● 夏新:输在贪功冒进上
上市时间:2003年6月
退市时间:2007年初
退市类型:转向ODM
曾用卖点:自主研发
作为家电厂商,夏新和海尔、TCL等一起进入笔记本电脑市场,但是几年光景下来,几家的处境并不相同:海尔和TCL虽然依然处在二线,但是市场动作一直不断,夏新则在2007年初宣布放弃自有品牌笔记本转投ODM。
与前面提到的某些品牌相似,夏新也提出了“自主研发”,但是其出发点并不相同:夏新认为由于国产笔记本品牌的订单量小,得不到代工厂商的大力支持,更不用说形成自己的整体风格,因此夏新想凭借自己的研发、制造优势以及在手机上的经验,来制造出有自己风格的笔记本电脑。这个想法有其道理,但是现在回头来看,国内的笔记本厂商至今仍未摆脱同质化现象,所以夏新的意识略微超前了一些。
2006年6月,夏新董事长李晓忠还对媒体放言,在未来的2到3年内,夏新将成为国内市场的领导品牌。不到一年,夏新就自己粉碎了这个目标。
相对而言,夏新在资金、品牌积累、渠道等方面的资源都没有问题,最终仍然没有逃脱失败的命运。这其中的学问,也许可以为后来者提供很多参考价格,至少能呼吁他们要冷静一些,只有先遵守规则,才能成为制定规则者。
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