奥马冰箱凭什么逆风飞扬？

　　2009年2月1日，“家电下乡”工程在全国范围内正式启动，广东奥马电器股份有限公司因为15个规格冰箱全线中标，而成为中标最多的六大冰箱企业之一。

　　2008年，内销增速超过50%，12月份冰箱出口增长又超过50%，这就是奥马冰箱2008年成绩单。

　　虽然在业内早有“隐形冠军”之称，奥马对于普通消费者来说，仍然还显得有点陌生，这和它进入国内市场时间不太长有关。实际上，它的形象代言人是大名鼎鼎的影星蒋雯丽。

　　“2008年，我们主要做了三件事：一是规模启动内销市场。目前，我们国内销售网络已经初具雏形，网络覆盖率从年初的不足30%发展到年底的70%。二是正式启动奥马品牌建设。2008年被奥马称为“品牌元年”，邀请著名影星蒋雯丽做形象代言人，斥巨资在中央电视台发布广告。三是中标‘家电下乡’。奥马冰箱15个规格全线中标，是中标最多的少数企业之一。”广东奥马电器股份有限公司董事长蔡拾贰，说到2008年企业表现时如数家珍。

　　2008年初，奥马冰箱第三工厂正式投产，企业总产能达到了历史性的550万台，可以满足未来三至五年产能需求。很多不了解奥马的人猜想：如此巨大的产能，会不会拖累企业发展？蔡拾贰没有正面回答猜测，他说：“2008年，奥马不仅没有裁减一名员工，没有降低员工一分钱工资，还增加了员工福利待遇。为适应未来发展需求，公司将进一步加大招贤纳才力度。”据悉，2008年初，奥马员工总人数为5000人，年底时增加到7000人，预计2010年达到10000人。

　　正是看到奥马企业良好的成长性，2007年以来，不断有知名家电企业管理人员转投进来。2009年春节刚过，又有一批精英加盟。

　　2008年最后一个月，奥马冰箱出口逆势猛增50%，产品大批出口门槛最高的欧盟和美国，很多人觉得不可思议。据介绍，金融危机让大多数中小代工企业无力接单，而订单价格大幅下降又让成本居高不下的品牌企业无利可图。结果，象奥马这样的轻型企业成为国际买家的抢手货。虽然单位价格下降不少，因为原材料也下降了，奥马仍然赚了个盆满钵满。

　　在权威人士看来，奥马已经具备一个实力企业必需的所有基因，未来持续发展值得期待。2008年奥马冰箱适时启动国内市场，降低了对国际市场过度依赖的风险；坚定不移地贯彻“技术立企”战略，保证了强大的产品竞争力。15类产品全线中标“家电下乡”，让奥马与传统强势品牌站在同一起跑线上。怪不得蔡拾贰谈到2009年规划时毫不犹豫地说：“平均30%的年增长率，对于奥马来说不算高。”来自河南滑县的经销商蒿金立更有信心，他说：“我给自己定的目标是再增长50%。”