康佳布局三大产品线突破家电“弯道年”

　　■本报记者 张燕清

　　中国家电行业在经历了２００７年波澜起伏的市场震荡后，今年开始迈入真正的“弯道年”。业内人士表示，随着原材料价格上涨、人民币升值、市场饱和及结构重整，行业的发展趋势将出现重大转折。

　　在此背景下，家电企业寻求“弯道”突围成为２００８年的主旋律。其中，刚发布０７年业绩报告的康佳以其“百分百的利润增幅、１０赠１０的股票分配预案”令人分外惊喜，被行业称为成功突围的典范。综观康佳的产品布局和市场战略，可以总结出，康佳突围“弯道年”的三大战线。

　　运动高清稳固彩电地盘

　　２００８年对于国内平板电视来说意义重大。据统计，在奥运市场的推动下，国内平板容量将突破１５００万台，销售总量有望突破千亿门槛。可以说，谁抓住了奥运机遇下的平板市场，谁就是彩电行业的老大。长期坚守彩电销量冠军宝座就是康佳突围“弯道年”的第一大战线。

　　据北京中怡康时代市场研究公司的数据，２００７年康佳彩电产品市场占有率达１４．０９％，连续五年市场占有率第一名。其中，拥有国内唯一的“双稳ｉ双１２０ＨＺ”技术的ｉ－ｓｐｏｒｔ３６系列高清平板电视，实现销量５万多台，销售收入４亿元，总体毛利率近４０％。据介绍，通过“双稳ｉ双１２０ＨＺ”技术，能有效消除普通液晶显示运动画面的拖尾、抖动、残影等现象。据此，康佳ｉ－ｓｐｏｒｔ３６系列被消费者公认为最适合看奥运的产品。

　　市场观察人士认为，自国内彩电行业进入“平板”时代以来，销量提升对技术创新的依赖程度越来越高。康佳此次再次交出令人满意的“成绩单”，体现出技术创新的良性发展，这对当前奥运市场的平板技术应用有着重要的意义。

　　据了解，目前康佳已相继推出“运动高清”最新升级版：ｉ－ｓｐｏｒｔ ６０系列产品，以及业内最为领先的运动高清技术——“双１２０Ｈｚ＋ＦＨＤ”技术产品。

　　康佳在平板电视技术上的成功“晋级”，不仅提升了公司业绩，更是使企业的成长性价值和持续性竞争力凸显出来。在前沿技术上的自我突破，在打响了“中国式技术突围”战的同时，也为企业寻找到新的价值生存空间。

　　白色家电抢占高端市场

　　上个月，康佳集团高调发布２００８年度白电产业整体战略，宣布重点进军白电市场。打造“中国健康白电第一品牌”成为康佳布局第二大战线的主要目标。

　　康佳０７年业绩报告显示，去年白电业务的销售收入同比增长２２．２２％，净利润同比增长１１．１９％。今年，康佳白电产品定下的目标是：销量突破１５０万台，销售额破２０亿元，其中冰箱１１０万台。分析人士指出，康佳２００８年锁定１５０万台的销售目标，显然是要通过跻身白电“百万俱乐部”，挺进中国白电第一集团军主力阵营。

　　目前国内白电市场呈联合战舰作战形势，包括美的系、海信系、长虹系、海尔系等，康佳白电能赢得多少市场份额受人关注。对此，康佳信心十足。去年８月，康佳投资８０００万建成了白电工业园并开始投产，自有产能达到年产２８０万台以上，初步解决了产能布局和产销衔接问题。同时，推出三开门、电脑温控、玻璃面等系列以“健康冰箱”为概念的冰箱精品，实现了产品结构由中低端向中高端的过渡。

　　此外，在渠道建设上，康佳深化平台复用策略，利用彩电的渠道，加强白电产品对农村市场的渗透，同时全面挺进城市。据透露，康佳目前已经跟一级城市的商业大连锁达成合作，比如五星电器、大润发和麦德隆等。随着平台复用效率的进一步显现，康佳白电业务有望在今年获得更大的业绩增长。

　　手机多媒体分布海内外

　　４月１５日，已经连续缺席三届广交会的康佳，以强大的阵容重返第１０３届广交会。康佳此次重点展出的产品除了ｉ－ｓｐｏｒｔ系列运动高清电视、白电外，最重要的就是机顶盒和最新推出的针对海外市场定制的手机。手机及多媒体业务构成了康佳的第三大战线。

　　去年以来，国内手机市场竞争更加激烈，出现了行业普遍亏损局面。据康佳业绩统计报告显示，２００７年康佳手机业务实现盈利，外销量同比增长７０％。康佳手机业务通过拓展海外新兴市场，海外销售创下了历史新高，并逐步成为手机业务的战略性支撑点和业绩增长点。

　　此外，视讯新业务也逐渐成为康佳新的经济增长点。从２００５年起，康佳先后获得了ＩＰｖ６终端项目的１５项发明专利。２００８年１月２１日，康佳基于ＩＰｖ６的高清晰多功能网络显示终端已获得重大突破，通过了发改委、信产部等组成的专家评审组的验收。在ＩＰｖ６技术上，目前，美国、欧洲、日本、韩国等发达国家尚处于探索阶段，中国企业尤其是康佳在终端瓶颈上的技术破冰，意味着未来市场展开后将获得巨大的增长空间。