强消费者的品牌认同感和依赖感,为微波炉市场注入新鲜的动力。
微波炉格局嬗变
十二年前,格兰仕以低价策略快速抢占微波炉市场,并将微波炉价格拉至千元以下;2000年以后,受中国市场的诱惑,许多国外内企业加入到微波炉战团,包括美的、三星2005年新款 最新报价 相关论坛、松下2005年新款 最新报价 相关论坛等知名品牌,价格战从此成为国内微波炉市场的主旋律;几轮大战下来,三星、惠而浦、三洋等众多品牌选择退出,形成格兰仕、美的、LG2005年新款 最新报价 相关论坛三足格局;去年6月,由于在中国市场连年亏损严重,LG决定全面收缩战线,国内微波炉市场变成格兰仕绝对领先,美的、海尔等少数几个品牌追随的格局。
目前,国内微波炉的年销售大约为900万台至1000万台,近两年需求的增幅几乎没有波动。业内人士认为,这是微波炉制造商谋求转型、转型加速的背景。
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