长虹重组美菱后冰箱稳居国产品牌第二位

　　新华网合肥1月31日电（记者葛如江）自2005年与四川长虹合作以来，合肥美菱实现了历史上最高速度的持续的增长。据合肥美菱股份公司总裁王勇今天在长虹公司总部介绍说，长虹重组美菱两年后，美菱站上了国产冰箱品牌市场占有率第二的位置，美菱的行业地位、品牌形象、赢利能力和可持续发展的实力都得到了大幅度的提升。

　　1月28日，美菱新产品在四川省绵阳市召开的长虹、美菱重组两周年经营成果发布会上亮相。总裁王勇在此间介绍说，至2007年底美菱实现了“两个翻一番”的骄人业绩，销售收入从两年前的20亿元上升到了近40亿元，翻了一番；国内冰箱销量由102万台上升到2007年的超过200万台，翻了一番。

　　2005年11月15日，一纸协议，标志着长虹、美菱正式携手合作。重组后的美菱借助长虹经验，创新国内营销组织架构，实行分部模拟独立运行机制，将当初的26个办事处调整为45个分部，并设立了12个营销大区，进一步解放了营销系统的生产力，促进了销售的快速增长。

　　凭借对市场的敏锐把握，在一、二级市场，美菱凭借独立开发的对开多门雅典娜系列冰箱，积极开展“雅典娜”工程，在全国打造100家旗舰店和1000家形象店，抢占一、二级市场中高端领域，打造长久的品牌形象；2006年，美菱看准了农村冰箱市场拐点的时机，开始布局三四级农村市场，果断实施家电下乡，从渠道、产品、服务、物流等多方面拓展三四级市场，在三四级市场取得了稳健的增长。也正因为美菱的未雨绸缪，在2007年底国家商务部、财政部联合举办的“家电下乡”活动中，美菱15款冰箱（柜）产品成功中标，成为家电下乡活动的指定冰箱品牌。

　　据介绍，长虹公司在2007年末还成功收购华意压缩，这也为美菱打通了冰箱产业链，完善产业布局，降低制造成本，提升美菱的竞争力打下了坚实的基础，为美菱在产销旺季获得充足的压缩机供应提供保证，还为美菱下一步市场的扩张提供强有力的保证。