2009年以来，金融危机的战火横扫越来越多的国家，进出口贸易锐减，实体经济萎缩，大众消费陷于低迷，很多行业尽显颓势，裁员、减薪、人们更加捂紧了口袋，危机带来的“阵痛”愈演愈烈。在整体经济遭遇“寒冬”的背景下，一场体育赛事却在如火如荼的展开，看过不禁让人眼前一亮，这就是三星赞助的WCG。

　　三星与WCG的九年渊源

　　2000年起源于韩国的WCG，是由韩国政府支持的世界电子竞技比赛，也是全球范围内第一个最具规模的游戏文化节，创立之初的WCG，是韩国国内新兴起的一个规模不大的行业比赛。九年来，正是在三星电子的资助和推广下，以“beyond the game”为口号的WCG逐渐成长为世界范围的第一电竞赛事，受到全球数以亿计的电竞爱好者的推崇。一年一度的国际性比赛吸引了世界各地的电子竞技爱好者们投入其中，WCG因此被冠以“世界电子竞技奥运会”的头衔，享誉全球。

　　九年的时间，三星见证了WCG的成长成熟，作为WCG连续九年的官方合作伙伴，三星不仅为WCG提供资金上的支援和推广，还一直为WCG提供产品和技术上的支持。三星“电子奥运”装备的不断推陈出新，更是有力地支持了WCG比赛的顺利进行，为选手带来了新数字生活体验，展现出三星倡导的E-Olympic数码文化的卓越风范。今天的WCG，已经成为信息时代人们文化体育生活的新需求和引领信息产业发展的新动力。而三星，也已经成为了WCG之前不可或缺的定语。

　　“口红效应”引爆电竞娱乐市场

　　在西方，经济界有“口红效应”一说，“口红效应”是一种有趣的经济现象，指的是在经济萧条，人们消费萎缩时,消费者往往会优先选择口红这样的廉价物品。在中国，“口红效应”一词的走红，源自文化产业。上世纪二三十年代的经济危机中，当所有的行业都沉寂趋冷时，电影却乘势腾飞，热闹的歌舞片大行其道，给观众带来欢乐和希望。有人因此认为，中国电影也可借“口红效应”，找到一次逆境上扬的机会。同时也有学者指出，由电影借“口红效应”推广开去，其他文化娱乐产业也可以从“口红效应”中获益。

　　的确，受金融危机的影响，人们的生活压力、心理压力增大，需要更多的精神寄托、心灵慰藉，需要更多的宣泄情感、释放压力。金融危机凸显出文化的心理抚慰、精神激励功能，轻松愉快、价格适中的文化消费更受欢迎，电影电视、娱乐演出、、网络游戏休闲娱乐市场火爆。部分网络文化产业同样逆势飞扬，电子竞技成为金融危机中“口红效应”的受益者。

　　电子竞技运动是利用互联网和局域网为载体，在体育规则下实现的人与人之间智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。在经济低潮期，人们收入减少而空闲增多，往往增加对“廉价而令人愉悦”的文化产品的消费，这种消费因其轻物质成本而重精神需求，且具有物质和精神的双重抚慰与调适作用。电子竞技成为金融危机时代满足人们精神层面的另外一只口红。

　　金融危机下，三星的体育营销战略

　　当金融危机来临，众多企业面临这次惊涛骇浪。人们不会忘记，1998年亚洲金融风暴，亚洲诸多国家面临“破产”危机。亚洲第三大经济体韩国也遭受巨大冲击。当时的韩国前30大企业中，有13家遭到了解散厄运。三星亦在当时受到严重影响，而今，作为全球领先的IT企业，三星在全球电子消费类产品市场在过去的10年里异军突起，缔造了三星神话。面对全球的需求萎缩，三星无疑有了自己的面对方式，正如三星中国区总裁朴根熙表示，这次的金融危机，对三星来说是怎样看待危机，并在危机中寻找到机遇的问题。金融危机既是挑战，也是机遇。他表示：三星面临着确保行业内最高竞争力和强化竞争力的机会，面临着引领市场、创造市场需求、强化产品差异化的机会，还面临着危机创造了推行效率经营的机会。只要坚定信心，应对及时，举措得当，完全可以促进三星发展，使三星成为经济“寒冬”中的暖流。

　　三星电子中国市场战略部金莲男总监这样形容三星的体育营销战略，三星在金融危机中一如既往的赞助WCG，是借世界电子竞技大赛，继续构建数码文化推广平台，促进IT产业发展。同时借助体育营销战略，提升品牌影响力，体育营销已成为三星战略营销的核心和重点。也许正是通过体育营销战略，三星在为体育事业的成功作出贡献的同时，树立了三星品牌在全球市场的地位。

　　三星在金融危机挑战下依旧赞助WCG的体育营销战略，既是其对产业本身的经济学考察，更来自于贯穿历史的全球视野。相信，秉承“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”宗旨的三星，会走的越来越好！