国美架构再调整

　　国美架构再调整

　　全国12大区减半，采购人事等权限下放

　　国内最大的家电零售商——国美电器已悄然启动新一轮的管理组织架构调整。国美电器新闻发言人何阳青向记者透露，此次调整旨在“通过将经营权和日常管理权下移，以提升经营管理质量”。

　　这是近5年来国美第六次对组织架构进行大规模调整，也是国美在并购上海永乐、北京大中后的新一轮调整。此次调整后，国美全国经营体系将从12个大区改回6个大区，而总部的部分权力也随之下放到大区。“今后总部职能转向战略规划，大区施行责任制。”

　　上海“单列”华南升级

　　记者从国美电器获悉，目前国美电器新划分的6个大区分别为：东北、华北、华东、华南、西部以及上海。国美电器新闻发言人何阳青表示，大区合并后国美将向各个大区实行放权管理。今后总部只负责战略规划、制度管理、评估考核等工作，而大区一改之前主要负责总部与分公司之前协调的工作任务，将承担起区内营运职责。

　　记者注意到，在国美重新划分的大区中，原本独立的北京大区并入了华北大区，此外山东、河南大区也归入华北，而在其他5个大区分别按地域合并时，上海大区却依旧“单列”。对此，何阳青表示，“如此划分是因为上海对国美非常重要”。

　　家电产业观察专家刘步尘认为，在收归大中电器后，国美在近几年将在北京地区占据“绝对优势”，而在上海地区则仍面对来自苏宁以及百思买的压力。虽然在上海国美一直与“永乐”协同作战，但相对北京地区来讲还仅拥有“相对优势”。

　　华南大区在此次大区调整中也是备受重视，广州国美广宣经理王勇宏向记者透露，在华南原本管辖的广州、深圳、南宁、香港区域之外，此番并过了福州、厦门、湖南、江西国美。加上上述区域的永乐门店，国美华南大区的实力和市场份额在全国举足轻重。记者了解到，新编后的国美华南大区仍将由吴波担纲，而高集群则继续担任广州国美总经理一职。

　　大区扩权总部管人

　　国美此前的管理体制是总部、大区、分部和门店四级。原来，大区在管理体制上的责任并不明确，这一层体系的指导职能多，管理职能少。此次调整后，大区将拥有更大的权限。

　　何阳青表示，在采购方面国美总部依旧与厂商保持战略合作关系，但是具体采购过程中，各个大区拥有一定的差异化权限，一些业务层面的操作大区的管理者自己可以做主，不用上报到总部，例如特价机的审批，甚至包括经理级在内的人事调动，在大区这一级就可以解决。又例如付款的审批，原来要经过分部的三四个人批准，再上报到大区审批，再到总部审批，今后在某个权限之下并且符合要求的话，大区审批就可以付款——“调整之后至少减少三到四个审批流程。”

　　何阳青也表示，国美总部仍然保留了集中采购的权力，首先，年度合同还是在总部这边和各个企业洽谈，其次，大单采购、集中采购也在总部，其余的采购权都下放到大区。

　　据悉，此次调整涉及到的高管调动就达20多人，对于上述高管们的职位调整问题，何阳青表示，“目前的高管调整主要都是平行的”。　本报记者　戴远程