李兴浩：做空调十多年只做三件事

志高空调股份有限公司董事长总裁 李兴浩

　　李兴浩：各位来宾，各位媒体的姐妹们，大家好！今天非常激动，因为也激动也惭愧，激动的是主办方给我们的这个荣誉，惭愧是跟大家做得好的比还有很大的差距。在这里给大家说的我们十多年来做的事情，我真正的专业不是空调，实际上我一直做的是三样事情，我认为我可能一生不会变的专业，就是怎么样把人做好。第二件事怎么样把这件事做好。第三就是把这个诚信做好。所以我一直坚持把三件事做好。

那么我的生命有可能死去，但是我的诚信即使死去了还是存在志高里面，这是我志高的精神一直要坚持做的事情。刚才说的我做了十多年，只是我做空调的其中做的三件事的一个主体，那有可能还可以继续做，但是不单单是做空调的方面，但是在空调的行业里面，也想说说自己的感受。

　　那么我们今天怎么做的，指导思想是什么样的，我认为我们企业最终的目的是，让人类生存得更加美好。这是我的主题，是我们所有志高人的思想，如何让人类生存的更加美好，如何带领大家做，要有科技的创新，怎么去创呢，所以我们要人才的领先，目的是为什么呢，我的目的才能的领先，实际上我们是为了思想、技术的领先，有的思想的领先，我们在品质的领先，有了思想的领先，那么，就可以了。因为如果我们一直不站起来，一直打价格战，我们是需要品牌的领先，才能实现超级利润，因为我们要站起来，才能实现我们共同的理想。那么所谓的品牌是什么东西，就是在消费者心目中建立一个形象和对它的用途，那么同时作为我们志高来说，也是我们志高的所有志高人，还有周围所有的朋友，客户，我们把品牌做好了，品牌是什么东西，有没有去做，所以我们一直坚持一个观点诚实的品牌记录，等于一个篮子，我们天天把不好的东西拿出来，不断完善，人家以前准备好的是人家的东西，但是我们不断把好东西装进去，不断进步。可能我的东西比不上人家，但是我坚持把好的东西放进去，把不好的东西拿出来替代掉。我们一直坚持下去，一直做品牌。那么作为我们品牌就可以有了刚才所说的就可以了，但是也不一定完全可以。如果我们在管理上跟不上，同时要管理领先，因为我们有一个管理的系统做好了，才能实现高质量的反应，才能够真正做强做大。一个系统地把我们的思路、理念给所有的人去灌输，在几个方面我认为我们一直努力、奋斗，去把每个月、每一天都要灌输到员工。做好企业要管好企业，把计划做好了，我们应该从大的主题的前提下，我们基本上从四个方面去做细节的过程。一个叫经营的方案，企业发展超过我们的诚信稳健，要靠商誉；第二个方面做渠道的标准，只有核心的性价比，就是最好的渠道。第三个方面在大家很多的竞争的环境里面，我认为同行的关心，普遍都是竞争，你说我怎么样，我说你怎么样，我们说对手是老师，应该学习他，感激他。再有，我认为各个的需要，他们需要什么，我们就要生产需求。稳定心态，概念的讲究，是不可以修炼成正果的，要靠品质的。如果要讲到刚才说的前面，一级一级地去找，我们都是一级一级坚持去做，在这样的环境里面，我也在这里给大家说一个我们自己生存的实际的完整的空间里面，应该我们总结的是今天生活在什么样的环境里面。我们空调行业一直在这个非常激烈的生态圈里面，而且这种生态圈一直没有改变过，我们有不可预计的变数和变化，我们得到了哪些方面的支持，我真心的感谢国家信息中心和全国的家电协会，还有在座的各位新闻媒体的朋友们，对我们的支持。因为有了你们的支持，我们感觉做得累，心里也舒服。

　　不管成败怎么样，你说这个家电行业不好做吗，你说难做也好做，几百万做了十几年，现在不说有很多钱，有时候一点要丢几个亿都有的，那么还不是要靠企业行业做出来吗。以前好象不怎么懂得，就是靠这个市场把我们锻炼出来的。所以我应该回过头感受的有几个方面，我们能够走到今天应该托共产党的福，没有党的改革开放我们没有今天。第二托干部员工的福，没有干部员工的对我们的支持，我们也走不过来。第三个方面，托在座各位朋友和在座各位的领导朋友们的支持，才能走过来。所以我说一个心里话，谢谢你们！非常感谢你们！