2007年空调巨头带领行业走出低迷

　　“行业进入了近几年最好的一年”，有厂家这样总结今年的空调销售情况。在城镇化速度加快、消费全面升级等多重因素推动下，今年的空调销售价增量升，同比销售增长25%，重点企业净利润增长均超过50%；品牌集中度稳步提高，前三位的市场份额达到50%。

　　格力空调技压群芳 龙头企业赶超国际

　　国家信息中心统计数据显示，2007冷冻年度(2006年8月至2007年7月)，全国重点城市空调器零售市场销售态势，已经从2006冷冻年度相对低迷的状态迅速恢复，国内零售市场空调销售量达到2630万台；与去年同期相比，空调销售量增长10.04%，销售额增长16.85%；空调平均零售价格与2006年度相比，同比增长达到9.3%。整体销售规模在平均价格明显提高的前提下，仅用一年时间便扭转了2006冷冻年度零售市场低迷的状态。

　　很多业内人士认为，2007年国内空调市场最具有标志性的变化就是，外资品牌整体市场占有率的全面萎缩和国产品牌市场占有率的迅速提升。在整体市场范围内，外资品牌销售量占有率低于15%，销售额占有率低于19%。尽管2007年度个别日系品牌在局部零售市场表现良好，但个别品牌和局部市场难以改变整体外资品牌萎缩的市场格局。

　　国产空调企业通过自身的不懈努力，不仅在与外资品牌的博弈中反败为胜，而且在与洋品牌的竞争中优势越来越大。业内专家指出，以格力电器为代表的龙头企业在2007年纷纷加大了产能、品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度，进一步确立了行业领先地位，并且利用这种优势积极参与各种标准的制定，带领空调行业从节能技术、产品质量、市场、售后服务等环节，逐渐实现标准化。

　　在新技术研发方面，内资龙头企业屡屡让世人刮目相看。以格力电器为例，“热回收数码多联空调机组”、“基于正弦波驱动的变频空调控制” 和“应用EVI超低温制热和智能化霜技术的全新滑动门柜机研制”三项技术，通过了广东省科技厅组织的技术成果鉴定会，被权威专家评审团一致鉴定为达到国际同类产品技术先进水平；在压缩机方面，格力电器建立了一整套完整的研发、评审、应用体系，不仅满足了格力多系列空调品种需要，而且率先在涡旋压缩机、直流变频等高端领域进行卓有成效的研究和探索；在中央空调方面，公司很早就自主研制出被空调行业誉为“皇冠上明珠”的GMV变频多联空调，填补了国内的空白。另外，公司自行设计制造的磁悬浮离心式冷水机组已正式下线。这是公司继2005年8月成功研制出国内首台拥有自主知识产权的离心式冷水机组之后的又一重大技术创新成果，成为国际上少数掌握磁悬浮离心式冷水机组的空调制造商之一。

　　9月8日，格力中央空调中标中体奥林匹克花园，一举拿下了这个国内市场最有影响力的项目。格力电器副董事长、总裁董明珠说：“格力发展这么快就是因为我们有技术。从家用到商用，从窗机到分体机再到一拖多，美国、日本能够生产的，我们都能够生产。事实上，我们已经超越了他们的技术。”“自主创新，而不是简单模仿，正是这个支撑了格力的发展。”

　　在“工业精神”的倡导下,格力电器的新产品层出不穷，格力电器不久前开发的“睡梦宝”系列产品，运用了23分贝静音技术，轻如常人呼吸，让人充分体会到格力的专业精神；继“睡梦宝”之后，近日格力电器又一款卧室空调高端新品——正弦波直流变频“睡美人”在全球同步上市。作为卧室空调和直流变频双重领域的高端代表，“睡美人”集环保、节能、静音、舒适等诸多优点于一身，意在为全球用户打造优质健康的睡眠生活。业内人士表示，该产品的问世，预示着直流变频高端市场的“中国创造时代”即将来临。

　　以上事实进一步证明，以格力电器为代表的龙头企业，一直以来对产品科技开发和质量高度重视，在空调软件和硬件上完全达到了国际领先的水平。

　　营业收入出现剧增 主流品牌统领市场

　　10月31日，当冬季的寒意让人们渐渐忽略了空调的存在之时，格力电器却以92.86亿元总营收、2.77亿元净利润和以上两项同比均超过60%的业绩，完成了2007年第三季度的精彩表演。格力电器前三季度共实现营业收入293.38亿元、净利润7.62亿元，比去年全年分别高出55.35亿元和1.34亿元。仅用了9个月的时间，格力电器就超过了去年全年的水平，依然继续保持着空调行业领头羊的位置。更为惊人的是，格力电器2007年度业绩预增公告表明，预计2007年全年的净利润将比去年同期增长50%—100%，2007年预计销售量在1600万台。

　　经过多年的市场竞争，空调行业结构逐渐趋于稳定，品牌效应正逐渐转化为市场占有率，国内前十强空调品牌目前已牢牢占据了市场的绝大部分份额。截至今年5月，前十名空调的市场占有率为82.19%，比去年同期市场占有率76.99%上升了5.2%，空调行业品牌集中度进一步提高。而格力、海尔、美的这三大巨头，更是占据了47．62％的近半壁江山。

　　品牌集中度的成因是多方面的，一方面消费升级，消费者品牌认知感更强，消费更趋理性，优质产品的价值得以体现。更重要的是，前几年空调行业经营环境持续恶劣，上游原材料持续涨价，下游终端市场的苛刻要求，形成前几年空调行业的低迷，缺乏足够竞争能力的企业十分艰难，这为行业整合创造了契机。2005年以来，行业深度整合的步伐明显加快，一线大品牌凭借其强大的品牌张力、渠道控制力、规模地位和迅捷的市场反应速度等多方面优势，不断巩固和强化其龙头地位，而中小品牌的市场份额锐减，一些竞争力较弱、规模偏小的弱势品牌直接退出市场，一线品牌与二、三线品牌之间两极分化明显。

　　随着2007年度国家能效标准、噪声限值、维修明码标价以及安装质量检验规范等一系列行业法规标准得以陆续推出和落实，使得空调从节能技术、产品质量、市场、售后服务等各个环节都以走上标准化之路，规范和标准使得2007年的空调市场竞争逐渐从以往的价值战转向技术、产品质量、销售服务比拼与三、四线渠道拓展的竞争。2007年度空调市场最重大的特点就是：在新的竞争条件和竞争方式下，空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜，重点企业的行业主导、规范作用进一步得到提高，而市场集中度的持续提升，也推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。

　　为配合“十一五”期间单位ＧＤＰ能耗降低20％的战略目标，以及改变市场上95%的空调能效仅为“及格”的局面，国家标准委、发改委共同表示，现行的空调能效门槛已跟不上国家节能减排的迫切步伐，计划于2009年3月，将空调的能效门槛由现行的5级（能效比2.6）提高到2级（能效比3.2）。

　　业内人士表示，随着更为严格的国家能效标准的即将实施，以及2007年度重点空调企业产能增加的逐步释放，品牌集中度还会有所提高，前15名品牌将占据绝大部分空调市场。受市场领先品牌的逐步挤压，2008冷冻年度对于不具整体实力和差异化优势的企业来讲形势愈发严峻，生存空间将不断受到挤压并最终导致一些品牌被淘汰出局，而以格力电器为代表的品牌企业则将以技术、市场和品牌的实力，继续向世人展示其在空调行业的运筹帷幄的能力。