20多年成就中国品牌 中国家电业开启腾飞的路

　　国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组的调查数据显示:2007年，在空调市场，处在第一梯队的格力、美的、海信-科龙、海尔四大品牌占据了60%以上的市场份额；在冰箱市场，海尔、海信-容声系、美菱、新飞、美的-荣事达-华菱系等本土品牌占据了65%的市场份额；在洗衣机市场，本土品牌中海尔、小天鹅、美的-荣事达合计占59%的市场份额。

　　2007年，对于中国家电行业来说，似乎是一个不错的年景，利润的大幅回升让正处在产业升级和产业融合当中的中国家电业更加坚定步伐。然而这种增长势头更为根本的是中国家电制造业已经完全融于全球竞争环境，走向国际化。

　　20多年苦练真功，中国家电业的华丽转身

　　中国家电行业是我国近20年来发展最为迅速、竞争最为惨烈、与国际接轨也最为彻底的传统竞争性产业。从80年代到现在，家电企业的竞争，走过了从质量到成本、到规模再到市场的历程。中国家电业从一个基础薄弱、年产值只有8.6亿元的产业，发展到今天成为仅次于美国和日本，年产值将近5000亿元、位居世界第三的家电生产大国。相关数据显示，全国家电行业约有4000多家比较大的家电企业，专业范围涉及12个大类；28种家用电器的产量居世界首位，其中冰箱、洗衣机、空调产量分别占世界份额的34%、35%、67%，显示出了“世界工厂”的实力。

　　对此，家电研究专家陆刃波表示，中国家电制造发生由弱到强的转变是从上世纪90年代中后期开始的。促使这一转变的发生有两个深层原因：一是全球家电制造的重心向中国转移，二是中外家电制造企业立足中国的配套生产能力，为全球生产家电产品。中国13亿人口的庞大内需市场，不仅培育了多个世界级的本土家电制造企业，也吸引了全球的制造企业到中国进行投资和生产。早在六年前的2002年，经济观察家像发现新大陆那样，对中国家电的领头羊——海尔的全球扩张发出一声惊叹：站在世界版图前画几个点，你就会大吃一惊地发现，美国、欧洲、日本和中国香港，全球资本市场最发达的所在，都有了海尔撒下的棋子。

　　2007年，我国家电行业依旧保持了平稳增长，销售总额持续增加，再次确立了全球家电第一制造大国的地位。当前，经济全球一体化日渐深化，全球的整个产业结构正在调整变化，家电业首当其冲。在中国家电业历练“中国制造”的过程当中，家电企业掘到了丰富金矿，以高端化策略、先进技术保持了丰厚利润。

　　2008年，中国家电产业的大转移和“家电下乡”工程的启动，是否带动08年中国家电事业的又一次高峰？对此，家电研究专家陆刃波表示，家电产业的大范围转移和中国“家电下乡”政策的实施，在给中国家电企业提供公平展示舞台的同时，也在一定程度上加速了整个行业的激烈竞争。家电整合洗牌加剧，行业整合、资产重组、购并将成为2008年一大潮流。

　　家电产业再次转移 ，企业在竞争中占领制高点

　　在国内家电制造产业版图上，广东的顺德和山东的青岛是无可争议的两大家电制造基地。随着家电业的竞争加剧，利润摊薄，家电企业纷纷推进产业向内地转移的战略大调整。在这场调整中，得益于临近华东市场的区位优势、自身的成本优势以及良好的家电工业基础，地处中西部跨越区的合肥成为了家电业进行产业大转移的前沿阵地。

　　目前，大批国内家电巨头纷纷进驻合肥。2006年，格力空调合肥工业园正式落户合肥高新区柏堰科技园。美的集团已经将洗衣机、冰箱两个产业总部设在合肥，实现了这两个拳头产业在合肥的研产销一体化运作。借力美菱电器，长虹在合肥的投资也开始加速。长虹-美菱工业园2008年完全建成投产后，将成为亚洲最大的单班单体年产400万台的冰箱生产基地。截至目前，合肥家电产业已形成海尔、长虹、美的、格力、美菱、荣事达、三洋、华凌、天鹅、日立等家电企业百花争妍的格局，形成了集家电研发、生产、销售、物流及相关配套为一体的较为完善的产业链和产业集群。值得一提的是，随着合肥家电产业的整体发展，被国内巨头收购重组后的合肥本土家电品牌，也正在迎来新一轮机遇。

　　家电整合洗牌加剧日益加重的生产成本和趋于饱和的市场容量犹如一柄双刃剑，不断地增加厂商生存压力；而家电转移的浪潮可能为2008年国内市场带来了更多的观赏性场面，整个行业的竞争将更加激烈。谁又会是这个纷争局面的终结者、市场的洗牌者呢？市场只有弱者，而没有迟到者。谁都有可能更彻底地改变中国白电市场，打破现有的“战国纷争”局面，而将行业带进“寡头时代”。对此，家电研究专家陆刃波表示，要学会竞争，要超越竞争就要在市场中随时走出自己的战略洼地，并占领战略制高点。

　　国家宏观调控的实施，将带动农村消费市场升级

　　2007年末，一场源于中国经济宏观格局自我调整的契机，展现在中国家电业面前。财政部、商务部决定于07年12月至08年5月，在山东、河南和四川三省，针对彩电、冰箱（含冷柜）和手机三大类产品开展“家电下乡”试点工作。政府充分发挥宏观调控上的主导作用，将出口退税的13%直接返还农民，减轻农民的负担，刺激消费。“家电下乡”还直接提升了中标渠道商影响力，使其与低劣“杂牌机”横行的渠道产生了区分。

　　商务部门预测，“家电下乡”可撬动100亿元的家电市场销售。2008年“家电下乡”活动有望向其他家电产品及全国其他地区推广，“家电下乡”无疑吹响了家电企业进军农村市场的号角。对此，家电研究专家陆刃波表示，近年来，受合资品牌大幅降价、城市居民消费升级的冲击，国产家电，特别是彩电、手机在一、二级市场的占有率大幅下滑。市场环境逼迫家电企业必须转变思路，向三、四级市场要份额。实施“家电下乡”政策，实现由外向内的转变，实现从过度依靠出口向开挖自我消费潜力的转变，实现从城市市场向农村城市市场并重的转变，无疑将有利于促进家电生产、流通占领农村市场，而且能为老百姓带来真正的实惠。

　　自从十七大提出构建和谐社会的口号以来，整个社会、各行各业都在全力推进和谐社会，“家电下乡”犹如中国家电行业一趟“开往春天的地铁”。无庸置疑，“家电下乡”政策的实施，必将激活农民购买能力，加快农村消费市场升级，消化家电企业过剩产能，缩小城乡家电消费差距，还能减少国际贸易顺差与贸易摩擦问题。对于和谐社会的建设又添精彩的一笔。

　　2008奥运年，在中华伟大复兴道路上这一年具有里程碑式的意义。怎样在08年一路走好，不仅考验着北京奥组委和全体中国人民，同时也考验着中国家电企业。2008是中国家电企业向世界展示风采的难得机会，面对家电业制造基地的形成和家电下乡政策的出台，中国家电企业应该尽快练好内功，我们共同期待中国家电业的腾飞！