国美22天内陕西连开4家店

　　消费者可以享受到更多便利

　　6月2日国美咸阳三店、6月9日国美西安雁翔店、6月16日国美榆林店、6月23日国美西安西华门店，西安国美电器在短短的22天时间内，创下了连开4家门店的行业新纪录。另据记者了解，家电连锁另一巨头苏宁电器也在进一步完善着西安市内及周边市场的网点布局，近日又不惜重金杀入钟楼核心商圈。

　　■大卖场加紧布局县级市场

　　面对在陕西家电市场布下的一枚又一枚棋子，西安国美电器总经理尚明权表示，国美将继续在西安选择有购买潜力的地方开店，最大限度地提供给消费者便捷的购物通道，同时还将根据竞争对手的开店情况进行调整，开店没有上限。

　　截至目前，西安国美在陕西现有的直营门店21家，分布在西安市内、宝鸡、咸阳、汉中、延安、榆林等地。但是，西安国美的扩张脚步并没有停止。据记者了解，2007年下半年，国美电器在西安和周边二、三级城市都将有新的门店开业。

　　国美的门店布局在陕西像一张无形的大网，将陕西的家电市场尽收其中。其中，西安雁翔店、西华门店，体现了西安国美在西安市内场布点的不断完善；咸阳三店、榆林店，则是国美剑指宝鸡、咸阳、汉中、延安等二级市场之后的新的二级市场门店。

　　业内人士分析，家电连锁企业用一级市场的产品和服务全面推进陕西二级市场的家电渠道建设。事实证明，因为家电连锁的进驻，给二级市场的消费者带来了一级市场的家电产品和服务，满足了消费者购买家电产品提高生活质量的消费需求和便捷。

　　■规模效应才能带来价格优势

　　然而，对于家电连锁企业无休止的扩张，业内也有反对的声音：单纯为遏制竞争对手的“圈地”造成了连锁企业的资源严重浪费，同一条街面的多家门店造成了资源结构的同质化，毕竟一个地区的消费能力是有限的。

　　对此，西安国美电器总经理尚明权表示，国美开店选址有三个重要考虑参数，即是否能满足当地消费者的购买需求，是否有足够的购买潜力，交通是否顺畅。具备了这三个参数，即使同一条街面多开几家门店也不足为奇。尚明权分析表示，连锁经营是国美电器做大市场蛋糕的重要条件之一，也是低价策略得以贯彻的重要因素，因此有规模才能够具有优势。

　　规模对于连锁企业来讲显得至关重要，开出更多的门店意味着可以通过庞大而系统的连锁网络迅速地消化库存、物流配送体系可以充分发挥“第三利润源”优势。同等条件下，无论是国美还是苏宁，一个物流中心、一家门店与一个物流中心、十家门店相比，当然十家门店的低价策略更容易成为现实，而且激烈的竞争也将扩大家电连锁企业之间的降价幅度。相信，随着国美、苏宁等家电连锁企业在陕西进一步扩张，陕西消费者不仅能够更多地享受低价购物，而且更加便捷。 本报记者　王楠