“体育，拥有改变世界的力量”——曼德拉一语道破当今体育文化的重要作用。在2010年广州亚运会的大背景下，这句名言又被许多企业家与消费者所回味。日前，由亚奥理事会、广州亚组委联合主办的大型迎亚运文化体育交流活动——“亚洲之路”已历经科威特、约旦、卡塔尔、阿联酋等多个国家地区，为2010广州亚运的成功举办打下了坚实的根基。而作为广州2010年亚运会合作伙伴、“亚洲之路”主要赞助商之一的TCL集团为“阔阔真公主号”海船装备的高清液晶电视、高清播放器、移动空调、高清DV等顶尖影音和数码设备，使亚洲各国民众亲享顶级视听感受，受到了当地群众的热烈欢迎，引发了广泛的社会反响。
|
| TCL代表出席亚洲之路卡塔尔站媒体发布会，并向阿卜杜拉亲王赠送TCL高清液晶电视 |
市场策略先行 目标高瞻远瞩
2009年伊始，TCL集团便提出了“国外市场要升级，国内市场要深化”的企业市场策略，而广州2010年亚运会和“亚洲之路”大型路演活动无疑给TCL旗下各相关产业创造了难得的海外营销平台和发展机会。TCL集团品牌管理中心总经理梁启春在“亚洲之路”活动现场指出，集中资源发展重点海外市场，让TCL品牌业务首先在主要新兴国家市场建立起竞争优势，是TCL集团既定的海外市场策略。
在这一海外市场方针的策略指引下，通过本次“亚洲之路”大型跨国家、跨地区的体育文化交流活动，TCL针对不同国家、不同民族的文化及市场特点，开展了一系列有针对性的市场举措。在活动现场，TCL结合自身产品优势，开展了“短信祝福树”的互动活动。使当地民众在体验“亚洲之路”主题文化的同时，以切身行动参与并支持亚运会的成功举办；与此同时，TCL在“亚洲之路”所到各地积极拜访奥组委政府官员并捐赠TCL明星产品，既帮助当地群众领略TCL先进技术带给他们的无限乐趣，又成功建立起与当地市场合作平台；而且，TCL
借此机会成功举办当地经销商大会并邀请亚组委官员出席，通过亚运会及亚洲之路活动合作伙伴的有力身份，传达TCL产品的最新技术优势，集中展示TCL高中低端全系列产品，拓展销售渠道，增强经销商信心。
在TCL看来，体育营销是要把企业的资源与平台进行重新整合，将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去，实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合，从而引起消费者与企业的共鸣，在消费者心目中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。因此，体育营销战略必须成为TCL集团总体战略的一部分，必须与TCL品牌战略、产品战略一脉相承，并通过体育这一积极的、健康的、活力的平台与载体，对品牌精神与产品理念进行有力诠释。
此次，通过“亚洲之路”大型体育文化交流活动这一洲际平台，TCL从产品提升、品牌塑造、渠道拓展三大方面做出了成功战略部署——首先是针对产品认知度的提升，TCL通过对“阔阔真公主号”的顶级装备，将体育文化和产品特性成功联合，使消费群体在认可体育文化基础上增加对TCL产品的认同和好感，提升品牌健康度，从而提升消费者对TCL产品全方位的认可；其次，体育营销是一种文化营销，TCL意在将适合自身品牌基因的体育文化融入到品牌文化中，将消费群体对赛事、项目、运动队、体育明星的关注和喜爱转移到企业的产品上和品牌上，通过体育节目这一深受世界人民所喜爱的交流方式，塑造品牌形象，从而成就差异化的市场竞争；第三，TCL在本次“亚洲之路”活动中，针对亚洲不同区域、不同覆盖人群、不同市场因素作出了充分信息获取，并通过与当地政府以及合作伙伴的密切合作，增强其对TCL企业的信心，实现空间纬度的成功扩展。
对此，TCL集团品牌管理中心总经理梁启春表示，体育营销是一种战略，它要求企业在执行体育营销时从战略的高度来整合资源，将品牌文化以体育为平台进行提升与超越，这是一个系统工程，是一项持之以恒的过程。它对一个品牌价值的提升是潜移默化的，是在一点一滴中提升的，品牌价值的提升不可能一蹴而就。体育营销需要战略思考，因为体育营销需要是长期的、连贯的、一如既往的战略。从全球投资体育营销而兴起的品牌可以看出，这一切都具有一定的连贯性，需要企业能够持续不断地进行品牌宣传和投资，才能够真正体现出阶段性的回报，真正实现品牌与消费者之间的无障碍沟通。
民族品牌需要抓住机会
成功打好体育营销牌
广州亚运会作为21世纪第一个十年在中国举办的最后一个世界性体育赛事，是亚洲地区水平最高、规模最大的综合性运动会。2008年年初，在中国企业还在为即将到来的2008奥运欢欣雀跃时，TCL就看到了2010年的亚运机会。经过接近一年的努力筹备与沟通，TCL正式成为第16届广州亚运会的合作伙伴之一。这意味着在未来两年多的时间里，如何利用亚运契机，进行品牌的宣传推广，是TCL集团的主要工作及重要机遇。
对此，上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师庞亚辉认为，“TCL成为广州亚运会合作伙伴,不仅充分展现了其强大的品牌综合实力,而且也为中国消费电子企业在全球经济低迷的情况下的发展提供了一个良好范例。TCL作为首批走出国门的中国民族品牌,依托国际性大型体育赛事,可以加速国际化进程,扩大影响力与增强品牌效应。为进入国际性消费电子厂商一线阵营，成为一个世界级的国际品牌打下良好了基础。在契机与品牌战略叠加之下，TCL已然获得了又一个发展的黄金机会。在尚未弥漫硝烟的亚运营销战中，TCL似乎已经提前嗅到了前方胜利的气息。”
###
TCL：全球化浪潮中新兴的中国力量
TCL即The
Creative Life
三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。
TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团（SZ.000100）、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。目前，TCL已形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品四大产业集团，以及房地产与投资业务群，物流与服务业务群。
在过去二十多年中，TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国民族企业国际化进程中的领头羊。
在发展壮大中，TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。
2007年TCL全球营业收入390.63亿元人民币，4万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2007年TCL在全球各地销售超过1501万台彩电，1190万部手机。自2005年起，海外营业收入超过中国本土市场营业收入，成为真正意义上的跨国公司。
TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。
2008年TCL品牌价值达408亿元人民币，位居中国最有价值的商业品牌第七名。未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。
放眼未来，TCL的发展目标是：通过不断提升企业的国际化经营能力，建立自有知识产权的技术优势，成为受人尊敬的、最具创新能力的全球领先企业。
(责任编辑：刘鹏)
《变形金刚2》送票！
