日前，国内ERP顶级专家陈启申莅临用友软件园参观，并与U9产品研发团队亲切交流，了解U9在制造业应用领域众多先进管理思想和应用特性，深度探讨了中国装备制造业企业在项目制造应用所面临的难题和解决之道。



　　 陈启申老师了解用友软件园建设概括

　　陈启申老师是我国企业管理信息化领域的著名专家，也是中国ERP领域最早的实践者和启蒙老师。其著作《MRP II--制造资源计划概论》，《MRP II--制造资源计划基础》，《供需链管理与企业资源计划（ERP）》等管理信息化普及教材位于国内最畅销的企业信息化专业书籍之列，业内不少人士进入ERP领域是从阅读这些图书入门的。退休后，陈启申老师投身于MRP II/ERP的推广普及工作。目前，陈老师以七十多岁高龄尚在为中国ERP事业的普及教育而辛勤工作，并谦逊地把自己称为"ERP普及教育工作者"。

　　在现场交流会上，U9产品总架构师黄义璋、总设计师刘鲁江分别围绕U9设计思路、先进制造应用模式以及项目制造管理等主题进行了全面介绍。陈启申老师认真听取介绍后，表示"U9让我有耳目一新的感觉"，在制造业领域，U9的深度应用完全可以与国外厂商媲美，许多应用特性结合中国企业的需求进行了独特的创新，在业务匹配度和灵活性方面甚至超过了某些国际厂商的管理软件产品。



　　 陈启申老师与U9产品研发管理团队合影

　　装备制造业一直是国内ERP领域一个相对独特的细分市场，其非重复生产、计划的不可预测、管理机制的落后等因素一直困扰着装备制造信息化的发展。但随着中国的重型装备、重工、船舶、铁路等行业的长足发展，看似目前关注度不高的市场却蕴含着大量的机遇。陈老师指出目前装备制造领域管理信息化普遍存在应用层次低、成功率不高、企业长期停留在手工作业阶段等问题，要突破企业发展瓶颈，信息化的支撑将扮演重要的角色。

　　用友公司瞄准了这个市场，在即将发布的U9 V2.0版本中已经把项目制造管理作为一个重要的功能升级推出。U9项目制造模块的推出将会帮助这些企业提升自身管理水平和管理效率，增强企业参与全球化竞争的能力。

　　陈启申老师认为，成熟ERP系统最主要的特点是打破企业内部部门之间的界线，打破企业和企业之间的界线，按照业务流程实现核心业务的信息集成。ERP的子系统中一些核心业务模块，如计划与控制，包括销售、生产、供应、成本、财务、车间控制、质量等。而各个子系统之间是"相互依存，相互作用"的。成熟的ERP系统必须具备灵活性，可以满足不同企业的业务流程重组。业务流程是在不断优化的，必须"因企业而异"、"因时而异"。完全基于SOA架构设计的U9代表了ERP软件在业务集成性与灵活性方面已经取得了新的突破，能够更为灵活有效地满足企业在新竞争形势下对管理信息平台的需求。

　　在全球化进程中制造业企业管理不断创新，新的业务模式不断出现，也必然会对ERP系统提出更高的需求，管理创新必然对信息化提出新的需求。同时，信息技术没有发展到一定程度，管理信息化的需求也得不到实现。制造业信息化必须重视提高企业竞争力所产生的社会效益，软件产业发展与企业应用要相互促进和密切集成。

　　以陈启申老师为代表等业内顶级专家对用友的支持和鼓励，代表用友公司在企业管理软件市场多年的辛勤耕耘得到业界的普遍认可。作为中国最大的管理软件厂商，用友软件已经完成了财务软件到企业管理软件的全面转型与布局。U9凝聚了用友在中国企业信息化长远发展的追求，也寄托了发展中国自主世界级高端ERP产品的理想。在国际厂商盘踞已久的高端市场，用友U9迈出了坚实的步伐。