“三联这个品牌是坚决不会放弃的”,该人士咬定。
据介绍,新三联家电,除了依赖自有物业的零售业务外,还将发展配送业务服务于连锁体系建设。“应该说运作障碍并不算太大”,上述人士表示,“集团还保留了配送、特许经营体系”。
据了解,新三联家电已经瞄准了三联商社所租赁的集团部分物业,这部分资产将成为其零售业务的重要依托。目前三联商社旗下的八家门店,除了济南家电商场1-5层为三联商社自有物业外,其余门店均为租赁,其中烟台、潍坊、枣庄等门店的“房东”都是三联集团,还有部分门店物业归属于三联集团以外的第三方。
对于三联集团意欲收回门店物业的动向,三联商社副董事长、代董秘孙一丁对此回应称,“接管工作一切正常,我们的总经理没有给我这方面的消息,无法予以评论”,并表示,“物业方面双方应该是有合同的”。
而三联集团上述人士表示,租赁合同并不会成为障碍。据介绍,2008年4月份以来,三联商社新管理层迟迟未能就位,门店经理的授权又有限,因此所签租赁合同的时间并不长,基本为3-6个月。
对于新三联家电是否将人才也瞄准了三联商社,上述人士表示,“这是个人选择的问题”。但中国证券报记者了解到,新公司的股权设计已经向这些门店的经营骨干伸出了橄榄枝。“新三联家电的股东以三联为主,不会引入大的投资方,一些有带动力的门店的管理层也有可能成为新公司的股东”,上述高层人士表示。
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