栾润峰：我的品牌观与财富观

　　 近日，著名管理学学者、精确管理创始人、金和软件董事长兼总裁栾润峰接受了《英才》杂志、新浪网等媒体的一系列专访，栾润峰主要从个人与金和软件的角度讲述了自己对于品牌和财富的理解。

　　没有创新就没有品牌

　　 当采访谈及品牌时，栾润峰说：“作为一个中国的品牌，一个中国的企业，一定要有你自己的创新点，而且，这个创新点是别人所难以去模仿和超越的，这个时候你谈品牌才有价值。

　　 栾润峰之所以这么说，和他一手创建金和软件的经历不无关系。在中国，协同软件、OA软件行业同质化严重、自主知识产权薄弱、创新不足的大环境下，栾润峰把自己开创的精确管理思想融入至协同软件和OA软件之中，史无前例地开创了金和精确管理软件，这就等于赋予管理软件以灵魂，甚至因此而在行业内开创了新的行业标准，即“选管理软件，要选管理思想”。而且因为栾润峰是精确管理思想的创始者，因此金和软件也就是精确管理软件的创始者，这一创新就是别人所无法模仿也难以超越的，因此才能成就如今金和软件300%的发展速度。

　　授人以鱼不如授人以渔

　　 当记者问到对于“财富归零”的看法时，栾润峰的回答让记者惊讶。不同于此前大多数企业家“财富归零没关系，从头再来”式的回答，栾润峰说：“如果我的财富归零，那我简直就如同死亡，再生活在这个世界上已毫无意义。”

　　原来，栾润峰认为的财富不仅仅是狭义上的钱财和不动产等物质财富，更多的是知识、智慧、思维习惯等能够创造物质财富的方法，如果说物质财富是鱼，那么知识、智慧和思维习惯就是渔——捕鱼的方法。

　　 正是凭借着自己智慧的思维习惯，栾润峰开创了精确管理思想、并创新地将其研制成精确管理软件、即便在IT业最艰难的时候也依然坚持，所以金和软件后来才有了成为国礼的传奇经历，才有了和IBM、微软“三剑合璧”的商业成功，才有了成为协同软件厂商中首家上市公司的雄厚实力……

　　 授人以鱼不如授人以渔，当金和软件与IBM、微软签署战略合作协议，共同为中小企业提供信息化解决方案后，当蒙牛等快速成长的知名企业纷纷追捧金和精确管理软件后，栾润峰认为，真正能使中小企业快速成长的不是一时的资金支持，而是真正实用的现代企业管理方法。

　　 于是栾润峰又做了一件很多人都认为是“傻事”的事情，将十分畅销的适用于中国中小企业的金和协同办公标准版IOA/S从十几万元降至9800元，这就等于一年至少让利十几个亿。栾润峰认为自己这样做的道理很简单：“只有让更多的中小企业用得起金和软件，金和才可能成为世界上最伟大的公司，世界上的伟大公司都是服务于大众的，我和金和软件不会为眼前利益的丢失而让希望用金和精确管理软件产品的中小企业犯难。”

　　 这就是一个管理学学者、一个发展速度在300%的上市公司董事长的品牌观和财富观，从栾润峰的经历中我们不难看出，与其说江浙人会挣钱，其实倒不如说江浙人有着良好的思维习惯。