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原色耗材—开启“健康打印”新时代

2009年07月02日16:24 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐数码

记:“你怎么看整个打印耗材行业的技术创新问题?”

林:“就国内而言,本人认为主要有三方面创新,一是在与原装的专利斗争中,如何有效抵抗原装耗材的冲击。

二是如何应用低廉的原材料及加工工艺,基本实现打印功能并有效降低成本。

目前国产耗材的原材料国产化,正得益于对原材料配方的技术创新,这种趋势必将继续下去。

三是在保证原有原料的品质前提下,更有效减少印气质,这是原色耗材公司的目标,也将会成为国产耗材的主流方向。”

记:“目前我接触过很多行业内人士,对于耗材行业的发展甚至出现了宿命论的悲观情绪,你怎么看这一行业的发展?”

林:“打印耗材行业市场规模虽然不大,但却是各行业的一个缩影,与其它行业发展轨迹有很多相似之处。一般行业在发展初期因关注的人少、利润率高,逐渐吸引更多人加入。竞争的不断加剧影响到利润,甚至生存,然后各种质量参差不齐的产品出现,恶性竞争层出不穷,市场进入无序竞争阶段。由于无序竞争不断引发问题,导致政府参与解决,规范行业标准,随着用户成熟度提高,行业运营逐渐规范,进入有序发展状态。”

记:“那你认为现在耗材业处在你刚所说的哪一个阶段中?”

林:“我个人认为目前打印耗材行业发展还是相当快的。随着原料的国产化技术不断提高,国产耗材将会得到更快的发展。因目前全球经济形势疲软,耗材企业的发展面临业务下滑的风险,会让行业进入重新洗牌的调整状态。随着主流品牌健康快速的发展,我本人对这一行业发展前景还是持乐观态度的。”

记:“以你目前对市场的了解,能不能分析一下目前打印耗材行业的现状?”

林:“以我多年的耗材行业经验来看,现在面临的问题确实很多,可以从四个方面谈谈个人想法。

第一、品牌与品质的问题。前几年,大家都说产品同质化,产品竞争激烈。因为原料都需进口,大家更多比较的是生产工艺及运作成本,质量相差不大。如今已经发展到百花齐放的状态了。从墨水到墨盒、从碳粉到硒鼓、到硒鼓配件,国内都能生产,品质差别也越来越大,象填充碳粉有的甚至用回收粉稍加处理就生产出来。

耗材产品的特点是,仅从外表和短时间使用是看不出品质的。用户在低价面前忽视了色彩逼真度、耐久性、堵头、对鼓芯磨损度等指标。连天威品牌也经受不住冲击,推出低价位产品。耗材的品质需要较长时间验证。

兼容品牌发展二十几年来,不断产生新品牌、又不断倒掉一些品牌。如果说早期倒掉的大部分因为资金实力、业务开拓能力下降,那么后期倒掉的就极有可能是因为低品质低价了。经过最早期冲洗能够存活下来的,到2005底、2006年,国内能生产耗材原料的工厂越来越多,于是又有许多品牌涌现出来,在原有市场格局下,新品牌要想有所突破,要么资金实力强,在广告及宣传下强势进入市场。要么就是低价,显然低价是更容易做到的。一些刚刚生存下的品牌,一旦受到冲击,除了降低价格与之竞争,否则就等死,也就有一些品牌,在降价的同时把自己逼死。耗材行业很小,兼容耗材这块就更小,兼容耗材比原装的价格越来越便宜,都快一半又一半了,原装依旧拥有大份额,留下20%左右的空间,让国内品牌相互残杀。

第二、经销商问题。在早期,耗材代理商多数是从打印机开始做起,从原装转过来的比较少。早期代理商比较集中,代理商中懂行的人少,能接受兼容耗材的人不多,但毕竟耗材相关普及知识也不多,竞争没有那么激烈,于是利润率还是相当高的。那时代理商如果做开了兼容的,就有足够的动力去推兼容耗材。所以早期的销售量容易提升,吸引了外来投资者,并迅速发展起来。最近几年,电脑城不断扩大规模,耗材知识全面普及、生产能力不断提高,从事销售的人越来越多,竞争也越来越激烈,于是原代理商不得不逐渐降低利润率,同时逐渐失去主动推广的动力。从后期的销量来看,呈现的是销售量不断分散的局面,因此作为品牌代理商也需调整策略,倾向于提供精细化的客户服务。

早期经销商一般只做一到两个品牌,以寻求厂家的最大支持。而现如今,经销商面临的选择越来越多,加之竞争加大,厂商的支持力度也因竞争利润下降,而造成了多品牌经营状态,越来越多的经销商不得不同时与多个厂家交往。

第三、客户问题。目前,客户有两极分化的倾向。大部分客户特别是政府机关、企事业单位,依然坚守原装阵地,至少占80%的市场空间,其它的20%为国产兼容耗材。这个数据却有太多的无耐,80%的市场中至少存在40%的假货。真正算下来,60%的耗材都是国产耗材了。

现在的原装用户依然是国家机关、企事业单位,不计成本的享受着原装的服务。其它则是国产耗材的用户,这些用户面临办公成本下降的压力,对价格越来越敏感,国产耗材中连供耗材的成本低,近年来发展迅速。使得相当一部分新喷墨打印机都改用连供了,虽然使用连供所引起的问题越来越多,但仍然影响不了它快速发展的步伐,连供的出现,深深地打击了墨盒的发展。

第四、出口转内销的问题。2007年开始,在面临出口量不断下降的危机下,大部分工厂都开始加大力度在国内推广自己的品牌,以厂家直销的名义降低价格进入国内市场,想在内销中占有自己的一席之地。为了快速打入国内市场,他们往往采用最简单的办法,即低价,而在低价的原则下,往往以牺牲质量为代价,这显然不利于长远发展。

以上四个问题也是我个人想法,市场虽小,但其中的复杂远远超出我个人的想像。无论将来如何发展,原色耗材公司将会坚持自己的策略,寻找有利于消费者的发展空间。”

记:“听你的分析,感受到了耗材业发展的艰难,同时也看到机遇。希望原色耗材公司的‘健康打印’发展顺利。谢谢你接受我们的访问。”

记者后记:

在与林经理的谈话过程中,深深感受到了她多年丰富的行内经验,对市场的分析全面透彻。对于原色耗材公司提出的“健康打印”理念,我非常赞同。打印机打印气体危害健康,这是不言而明的事实,让越来越多的人避免印气质伤害,是耗材发展的进步。本人也期望原色耗材公司的“健康打印”之路能坚持下去。

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(责任编辑:刘鹏)
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