一代拳王 VS 过气拳王 联电出招频频

　　虽然联阳一口气合并联盛、绘展及晶瀚的消息，看来是联阳董事长洪嘉聪及董事会共同作的决定，不过，由于联阳身为第1代联家军的旗帜鲜明，加上洪嘉聪个人色彩浓厚，联电在此件合并案扮演背后操盘手的说法，仍广被台湾IC设计产业界人士所相信，只是在联电近年来陆续介入硅统、联咏及联阳的改造动作，总是造成该公司市值不进反退，此次合并案的综效，值得多加观察。

　　联发科董事长蔡明介曾以“一代拳王”的说法，来形容全球IC设计产业各公司潮起潮落的现象，不过在近年来，由于新的杀手级应用产品(KillerApplication)越来越少，面对各家IC设计公司的产品及市场重叠性过高，在僧多粥少的情形下，恶性竞争的动作导致全球IC设计产业开始出现赢家通吃，及大者恒大的新趋势，而“一代拳王”出现的机率也越来越少。

　　虽然全球IC设计产业“一代拳王”的案例已越来越少见，但“过气拳王”却仍如过江之鲫，在产业界中持续打滚，“过气拳王”最明显的特微就是持续依赖过去成名的优势，并将其视为唯一的竞争力。不过，“过气拳王”仍有反省能力，在产品及市场发展策略不对时，会试着采取向领导厂商学习，但由于产品沦为“ME2”角色，因此对本身营收及获利成长性的帮助并不大。

　　对全球IC设计产业来说，赢家出现的原因虽仍有时势造英雄的运气成份，但诚如蔡明介所说，任何1家IC设计公司成功的关键就是“产品、产品、产品”，因此不管联电这几年在台湾IC设计产业中出手多少次，切割及合并多少家IC设计公司，大家最关注的焦点早已不是书面上的综效评估数字，而是到底会开发出什么样的新产品。