栢能主席王锡豪：索泰早晚与华硕比肩

答应的就要做到——栢能的生存之道

    1997年到2007年，成立整整十年的栢能科技发展到今天实属不易。

谈到栢能发展的动力时，王锡豪认为，对客户而言，栢能科技持之以恒的贯彻“答应的就要做到”的原则，是栢能能够得以成功发展的根本。

    IT代工行业是一个“城头变幻大王旗”的行业，充满了变数。上午的成本价格，下午就有可能改变；今天的客户，明天就可能成为对手。许多企业为了生存，经常会随意改变合同订单，刻意压低价格，偷工减料等等，殊不知这样做只是顾及了眼前的利益，从长远看却损失了客户和用户的信任。王锡豪在栢能的经营上力求诚信为本，愿与客户共同发展：昨天答应了的事情，今天哪怕赔钱我也一定会做到。

    对于一些中小客户，甚至是亚非拉的一些欠发达地区的客户，栢能也一视同仁，从不因为短期内无利可图而轻视他们。在栢能的客户名单里，有一大半是与栢能自身共同成长多年的客户，这种患难之交的交情在今天的商场显得弥足珍贵。

    “栢能的授权机制非常完善，下面的人可以放手进行操作而不虞有它”，说这话的是索泰的中国区运营总监江振国。作为一名在代工行业浸淫多年的职业经理人，他表示栢能内部的企业文化建设是他所见过的港台企业中最完善的一家。王锡豪为首的管理层认为人的价值在企业中最为关键，因此非常重视构建和谐的企业文化。这一点从企业中高层干部的离职率之低可以看出一二，据称现在栢能在东莞的工厂里中高层干部动辄七八年的工龄，这在这个行业可以说非常少见。

栢能科技主席王锡豪与泡泡网新闻频道主编张志远

    和谐的企业环境，充分的放权机制，最大限度的激活了栢能的潜力和能量。直接的好处就是，王锡豪可以充分享受工作之外的时间，而不需像很多老板一样事事亲历亲为。“我现在基本可以保证每周打一场高尔夫球”，王锡豪微笑着表示。

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