广东小家电改变单一产品策略向精深转型

　　作为全国最大的小家电产业群，粤军正以精、深之道拓展疆域———大企业开始抢占标准高地，力求形成品牌拉力；中小企业开始改变单一产品策略，向产业纵深挺进。

　　美的领军制定两标准

　　近日，美的与佛山市顺德质量技术监督标准与编码所达成一致，正式签署“反渗透净水机”和“超滤膜净水器”国家标准研究制定合作协议，并确定在年底前出台。

据介绍，2007年国家标准化委员会联合业内企业制定的“家用及类似用途净水装置”标准，美的以副组长身份参与制定。但是这套标准覆盖面宽，涉及具体产品不是很全面，缺乏一定的操作性。因此目前该标准还没有正式推出。

　　统计显示，家用净水处理器2006年消费量约40万台，2007年约90万台，而2008年初步预计达到228万台。据估计，2009年市场份额会扩大至500万台。美的生活电器事业部净水设备公司总经理曹刚认为，家用净水行业还处于导入期，市场空间很大；而净水设备直接影响到消费者的身心健康，因此标准制定将重点考虑卫生指标，关键零部件的涉水指标。另外，国标小组会参考国际先进标准情况，让制定出来的标准便于中国的净水企业走出国门。

　　富士宝转型“抢食”

　　与美的抢占标准高地的手法不同，专业电磁炉生产商的富士以全面延伸产品品类作为企业深耕的策略。

　　富士宝总经理刘翔高在接受记者采访时表示，富士宝此前是单项选手，现在正式向全能选手转型，全面进军小家电业。据悉，富士宝将以果汁机和电饭煲作为进入市场的先导。

　　目前，国内小家电市场竞争激烈，整个产业秩序仍待梳理。刘翔高认为，在小家电行业仍在白热化洗牌的阶段，由生产型企业向营销型企业转变，机会大于风险。

　　据悉，为配合产品线的全面延伸，2008年，富士宝将把专业卖场合作商发展到1500家。