家电巨头“逆市”叫板洋品牌

   编者按:珠三角是中国最大的家电业产业基地,这里云集了康佳、创维、TCL、美的、格力等一批国际家电巨头,更有为数众多的中小型家电企业。改革开放以来,广东家电行业已经成为广东经济的一张“名片”,其所创造产值在广东经济中占据重要地位,更解决了众多人口的就业问题。在金融危机背景下,珠三角家电行业是否还能继续发展壮大,撑起广东经济一片天,成为人们关心的话题。

    家电企业在“新世纪以来我国经济最为困难的一年”过得如何？证券时报记者在对创维、美的、TCL等具有代表性的家电企业的调研中发现,珠三角家电行业虽然也受到金融危机的影响,但几大家电巨头危中寻机,不仅借着“扩大内需”和“家电下乡”的政策东风,在开拓国内市场方面取得了优异成绩,而且抓住海外家电企业收缩战线之机赶超洋品牌。以彩电行业为例,今年2月份,仅创维、海信、康佳和TCL四大品牌就占据了62%的市场份额,而三星、夏普、索尼的市场份额则由去年2月份的31.3%大幅下降至14.8%。

    企业经营状况稳健

    据美的电器有关负责人介绍,去年美的电器实现营业收入453亿元,整体营业收入同比上涨约三成,在企业良好财务管理制度下,经营现金流表现得非常优秀。此外,美的电器还想方设法降低库存,降低企业经营风险,去年底美的存货为51.4亿元,占流动资产的37.26%,比2007年度减少了27.7%。“美的电器经营情况很健康,与美的相关的上下游公司经营也比较正常。”该负责人说。

    “海外市场风险是比较难以把握的,但我们做好了应对策略,重要的就是开发农村市场和三四级城市市场。”TCL电器有关负责人透露,今年3月份,TCL液晶电视销售了36万台,同比增长53%;AV产品销售了165万台,增长32.4%。“从这些销售数据来看,今年TCL家电产品仍可能取得良好销售业绩,对此我们很有信心。”

    抢滩洋品牌市场

    面对金融危机带来的出口下降、市场萎缩、经营环境恶化等不利影响,家电行业克服重重困难,努力保持业务平稳发展。创维集团新闻发言人沈健表示,以彩电行业为例,去年全行业销量是3500万台,今年预计在3400万台左右,受金融危机的影响不大。他说,创维彩电近年来加大产品功能创新,并在市场开拓上下功夫,创维彩电的市场占有率节节攀升,改变了原来外资品牌占主导的市场状况。他不无自豪地表示,现在创维已成长为彩电市场价格主导者,其他彩电生产厂商的目标都紧盯创维。

    TCL有关负责人称,彩电业务受益于“家电下乡” 及刺激内需经济政策,截至2月底TCL液晶电视销量83.5万台,较上年同期大幅增长175.5%。与国内外同行相比,TCL液晶电视在功能、造型设计及成本改进等几个方面都具有较强的竞争力,市场份额稳步攀升。

    市场人士分析认为,受金融危机影响,海外家电企业由于受海外家电市场萎靡、资金压力加大影响,在中国市场普遍收缩战线,产品创新方面也因此放慢了脚步,同时也在缩减市场开拓方面的开支,而这就给了受金融危机影响较小的本土家电企业赶超的机会。

    目前来看,本土家电行业的市场份额基本呈现上升趋势。以彩电行业为例,数据显示,今年2月份国内品牌液晶电视销售份额占73.7%,相较去年45.9%大增60%。其中,创维、海信、康佳和TCL四大品牌占据了62%的市场份额,而三星、夏普、索尼的市场份额则由去年2月份的31.3%大幅下降至14.8%。有研究表明,国内企业市场份额的大幅提升将持续整个2009年。

    数据同时显示,在白色家电市场和小家电市场,本土家电企业更是占据了较多市场份额。由于金融危机的影响,在家电行业整体不是很景气的环境下,本土家电行业通过自身努力,在市场中寻得更多的发展机会,可谓是危中寻机一个优秀典范。

    不可否认,家电行业受金融危机的影响是客观存在的。由于消费者在支出方面趋于谨慎,消费电子行业环境将处于比较低迷的状态。但家电巨头们对中国家电市场信心不减,他们认为,近期国家推出4万亿扩大内需和扩大家电下乡项目都有利于刺激家电行业需求的增长,本土厂商将利用自身优势,抓住机会巩固在中国市场的领先地位,以减轻全球金融危机带来的影响。

    沈健介绍,今年春节期间,创维彩电上演了销售奇迹:创维某些型号新彩电一上市就卖光,出现了难得一见的零库存现象。而创维新推出的55英寸液晶大彩电还没上市,就收到5000台订单,并且还是采用预付款的形式。“金融危机下的市场给了创维一个惊喜。”沈健说。

    数据显示,在春节期间,许多家电厂商都取得了意想不到的销售成绩。专家分析,这和“天时、地利、人和”是分不开的。天时,春节是传统销售旺季,销量大增合乎常理,此外,由于国家启动了扩大内需和家电下乡政策,为厂商销售营造了良好环境;地利,本土厂商立足本土进行设计和销售产品,产品特性比较符合中国市场需求;人和,在相关政策的刺激下,消费者的刚性需求显现出来,在厂商的促销策略下,整个需求明显转旺。

    在金融危机背景下,中国制造业的裁员压力是不言而喻的。但沈健表示,创维不裁员、不减薪,裁员减薪不是创维的出路。目前创维制造部门运作正常,员工的工作时间也比较饱和,春节期间,制造部门甚至只休息了一两天就加班赶订单。他还表示,今年初,创维还在某些岗位招聘了新员工,以满足公司发展需要。

    沈健说,创维在不裁员不减薪的同时,也十分重视“鲶鱼效应”,在人事方面实行了一项长期制度——末位淘汰。创维实施的是彻底的产品主义和彻底的业绩导向,以此来推动员工的良性竞争。“不竞争就没有活力,不竞争就没有发展。”他总结道。

    今年两会期间,格力电器总裁董明珠也呼吁企业尽量不裁员,担当起社会责任。创维、格力等一批经营稳健而又具有社会责任的企业实施不裁员策略,表明了他们对企业、对行业发展的信心,在“信心比黄金重要”的时代,无疑具有非常重要的稳定意义。