作者:黄梅
大店效应已经成为苏宁电器下半年在上海“圈地”的主旋律。昨日,苏宁电器(上海)管理总部执行总裁凌国胜宣布了苏宁在上海地区推行的“蓝海战略”,并表示,“通过‘大型3C+旗舰店’的建设,苏宁未来几年内的主攻方向将锁定在对数码IT领域销售的重点渗透方面。
凌国胜介绍,在苏宁新一轮的连锁发展蓝海战略中,将在8、9、10三个月内连续开出四家大店,即徐家汇商圈的肇嘉浜路店、浦东第二商圈的龙阳路店、新上海商业城的苏宁浦东第一店和虹口区曲阳旗舰店。此外,苏宁年底前还将开出2-3家旗舰店,届时将形成以长宁、浦东为首的旗舰群,占据市场核心商圈。近年来,随着家电连锁扩张速度的加快,行业单店经营质量普遍下滑,但苏宁大店的业绩却非常突出。如,长宁路旗舰店的核心辐射半径达到10公里,超过普通店面辐射半径3倍之多,每平方米单位产出达8万,较行业平均水平高4.5倍。这是苏宁加紧推进大店布点的主要原因。
在凌国胜看来,家电连锁渠道的发达导致传统家电销售的份额高度集中,70%以上的销售是在5000平米以上的中大型连锁店完成的,由于具备出样品类、品牌的丰富、老顾客源的积累、知名度的扩大等特点,大店在竞争中的优势愈加明显。另外,如果没有给3C品类,尤其是数码IT类商品留出充分的展示空间和规模优势,家电销售渠道在销售拓展上则将出现瓶颈,大店则可解决这个问题。
据悉,为配合徐汇、龙阳、远东等旗舰群的相继开业,上海苏宁正在浦东地区加紧建设新一代大型物流中心,以满足旗舰群效应集中爆发带来的服务需求。资料显示,中国家电市场年销售额达5500亿元,并以每年10%到15%的速度递增。
|