杨叙：笔记本个性化明确 越来越像手机

    3月20日英特尔和中国计算机行业协会在北京共同举行了题为“机遇与挑战－2008中国笔记本电脑厂商高峰论坛”的战略研讨会。英特尔中国大区总经理杨叙、海尔信息科技总裁高以成，方正科技总裁祁东风，长城计算机总裁周庚申，同方计算机本部总经理李健航，TCL电脑总经理杨建荣都参与了本次论坛。

　　英特尔作为上游厂商，一直是对PC产业最重要的一个推动力和驱动力。在会上英特尔中国大区总经理杨叙就英特尔和中国市场五大名牌电脑厂商在一起参与这次论坛，是否是想告诉我们一个什么样的信息或是想给予中国市场什么样的信号和支持的问题给予了回答。

英特尔销售与市场部全球副总裁 中国大区总经理 杨叙

　　从刚才各位老总谈到当中反应出来一个非常明确的信息，笔记本产业走到今天，接下来的两个重点发展方向，一个是更多的实验室、做产品差异化，第二就是产品、服务，这两点是至关重要的。我自己非常有幸这么多年来跟大家合作，在过去一段时间中，前十年合作把更多的重点放在最先进的技术到中国市场上来，在技术转型的时候迅速获得增长点。在那段时间里面，可能更多的重点是放在前端，比如说产品市场、营销、服务等等。

    杨叙说道，前面大家谈到为什么花这么长时间产品的差异化重要，市场的需求在哪里，如何提供更好的服务等等。这是所有厂商产生的共鸣，在过去的几年里，我们一直在探索笔记本发展未来的方向，我觉得转折点是要在产品本身下功夫，要建立持续的创新能力。笔记本越来越像手机，就是个性化非常明确。

　　过去几年，在座各位厂商为什么一下子宣布建立这么多的实验室，明显可以看出来我们是朝这产品创新，产品的差异化等等，从这些方面来想办法。所以，英特尔新品发布的时候，我想都是我们所有厂商共同的意愿，就是产品的创新，抓住更多中国市场，中国用户的需求，在这方面带来差异化。今后价格段是非常明显的，全部功夫都要放在产品上来，像手机一样，各个价格段都有不同的产品。各个厂商都有自己的优势，包括服务的特点，消费者的认识，这就是双方我们从技术包括产业的资源，整体整合的过程中，要帮它们一块来增加合作。所以，这个合作比十年前的合作要更深。所以，我觉得要未来持续能力如何建立是最关键的。

　　后来又提到刚才祁总谈到第二次革命，我觉得是老革命遇到了新问题。今天遇到的问题是原来是不一样的，而且很有挑战。我们从三个方面，首先，对它们的产品的竞争性，包括供货的保证性，差异性这方面要体现出来。第二，市场前端的东西还要继续做，要引导、拉动。第三，就是进一步加强研发。研发就是为了创新能力的出现，是创新实力的培养，产品能否不断的创新。所以，我非常赞同刚才李总谈到的产品，以前产品的组合，整个过程就是一个配置的过程。芯片多快，硬盘多大，什么样的显存，就是配包硬件给客户。

    接下来我们的整个出发点，应用在细分，今天我自己作为一个用户，这么多年以后，在公司内部用，包括在家里用，应用模式是不一样的。公司的笔记本基本上就是处理邮件，回到家里就不一样了，摄像机要高清的，要有游戏功能等等。现在要把应用模式分成几段，有简单的基础应用，比如说学习、工作，加上上网聊天，这是一类。另外一类，比如说MP3的功能，视频，包括大众游戏等等。最后一类，像高清，更高档一点的商务游戏等等。要看到需求，这几类分开以后，针对应用的类型来差异化产品，要靠新的功能和创新。