有人认为，“司马Ta”反映了80后在职场中用小技巧化解大小危机的智慧，其经验颇为经典；也有人认为，这是明哲保身的态度，不值得提倡。

    “司马Ta”有哪些准则

    在金融危机的背景下，Smart生存法则似乎正好迎合了经济不景气的需要。有人对Smart作了如下注解：S-Specific(具体的)、M-Measurable（可衡量）、A-Achivement（可完成）、R-Realistic（现实的）、bond（时间段）。自此，有网友将Smart改称为“司马他”或“司马Ta”，并概括出其特点：白领，受过高等教育，睿智，时尚，内敛等。

    在《杜拉拉升职记》里，办公室女主角靠着“老黄牛”的精神，踏踏实实地干出一番业绩。而《司马Ta呀》里面的办公室男女，则是靠高超情商在职场中游刃有余。司马Ta们时刻提醒自己：晴天带伞，预防职场“急”时雨。他们善于利用性别优势，解决棘手问题。他们讨好老板，在面对裁员时，甚至拿出了滑稽的“裁员裁到隔壁符”贴在笔记本上。

    “司马Ta”的典型生活

    刘铭在这家网络公司工作了3年，资历说老不老，但在新人面前，还是可以充当入门的老师。在部门里，他的业务水平算是不错的，但是，在未来两年内，升职基本无望。这三年来，他最大的收获，就是认识了不少客户，和他们保持着良好的关系。在收入上，一直拿着“吃不好，但又饿不死”的工资。

    面对这样的境遇，刘铭很想抓住一次机会，让自己在职场上有一个飞跃。因此，他经常去打听上司喜欢什么，上司有什么需要，以便在适当的时候讨好上司。

    忍耐是人生的必修课；如果一个人说不是钱的问题，十有八九就是钱的问题；你带着情绪工作，没有人会可怜你，反而会令人生厌；我们能干脏活儿，但是不能让人觉得我们就是干这个的命……

    当“司马Ta”语录出现在网上时，刘铭随即将之奉为自己的行动准则。事实上，但凡有类似的“教材”出现时，他都会去潜心研读，比如之前热播的《潜伏》和《我的青春谁做主》。

    职场人士眼中的“司马Ta”

    为什么同一时间进公司的两个人，一个人爬了上去，另一个却趴在原地没挪窝？是因为前者更加“司马Ta”吗？

    当记者就“司马ta”现象采访一名企业的人事总监时，他迟疑了一下说：“现在新名词也太多了，一不上论坛就落伍了。”他觉得，80后进入职场时间不长，在原有的企业生态坏境中，80后是新生力量，想取代前辈成为骨干，要走的路还很长。当然，也不乏有些人找到捷径，成为别人羡慕的标杆。在这种情况下，有些人的心理天平可能会失衡，也就有了上述的困惑。他说，职场升迁是一件水到渠成的事情，“司马Ta”的这些职场小技巧，只能润滑工作氛围、化解办公室小危机。真正的事业，是靠双手踏踏实实干出来的。

    也有公司负责人认为，“司马Ta”之所以引起80后的热烈反响，因为它反映了80后的职场生存状态，从公司老板的角度，他们喜欢认真工作的员工，更乐意与有趣、头脑灵光的人进行交流。而有趣和灵光，正是“司马Ta”所推崇的。在他眼里，一个好员工首先要努力工作（work hard)，其次，在为人处事上，学一下“司马Ta”的经验。 本报记者 任文林