公车上即时观看路况,地铁里驻足浏览信息,等候电梯时能顺便欣赏MV……边走边看,目不暇接,“海量信息”概念已不仅限于互联网络,伴随着信息终端在公共场合的不断涌现,公众Network生活的脚步悄悄临近。
从某种意义上说,正改变着的数字生活方式给中国B2B市场提供了绝大的商机;但如果从一个洞悉先机企业的角度,又可理解为前瞻性的判断和策略推动了新的市场需求。
在业界人士眼中,随着行业信息化建设的推进,行业客户的需求将呈现更加特色化和复杂化的趋势。充满了竞争的环境使得企业更加需要n个稳定而可靠的合作伙伴。这是历史对行业解决方案提供商的考验,也是企业想进军行业市场的机遇。三星此次的战略发布,正是因为准确感知到了B2B时代的来临,从而为其市场格局积极筹谋。
追求数字整合理念、丰富的产品线资源,以及完善的垂直产业链体系,三星前期一系列“利其器”之举,最终为进军行业市场夯实了“善其事”的基础。众所周知,三星独有的“垂直产业体系”是其筹谋市场的最大王牌。在LCD技术、半导体技术,以及大规模集成电路等方面,三星拥有多达1600多项的专利技术,这样的优势使得三星在构建移动网络系统、家庭网络系统,以及办公网络系统等系统资源整合能力上,相比其他行业厂商更加具有主导实力,其整合范围之广、纵向之深,在行业中首屈一指。进入市场以来,三星行业大客户部统一了笔记本、显示器、OA、嵌入式家电、安防监控、商用空调、智能家庭网络等产品的销售,全面而具体的为客户构思,设计了系列适合政府、教育、金融、电信、军队、房地产、酒店等行业的个性化解决方案。
世界是平的,像三星这样瞄准大客户行业市场的企业为数不少,怎样才能在群雄逐鹿中构筑自我不可替代的竞争优势,从而更有效长久地占领市场?“聚焦客户,推陈出新”,三星的答案,无疑给了行业一个参考。究竟三星07年新的战略执行后功效几何?可以期待。
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